現(xiàn)代公司管理自學(xué)考試復(fù)習(xí)資料全(完整版)
【正文】 占有率、高成長(zhǎng)率。依據(jù)公司外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其突化制定戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。公司治理機(jī)構(gòu):1股東大會(huì)2董事會(huì)3公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)4經(jīng)理人員在董事會(huì)下，比較常見的委員會(huì)有：（1）執(zhí)行委員會(huì)；（2）財(cái)務(wù)委員會(huì)；（3）審計(jì)委員會(huì)（4）管理發(fā)展委員會(huì)（5）人事任免委員會(huì)公司治理結(jié)構(gòu)原則：（1）股東權(quán)利；（2）對(duì)股東的平等待遇；（3）利害相關(guān)者在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用；（4）信息披露和透明度；（5）董事會(huì)的責(zé)任經(jīng)理人員：是指公司中具體掌管和處理公司事務(wù)，對(duì)外可以在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代理或代表公司進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的公司職員。大魚吃小魚（2）合并。表現(xiàn)為資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和讓渡，以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)為中介來進(jìn)行。）產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易：就是公司以各種產(chǎn)權(quán)客體為交易對(duì)象，以各種資產(chǎn)處置方式為交易形式，以比較低的交易成本，獲取比較好的經(jīng)濟(jì)收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。公司由法定的公司組織機(jī)構(gòu)來執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。合伙企業(yè)的對(duì)外信用基礎(chǔ)主要在于合伙人的個(gè)人信譽(yù)。按信用基礎(chǔ)分類：（1）人合公司：公司的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)以股東個(gè)人有限的財(cái)產(chǎn)和其良好的社會(huì)信譽(yù)為信用基礎(chǔ)而組建的公司。（5）公司管理“民主化”趨勢(shì)。公司是企業(yè)形式的一種，公司是企業(yè)形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組織形式。（2）股份公司的聯(lián)合控制趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)具備的條件（1）股東符合法定人數(shù)（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額（3）股東共同制訂公司章程（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)（5）有公司住所股東出資形式:(1)貨幣出資 (2)實(shí)物出資 (3)知訓(xùn)產(chǎn)權(quán)出資(4)土地使用權(quán)出資(5)股權(quán)出資有限責(zé)任公司設(shè)立的程序：(1)簽定公司設(shè)立協(xié)議(2)制訂公司章程(3)繳納出資(4)辦理設(shè)立登記申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記應(yīng)當(dāng)提交的文件：1登記申請(qǐng)報(bào)告；2公司章程；3資產(chǎn)驗(yàn)資報(bào)告兩合公司：一個(gè)以上的無限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東所組成，其中無限責(zé)任股東一起出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任的公司。公司基于公司章程而成立。合伙企業(yè)債務(wù)由全體合伙人共同承擔(dān)，合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任，股東以其出資額為限公司承擔(dān)責(zé)任。2. 從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)則；3. 具有法律約束力；4. 監(jiān)管的主要依據(jù)。(1)所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化。法人產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化表現(xiàn)為資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和讓渡，以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)為中介來進(jìn)行。(5) 出售及技術(shù)轉(zhuǎn)讓。一是管理人員在自己的單位中建立同心協(xié)力工作的 氛圍，充分發(fā)揮部下的積極性和潛在的能力；二是處理好與部門之間的關(guān)系，建立起與同級(jí)或上級(jí)的充分合作關(guān)系的能力。明星產(chǎn)品代表了公司擴(kuò)張銷售和利潤(rùn)的最佳機(jī)會(huì)。案例：“方太”（4）產(chǎn)品生命周期。這種公司組織結(jié)構(gòu)形式適合于那些規(guī)模不大，技術(shù)簡(jiǎn)單，或者專業(yè)技術(shù)在公司經(jīng)營(yíng)中占重要地位的公司，以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定或環(huán)境發(fā)展變化太快的公司。這種形式可以圍繞同一產(chǎn)品將具有不同經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的人組織在一起。——現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念（熟悉）1市場(chǎng)觀念2節(jié)約觀念3時(shí)間觀念資本金可分為法定資本金、注冊(cè)資本金和實(shí)收資本金。（3） 吸收無形資產(chǎn)投資不得超過國(guó)家規(guī)定的限額，一般不超過20%（4） 驗(yàn)資以及驗(yàn)資證明（5） 投資者在出資中違約及其責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債的管理：它是財(cái)務(wù)管理的核心問題，其他方面的管理也多是圍繞著資產(chǎn)負(fù)債管理進(jìn)行的。為什么說兼并和收購是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的有效途徑？【論述、簡(jiǎn)答】外部交易型戰(zhàn)略給公司發(fā)展所帶來的好處是全方位的，對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的推動(dòng)作用也是全過程的。第十四章 現(xiàn)代公司的監(jiān)督管理公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容：（1）公司與政府的關(guān)系（2）公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系（3）公司與市場(chǎng)的關(guān)系公司與政府的關(guān)系：（1）監(jiān)督、管理國(guó)有財(cái)產(chǎn)；（2）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；（3）對(duì)經(jīng)濟(jì)驚醒宏觀調(diào)控公司與市場(chǎng)的關(guān)系：(1)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(2)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(3)寡頭壟斷市場(chǎng)(4)完全壟斷市場(chǎng)【多選】p（1） 進(jìn)入市場(chǎng)的為數(shù)眾多的買者和賣者都是既定價(jià)格的接受者，而不是價(jià)格的決定者（2） 所有賣者向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買者來說沒有差別（3） 所有資源都可以自由地進(jìn)入或退出市場(chǎng)（4） 市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息，充分了解市場(chǎng)。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手?！竞?jiǎn)答】（1） 所有者對(duì)有限責(zé)任公司的管理。首先，交易型戰(zhàn)略的實(shí)施，有助于迅速實(shí)現(xiàn)公司
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