【正文】 如機(jī)械設(shè)備工作時(shí)間和用油量不符，則對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行罰款。（五）、操作手要做到工作積極主動(dòng)，如有停機(jī)現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)備員或現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)示任務(wù)，否則按停機(jī)處理。八、油料的控制。建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)賬，月末統(tǒng)一進(jìn)行機(jī)械臺(tái)班的核算，并且做到各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。炸藥與雷管要分開堆放，不得堆放在同一庫(kù)房?jī)?nèi)，在庫(kù)房50m半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁明火。內(nèi)部使用時(shí)，經(jīng)手人或作業(yè)隊(duì)必須到物資部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，用完后必須經(jīng)平整、打油后交回，如有損壞或丟失，按內(nèi)部規(guī)定賠償。（6）財(cái)務(wù)部按由骨干制度審核、點(diǎn)收單據(jù)。一、單據(jù)管理（1）地材驗(yàn)收單據(jù)由材料統(tǒng)計(jì)保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)丟失單據(jù)的號(hào)碼。二、 發(fā)料1． 領(lǐng)料單分別由以下人員簽字：項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管現(xiàn)場(chǎng)工程師（注：大批量由工程部部長(zhǎng)復(fù)核簽字）。三、入庫(kù)后材料要分類存放，要注意防火，防盜，防腐蝕，露天存放的材料注意防雨水一定要修好防水溝。包括材料的名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期、運(yùn)輸方式、檢驗(yàn)方法、交貨地點(diǎn)、貨款結(jié)算支付方法都要在合同中填寫清楚，同時(shí)對(duì)不執(zhí)行合同應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也要明確規(guī)定。會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或會(huì)議精神；（2）匯報(bào)、檢查各單位、各部門的生產(chǎn)、工作情況；（3）研究生產(chǎn)、工作中存在的問題；（4）布置、安排下周的生產(chǎn)工作；（5）項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過會(huì)議解決的其他問題。三、專題、技術(shù)會(huì)議項(xiàng)目部的專題、技術(shù)會(huì)議是專業(yè)性的會(huì)議，其召開時(shí)間、研究?jī)?nèi)容、參加會(huì)議人員由有關(guān)部門提出方案后，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工決定。 屬業(yè)主或建設(shè)單位供應(yīng)的材料，因供應(yīng)不及時(shí)或數(shù)量不足時(shí)，經(jīng)業(yè)主或建設(shè)單位同意，需要施工單位采購(gòu)時(shí)，首先要落實(shí)資金來源，其材料價(jià)差要在訂購(gòu)前征得業(yè)主或建設(shè)單位認(rèn)可。四、對(duì)于出庫(kù)的各種材料要認(rèn)真辦理好出庫(kù)手續(xù)，必須經(jīng)部門主管同意，領(lǐng)料人簽字方可出庫(kù)。2． 辦公用品、勞保用品由辦公室主任開具料單主管副經(jīng)理簽字，方可領(lǐng)料。如未及時(shí)報(bào)告，后果自負(fù)，加重處罰。二、鋼材鋼材進(jìn)貨必須根據(jù)工程進(jìn)度需要分批購(gòu)進(jìn)，以免造成資金積壓。四、易損易丟失品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分將按50%扣款。七、水泥根據(jù)工程規(guī)模和進(jìn)度要求，項(xiàng)目經(jīng)理部核定各水泥庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)量，既不能超儲(chǔ)積壓，又要保證供應(yīng)，要做好防雨防水、防盜工作，要在20天內(nèi)清庫(kù)周轉(zhuǎn)一次以防過期。三、為了便于設(shè)備管理與核算，設(shè)備的使用部門應(yīng)提前一天向設(shè)備部門提出申請(qǐng)預(yù)約，設(shè)備人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及輕重緩急合理地安排機(jī)械設(shè)備。根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際臺(tái)班和耗油情況，分析油料的考核情況，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處罰。二、油料控制（一）、機(jī)械設(shè)備的燃油由項(xiàng)目部統(tǒng)一供應(yīng)，按機(jī)型、新舊程度、工作小時(shí)耗油量計(jì)算耗油量，由項(xiàng)目部加油車到現(xiàn)場(chǎng)加油，操作手認(rèn)真的按量簽認(rèn)，計(jì)量工具為標(biāo)定后的油量表和測(cè)油尺，丟失和超出的部分由操作者承擔(dān)。（六）、未經(jīng)主管經(jīng)理同意，任何人不的隨意調(diào)用加油車給外部車輛和機(jī)械加油，加油車有權(quán)不聽從派遣，否則，對(duì)加油車司機(jī)進(jìn)行加油量的2倍進(jìn)行處罰。八、紙張等易耗用品由各部門提請(qǐng)計(jì)劃，辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù)，并設(shè)專人進(jìn)行管理、發(fā)放，做好出庫(kù)領(lǐng)簽記錄。 量任何人不得私自將車輛開離工地，如遇有特殊情況必須向主管人員請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。四、木工棚、木料倉(cāng)庫(kù)易燃物品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)全過程的監(jiān)控，按照合同承諾組織實(shí)施。四、項(xiàng)目部每月組織大檢查一次，并做到不定期的抽檢。對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出的貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、原材料、半成品的控制嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)和訂貨。控制的依據(jù)：（1）設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范（2）合同條款。 原材料的試化驗(yàn)方面：包括鋼筋、水泥、砂、石料、瀝青等的外委托試化驗(yàn)報(bào)告，材料的出廠合格證在前，復(fù)試報(bào)告在后保存，（例如水泥出廠合格證后面附水泥的復(fù)試報(bào)告，砂的出廠合格證后面附砂的復(fù)試報(bào)告）其中配合比以紅頭文件形式的請(qǐng)示，必須有批復(fù)文件，批復(fù)在前請(qǐng)示在后一并存檔。其中，工程變更以紅頭文件上報(bào)的一定要有批復(fù)文件，按問題分類組卷。五、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)道路必須平整，設(shè)置明顯標(biāo)記和醒目的警示牌，有水、火、電、機(jī)械等危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒線，防護(hù)標(biāo)志，以保證施工的安全和他人的人身安全，確保施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部企務(wù)公開制度和辦法實(shí)行企務(wù)公開是公司面向社會(huì)，開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推進(jìn)公司和項(xiàng)目部改革和發(fā)展，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。