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水利板塊安全生產(chǎn)管理辦法(完整版)

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【正文】 提供合法和完備的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙,開工前做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作,對(duì)施工圖審查提出的圖紙錯(cuò)誤和疏漏及時(shí)更改和補(bǔ)充。開工前應(yīng)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和技術(shù)交底;施工中應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查;工程完工后應(yīng)及時(shí)組織交工驗(yàn)收,做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。第十六條 工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位全面負(fù)責(zé),監(jiān)理單位控制,設(shè)計(jì)、施工單位承擔(dān)直接責(zé)任和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理機(jī)制。第十二條 駐地監(jiān)理工程師應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的態(tài)度進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理,其監(jiān)理工作水平和工作態(tài)度對(duì)工程質(zhì)量起著重要的作用,駐地監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行監(jiān)理工作。第九條 監(jiān)理單位是建設(shè)單位委托對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制的法人單位,對(duì)大廣壩二期(灌區(qū))和紅嶺灌區(qū)工程的總體質(zhì)量負(fù)有監(jiān)理責(zé)任,接受政府、建設(shè)單位及上級(jí)主管單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。第二條 凡是參與大廣壩二期(灌區(qū))和紅嶺灌區(qū)工程建設(shè)活動(dòng)的單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位)和個(gè)人,必須遵守本辦法。防 火 防 爆4工棚、倉庫、宿舍等一切臨時(shí)建筑物,沒有足夠的滅火器或消防水池或消防砂的,扣4分。4車輛、機(jī)械“帶病”作業(yè),司機(jī)、操作員違章操作,扣4分。5安全學(xué)習(xí)、宣傳、三級(jí)教育、培訓(xùn)制度不健全,缺一項(xiàng)扣5分。每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比,按檢查評(píng)比制度進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)多次提出的安全生產(chǎn)意見仍沒有得到落實(shí)的,按《安全生產(chǎn)檢查評(píng)比處罰標(biāo)準(zhǔn)表》加倍處罰,并向施工單位法人通報(bào),必要時(shí)業(yè)主約見施工單位法人代表。承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生輕傷事故或較大損失事故,扣除承包人3萬元安全保留金;承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生重傷及以上事故,扣除承包人10萬元安全保留金,情節(jié)嚴(yán)重者無條件解除合同清理出場(chǎng)。業(yè)主對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通知監(jiān)理工程師落實(shí)承包人進(jìn)行整頓解決。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。第二十四條 安全例會(huì)程序由水電集團(tuán)組織,每季度召開一次大廣壩二期(灌區(qū))和紅嶺灌區(qū)工程安全會(huì)議,全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作中的具體問題,檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,制定階段性的安全工作措施。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)填寫《事故隱患整改通知單》(見附表一)分送被檢單位限期整改。三、管理程序第二十三條 安全檢查程序?yàn)樨瀼貓?zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保工程安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效遏制各類事故隱患,防止事故的發(fā)生,對(duì)施工安全除了進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外,每年還要定期進(jìn)行安全大檢查。生活垃圾要統(tǒng)一處理,不得隨意丟棄。事故搶救完畢后,詳細(xì)組織調(diào)查事故發(fā)生原因,按照“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,整改措施沒有落實(shí)不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則,進(jìn)行處理。工地食堂要做到防塵、防蠅,與污染(廁所、垃圾堆等)應(yīng)有30米以上的安全衛(wèi)生距離,食堂內(nèi)外做到每天清潔打掃,保持環(huán)境整潔。要定期打掃衛(wèi)生,特別要清掃集體宿舍床底的垃圾雜物,嚴(yán)防宿舍垃圾雜物碰上火種產(chǎn)生火災(zāi)。第十八條 防雷、 防火、安全用電在雷暴多發(fā)期,應(yīng)隨時(shí)保持與氣象部門的聯(lián)系,提前獲知信息,及時(shí)預(yù)報(bào)。施工單位應(yīng)成立防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防臺(tái)措施,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,防臺(tái)小組全面負(fù)責(zé)防臺(tái)工作中的指揮、組織和協(xié)調(diào),做到責(zé)任分工明確,措施落實(shí)到人。