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公司財務(wù)管理方案設(shè)計(完整版)

2024-12-15 03:02上一頁面

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【正文】 大 。 但是籌資方式的財務(wù)風(fēng)險大。商業(yè)信用是指商品交易中的延期付款或 延期交貨形成的借貸關(guān)系。其有籌資速度快、成本低和借款靈活性大的優(yōu)點,又有籌資數(shù)額有限、限制條件多和財務(wù)風(fēng)險大缺點。股票按股東權(quán)利與義務(wù)的不同可分為普通股和優(yōu)先股。我國目前的籌資方式主要有:吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益、向銀行借款、發(fā)行公司債券、融資租賃和利用商業(yè)信用。以解決企業(yè)籌資活動中資本成本過快增長導(dǎo)致企 業(yè)負(fù)擔(dān)加重的弊端 ?降低資本結(jié)構(gòu)不合理帶來的財務(wù)風(fēng)險促進企業(yè)健康發(fā)展。 財務(wù)管理職責(zé)不明 , 資產(chǎn)浪費嚴(yán)重。 一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)形成資金閑置或不足。但是一些企業(yè)不顧成本、不惜代價不考慮自身的償還能力千方百計從銀行獲取貸款。 ( 2) 外在因素:金融市場、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法規(guī)、財稅等壞境變化的影響。: 專業(yè): 班級: 姓名: 學(xué)號: 公司財務(wù)管理方案設(shè)計 一、公司財務(wù)管理方案設(shè)計背景 集團從年初在澳門開始涉足房地產(chǎn)業(yè) , 并 取得不菲成績。這些問題使其在財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況導(dǎo)致其在應(yīng)對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。有些企業(yè)甚至不明白 “ 借債還錢 ” 這一最淺顯不過的道理 ?認(rèn)為從銀行獲得貸款就是獲 得利潤只考慮如何將貸款弄到手而并沒有認(rèn)真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益更沒有考慮如何償還。企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好造 成現(xiàn)金閑置未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn) ? 二是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策 , 缺乏有力的催收措施 。 收益分配管理不合理。 (2)項目投資決策 解決公司項目投資決策中耗資大、時間長、風(fēng)險大等問題,增強企業(yè)項目投資決策的能力,提高收益率 。吸收直接投資是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共享利潤”的原則直接吸收國家、法人、個人、外商投入資金的一種籌資方式。普通股籌資有能增強企業(yè)信譽、減少公司的風(fēng)險、增強公司經(jīng)營的靈活性、沒有固定的利息負(fù)擔(dān)和沒有固定的到期日不用償還的優(yōu)點。負(fù)債則是負(fù)債人依照法定程序發(fā)行的、承諾按約定的利率和日期定期支付利息。它使用方便、限制少、彈性好和籌資成本低。 ( 2) 資本成本和資本結(jié)構(gòu)分析 資本成本又稱資金成本 , 是企業(yè)籌集和使用長期資金而付出的代價 。 企業(yè)需要及時調(diào)整資本結(jié)構(gòu)結(jié)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) , 使其合理化 , 促進企業(yè)健康發(fā)展。 經(jīng)營期現(xiàn)金凈流量 =營業(yè)收入 經(jīng)營業(yè)成不 營業(yè)稅金及附加 =營業(yè)收入 ?總成本 折舊額 ?營業(yè)稅金及附加 =利潤 +折舊額 ( 3) 經(jīng)營期終結(jié)點現(xiàn)金凈流量的計算。 四.財務(wù)部職責(zé)范圍 ( 1)、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法規(guī)和學(xué)校及集團的財經(jīng)規(guī)章制度。 ( 6)、按照國家和銀行有關(guān)現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算的規(guī)定,管理好現(xiàn)金和支票。 ( 3)、公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。 ④月未抽盤倉庫的資產(chǎn)盤點表。保證財務(wù)部門從賬面上及時、準(zhǔn)確、全面反映公司資產(chǎn),監(jiān)督資產(chǎn)的安全;運用財務(wù)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控公司資 金運作,提高資金的率效;及時、準(zhǔn)確地為公司經(jīng)營管理和決策提供財務(wù)信息支持。 ⑧ 制訂、完善、修訂公司財務(wù)管理制度和會計核算制度 五.落實優(yōu)化公司財務(wù)管理方案的具體措施 公司財務(wù) 管理狀況分析 ?1?、籌資決策分析 經(jīng)資料可知 , 該公司主要是采取吸收直接投資、發(fā)行普通股票、向銀行 借款和利用商業(yè)信用的方式籌集資金 。優(yōu)先股籌資沒有固定的到期日 , 不用償還本金。銀行會對企業(yè)提出較多的限制條款 ?財務(wù)風(fēng)險大。當(dāng)企業(yè)資本收益率大于債券利息率時 , 債券籌資可以提高權(quán)益資本收益率 。 目標(biāo)債務(wù)結(jié)構(gòu)。 當(dāng)企業(yè)選擇兩個不同方案時 , 應(yīng)當(dāng)先計算其資本成本率 ?;蛲ㄟ^比較普通股每股利潤法和每股利潤無差別點法來分析。 營運資金管理設(shè)計 營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。 企業(yè)應(yīng)選擇合適的籌資渠道及方式 , 力求以最小的代價謀取最大的經(jīng)濟利益 , 并使籌資與日后的產(chǎn)債能力等合理配合 , 合理確定流動資金的來源構(gòu)成。當(dāng)企業(yè)運營不好時優(yōu)先股的固定股息也可能會在一定程度上給企業(yè)財務(wù)造成負(fù)擔(dān)?;蛘呃靡?價方式 , 公司在贖回優(yōu)先股時 , 雖是按照事先約定的價格進行 。企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部責(zé)任管理 , 適度加速存貨周轉(zhuǎn)、縮短應(yīng)收賬款的收款周期、煙瘴應(yīng)付賬款的付款周期以改進資金的利用效果。企業(yè)對營運資金的管理應(yīng)當(dāng)合理確定并控制流動資金的需要量 。 該企業(yè)在項目投資決策時 , 應(yīng)當(dāng)估算出投資方案的預(yù)期現(xiàn)金流量。 不同的資本成本 , 其計算方式不同。比如當(dāng)企業(yè)的實際 EBIT 大于每股利潤無差異點處的息稅前利潤時 , 利用報酬固定型籌 資方式籌資較為有利。而融資租賃財務(wù)風(fēng)
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