項(xiàng)目部的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及實(shí)施情況，重大事項(xiàng)的決策過程與結(jié)果。項(xiàng)目部企務(wù)公開的民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和重要制度，每年至少召開1－2次，召開的時(shí)間、議題和程序均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目部工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，年初制定項(xiàng)目部企務(wù)公開計(jì)劃，年底進(jìn)行工作總結(jié)并報(bào)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 5．現(xiàn)場(chǎng)各類危險(xiǎn)警示標(biāo)志齊全、整潔、設(shè)置合理。 項(xiàng)目部下屬各分部為各分項(xiàng)工程的具體執(zhí)行者，其負(fù)責(zé)人對(duì)分項(xiàng)工程全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)健全組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)配人員、機(jī)械的按時(shí)按量到位，工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及防疫和交通管理。 工作積極主動(dòng)受到業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)表?yè)P(yáng)，為項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)2000元。 按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定應(yīng)給予的其它處罰。 試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所使用設(shè)備的操作規(guī)程。1．安全檢查的內(nèi)容（1）查有無(wú)進(jìn)行全員教育；（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作；（4）查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；（5）查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；（6）查工作銜接配合是否合理；（7）查事故隱患是否存在；（8）查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；2．安全檢查的形式 安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。（5）其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等措施。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織，各分部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全，制定嚴(yán)格的安全措施，建立健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制，研究施工中存在的問題，排除安全隱患，責(zé)任落實(shí)到人。九、施工用電安全，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用，庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火。 非電工作業(yè)人員，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款2001000元。1 為保證安全用電，本工地任何人員都不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50500元，宿舍內(nèi)除集體拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰1000元。 文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來文，同級(jí)函、電、來文，項(xiàng)目部上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。（四） 文件的傳閱。（二） 發(fā)文的范圍：　　凡是以項(xiàng)目部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請(qǐng)示、報(bào)告、編寫的會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，均屬發(fā)文范圍。六、立卷要求　　文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時(shí)間順序，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。三、不準(zhǔn)用公款到營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)等舉辦、參加與任務(wù)娛樂活動(dòng)和高消費(fèi)活動(dòng)。五、嚴(yán)禁控制招待費(fèi)用開支，嚴(yán)格按合同文件執(zhí)行，杜絕內(nèi)部吃請(qǐng)、搞接風(fēng)、餞行等活動(dòng)。　　要堅(jiān)持平時(shí)立卷與竣工立卷歸檔相結(jié)合的原則。（三）、發(fā)文程序與要求　 各部門需要發(fā)文，應(yīng)事先分別向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)；　 主管經(jīng)理經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理同意發(fā)文時(shí)，由辦公室以公司的方針、政策和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，按一定的格式草擬文件初稿；　 草擬文稿必須從項(xiàng)目部角度出發(fā)，做到情況確實(shí)、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡(jiǎn)煉、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確、書寫工整。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。二、收文的管理（一） 文件的簽收　 凡來項(xiàng)目部文件均由項(xiàng)目部辦公室專人登記簽收。1 班組長(zhǎng)每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。 穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款50元/次。各起重機(jī)具不得超負(fù)荷使用。三、設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，安全教育要經(jīng)常制度化，堅(jiān)持每日召開班前會(huì)，并且記好記錄。 （2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。3．自我安全檢查要點(diǎn) 每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。 （2）、要求每次使用儀器、設(shè)備前做好準(zhǔn)備工作。 質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；省辦一次檢查不合格，扣15分；省質(zhì)監(jiān)站一次檢查不合格，扣20分；累計(jì)分為零或?yàn)樨?fù)分時(shí)，則該施工隊(duì)要清退出場(chǎng)。三、 處罰措施 完不成計(jì)劃進(jìn)度，按未完成計(jì)劃工程量金額的1%給予罰款且每次不少于2000元。 項(xiàng)目部下屬各分部必須服從項(xiàng)目部的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰的規(guī)定。 6．生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，搭設(shè)整齊，內(nèi)外整潔。不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定行人和車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示