高溫季節(jié)施工,應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間,盡量避開高溫時(shí)間,有條件的可搭涼棚,作好冷飲、防暑藥品的供應(yīng)。高空作業(yè)、構(gòu)件超重吊裝時(shí),風(fēng)力影響超過6級(jí)(含6級(jí))以上大風(fēng)的,上述施工應(yīng)停止。第十四條 高空作業(yè)防護(hù)措施高空(指墜落高度基準(zhǔn)面2米以上)作業(yè)之前,技術(shù)人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,作好應(yīng)急的準(zhǔn)備措施,施工人員應(yīng)正確穿戴必須的安全防護(hù)用品。模板支架搭設(shè)安裝完畢,必須組織檢查驗(yàn)收;在混凝土施工時(shí),應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)觀察支架的變形情況;拆除時(shí)要先擬定方案,嚴(yán)格按科學(xué)的施工流程作業(yè)。1在不良?xì)庀髼l件下,不應(yīng)進(jìn)行基坑、邊坡等開挖作業(yè)。開挖作業(yè)開工前應(yīng)將設(shè)計(jì)邊線外至少10m范圍內(nèi)的浮石、雜物清理干凈,必要時(shí)坡頂應(yīng)設(shè)截水溝,并設(shè)置安全防護(hù)欄。第十一條 土石方工程施工清除表土上的雜草樹木嚴(yán)禁焚燒,以免釀成火災(zāi)。第九條 建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。各種大型承重機(jī)械設(shè)備和支架投入使用前必須進(jìn)行承載力驗(yàn)算及做好相應(yīng)的安全保障措施。第二條 本辦法適用于水利板塊的大廣壩二期(灌區(qū))和紅嶺灌區(qū)工程建設(shè)區(qū)域的施工人員和設(shè)備(設(shè)施)。 監(jiān)理單位成立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)安全專門負(fù)責(zé)人。施工單位應(yīng)針對(duì)不同的工作環(huán)境和工種,制作相應(yīng)的安全工作手冊(cè),發(fā)放至施工人員手中,并進(jìn)行不定期的檢查。臨時(shí)碼頭應(yīng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。開挖基坑(槽)時(shí),應(yīng)根據(jù)土壤性質(zhì)、含水量、土的抗剪強(qiáng)度、挖深等要素,設(shè)計(jì)安全邊坡、防護(hù)措施及馬道。確定的危險(xiǎn)區(qū)邊界應(yīng)有明顯標(biāo)志,警戒區(qū)四周必須設(shè)警戒人員。1已完成的填土應(yīng)將表面壓實(shí),且做成一定的坡度以利排水。預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)前應(yīng)對(duì)門機(jī)、龍門架、起重機(jī)等起重設(shè)備進(jìn)行各種部件的可靠性和安全性檢查,同時(shí)必須進(jìn)行承載能力和穩(wěn)定性驗(yàn)算和試吊,各種重型設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程,要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,操作規(guī)程應(yīng)掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明顯的地方。大型機(jī)械作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)任何人在機(jī)械回旋范圍內(nèi)進(jìn)行任何工作。修渠筑堤,暢通排水渠道,應(yīng)將抽水機(jī)放在較高的位置上,駐地房屋建筑應(yīng)選在較高位置上。當(dāng)接到臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)24小時(shí)內(nèi)可能有臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí),防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組緊急召集前線突擊隊(duì)員,分工劃片進(jìn)行巡查,遇到險(xiǎn)情及時(shí)搶救并報(bào)告防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組。不準(zhǔn)在禁止吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,不準(zhǔn)在床上吸煙。1工場(chǎng)、工棚嚴(yán)禁亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍工棚內(nèi)使用電爐、電熱棒、電燙斗、電水煲、電飯煲、電炒鍋等電器。第二十一條 事故發(fā)生時(shí)的求援工作施工單位應(yīng)挑選10至20有經(jīng)驗(yàn)的人員組成搶救隊(duì),配備必要的搶救器材、警報(bào)和常用搶救藥物,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急處理突發(fā)事件。安全帽顏色為:業(yè)主——白色,安全員——白色(有“安全監(jiān)督”字樣),監(jiān)理、設(shè)計(jì)——紅色,施工管理人員——黃色,施工人員——藍(lán)色。施工道路上不允許有灑落棄料、棄渣等垃圾;每天至少灑二次水,保持路面濕潤,無塵土飛揚(yáng)。班組除進(jìn)行每日班中檢查記錄備查,及時(shí)消除隱患,班后進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)清理,做到工完料盡、場(chǎng)地清干凈,每周進(jìn)行一次安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)的全面清理,做到材料、構(gòu)件、加工件堆放整齊、道路暢通。附表一 《事故隱患整改通知單》附表二 《事故隱患整改反饋單》 附表1 海南省水利水電集團(tuán)有限公司事故隱患整改通知單 安整字 號(hào)工程名稱: 日期: 被通知單位隱患部位事故隱患內(nèi) 容處理意見整改期限上述問題請(qǐng)你單位務(wù)必于 月 日前整改完畢簽發(fā)人收件人注:被通知單位在要求整改期限內(nèi),將《事故隱患整改通知單》送監(jiān)理部,表一、表二應(yīng)同時(shí)使用。各級(jí)安全工作例會(huì)都必須把會(huì)議內(nèi)容、參加會(huì)議人員等以會(huì)議紀(jì)要形式傳達(dá)到基層班組。(2)主管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)(a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實(shí);(b)組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)行政正職審批后組織落實(shí);(c)強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制;(d)主持編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人、費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;(e)具體組織開展安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)。四、安全生產(chǎn)檢查評(píng)比第二十六條 檢查的實(shí)施業(yè)主和監(jiān)理單位采用集中聯(lián)合、日常督導(dǎo)和專項(xiàng)內(nèi)容等多種形式對(duì)承包人進(jìn)行聯(lián)合檢查,要求承包人進(jìn)行積極配合。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比,評(píng)比以施工標(biāo)段為單位,對(duì)各施工單位的安全生產(chǎn)情況按《檢查評(píng)分表》打分。施工單位每月上報(bào)《月度安全生產(chǎn)報(bào)告》, 安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在每月的綜合大檢查時(shí),進(jìn)一步追蹤《安全檢查追蹤單》和監(jiān)理指令(或監(jiān)理通知)的落實(shí)情況或執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況按《安全生產(chǎn)檢查評(píng)比評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》打分評(píng)比。 (3) 業(yè)主、監(jiān)理單位開出的《違章扣款通知單》,指揮部財(cái)務(wù)部在當(dāng)月計(jì)價(jià)款中扣除。4發(fā)生安全事故不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者扣4分。安 全 用 電3拉電線不按規(guī)定,有電線殘舊、裸露,有亂拉亂接行為的,扣3分。4廚房、動(dòng)火區(qū)防火墻不合格,周圍防火條件差的,扣4分。第七條 消除質(zhì)量通病。第十一條 駐地監(jiān)理組對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量檢查、控制起著重要作用,同時(shí)管理、督促其管轄標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須按規(guī)定向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故處理,對(duì)隱瞞不報(bào)弄虛作假的堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。應(yīng)主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)(海南省水務(wù)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督定額局)對(duì)質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。會(huì)同設(shè)計(jì)代表經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),積極協(xié)助施工單位處理和解決工程中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)難題和質(zhì)量問題。監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場(chǎng)取樣及各項(xiàng)試驗(yàn),按施工單位試驗(yàn)頻率的20%獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn);監(jiān)理工程師應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則,用數(shù)據(jù)說話,確保監(jiān)理試驗(yàn)的權(quán)威性和公正性。建立和完善工地試驗(yàn)室設(shè)施,取得省質(zhì)監(jiān)站的工地試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可,按技術(shù)規(guī)范要求完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn),確保各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。核查監(jiān)理單位的人員資質(zhì)和組織體系;考核監(jiān)理工程師的工作能力和業(yè)績(jī);督促監(jiān)理工程師對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制。第二十三條 工作日志及匯報(bào)制度施工單位要填寫施工日志,內(nèi)容包括時(shí)間、天氣、地點(diǎn)、施工項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程質(zhì)量狀況是否出現(xiàn)問題、質(zhì)量問題處理情況、工程大事記;施工單位每月上報(bào)工程月報(bào),包括的內(nèi)容為:完成的主要工程量、存在的問題、完成質(zhì)量狀況、下階段工程安排、工程大事記等。建設(shè)單位嚴(yán)格實(shí)行合同管理制,依據(jù)有關(guān)合同文件條款對(duì)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息管理。為保證質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)施工各項(xiàng)目、分項(xiàng)、分部施工后,由監(jiān)理部組織按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,綜合評(píng)定低于93分者,在計(jì)量支付時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。監(jiān)理工程師將對(duì)符合資格要求的施工員進(jìn)行造冊(cè)登記,并發(fā)給施工員證。如果是由于施工單位對(duì)原材料的保管方法不當(dāng),引起的材料質(zhì)量問題,如鋼筋生銹、水泥受潮等,造成的一切后果由施工單位自負(fù)。當(dāng)追蹤單上所提問題較為復(fù)雜,不能立即落實(shí)完善時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在備注欄中說明由何單位負(fù)責(zé)進(jìn)一步落實(shí)處理;在《監(jiān)理月報(bào)》中需反映《工程質(zhì)量追蹤單》所提出問題及其整改措施的落實(shí)情況。施工單位在申請(qǐng)工程款支付時(shí),必須同時(shí)填報(bào)《工程質(zhì)量問題核實(shí)表》(見附表8),這是進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量問題整改意見的強(qiáng)制措施。第二十九條 技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)制度技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)主要審查確定一般技術(shù)方案、一般質(zhì)量問題的處理方案等,參建各方都可提議召開技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。上述建設(shè)單位采購的材料以外的所有材料、設(shè)備和勞務(wù)均由施工單位自行負(fù)責(zé),材料的檢驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)手續(xù)按施工承包合同及規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理。工程開工后,施工單位必須在每個(gè)施工工點(diǎn)派駐一個(gè)以上的經(jīng)登記的施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,并做好詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。第二十五條 各級(jí)技術(shù)交底制度建設(shè)單位在開工前應(yīng)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)技術(shù)交底;使參建各方充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求和要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位每月填報(bào)《駐地監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)月報(bào)表》。駐地監(jiān)理工程師每周將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié),并上交駐地監(jiān)理組。參與工程質(zhì)量事故的預(yù)防與處理工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)檢測(cè)、試驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)職能部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)檢查的意見和要求應(yīng)及時(shí)落實(shí)處理;溝通聯(lián)系質(zhì)監(jiān)單位對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)向上級(jí)作質(zhì)量管理情況的匯報(bào),并對(duì)有關(guān)意見進(jìn)行匯總;召集有關(guān)單位討論落實(shí)上級(jí)提出的要求和整改意見,追蹤落實(shí)情況;及時(shí)將落實(shí)情況進(jìn)行匯總上報(bào)和存檔。堅(jiān)持按監(jiān)理程序組織施工。認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)開工報(bào)告,依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地試驗(yàn)室、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況,在工程開工前,對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析,了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量主動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,對(duì)可以預(yù)見的問題事前提醒施工單位采取措施,避免不必要的返工。1加強(qiáng)檔案管理,按照有關(guān)規(guī)定建立健全項(xiàng)目檔案。應(yīng)依照有關(guān)水利建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。以施工單位自檢為根本;以監(jiān)理單位日常監(jiān)理為保證,對(duì)施工的全過程實(shí)施具體的質(zhì)量控制和管理;建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)行總體質(zhì)量控制,并主動(dòng)溝通聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督;形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量管理體系。如發(fā)現(xiàn)下列情況,駐地監(jiān)理組應(yīng)負(fù)監(jiān)理不周或監(jiān)理過失、失職的責(zé)任:施工單位不具備分項(xiàng)開工條件而批復(fù)開工報(bào)告,或未批復(fù)開工報(bào)告而默許施工單位開工;不及時(shí)檢查督促施工單位工地實(shí)驗(yàn)室的建立完善、施工單位工地試驗(yàn)室未經(jīng)驗(yàn)收而同意工程開工,導(dǎo)致質(zhì)量事故;不及時(shí)或不認(rèn)真審查和抽測(cè)施工單位導(dǎo)線復(fù)測(cè)、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果及施工放樣成果,而導(dǎo)致的質(zhì)量事故;不及時(shí)、不認(rèn)真或沒有督促駐地監(jiān)理工程師、施工單位復(fù)核施工圖,發(fā)現(xiàn)施工圖問題未上報(bào)或沒有發(fā)現(xiàn)問題而導(dǎo)致的質(zhì)量事故;沒有或不及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收; 發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題不上報(bào)或越權(quán)處理的;對(duì)駐地監(jiān)理管理不力,對(duì)施工單位檢查督促不力,對(duì)各類記錄不及時(shí)檢查、簽證;其它沒有按合同及監(jiān)理
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