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為何說(shuō)寬松式管理對(duì)大學(xué)生弊大于利(完整版)

  

【正文】 大學(xué)生弊大于利題目:寬松式管理對(duì)大學(xué)生弊大于利一辯陳詞:謝謝主席,大家好。同時(shí)管理的客體大學(xué)生應(yīng)有較強(qiáng)的自制力,進(jìn)行自我管理來(lái)適應(yīng)這種管理模式。在寬松式管理這種反差過(guò)大的過(guò)渡期中,很多大學(xué)生不能夠正確把握自己,從而帶來(lái)更多的弊端。它比十個(gè)可能的利嚴(yán)重的多。法約爾教授,曾經(jīng)這樣定義管理:管理是管理主體為達(dá)其最終目標(biāo),憑借客觀物質(zhì)資料條件及物質(zhì)條件之間關(guān)系,而對(duì)管理客體進(jìn)行的計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱。答辯小節(jié):正如對(duì)方辯友絞盡腦汁要告訴我們,寬松式管理在個(gè)性發(fā)展的問(wèn)題上確實(shí)有利可尋,但是寬松式管理的弊端卻不言自明。第一, 對(duì)方辯友說(shuō)寬松式管理給個(gè)性發(fā)展提供了機(jī)遇,讀方辯友是否管中窺豹,只見(jiàn)一斑了呢?80%的人都在用自由換娛樂(lè)啊。于內(nèi),當(dāng)今社會(huì)的總體道德水平不容樂(lè)觀,知名學(xué)者就曾嚴(yán)厲指出,現(xiàn)今的道德水平與新中國(guó)成立初期相比有減無(wú)增,這就使得全民的自覺(jué)性普遍偏低而大學(xué)生的自制力更是不能讓人滿意!公欲善其事,必先辦利其器,不管是于內(nèi)于外,寬松式管理的條件都未成形,那我們還能奢望這種情況下的寬松式管理給我們帶來(lái)大于弊的利嗎?其次,當(dāng)今社會(huì)的寬松式管理已經(jīng)滲透到了各行各業(yè),讓我們看看它都為我們帶來(lái)了什么吧!網(wǎng)吧的寬松式管理使得很多大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò),沉迷于游戲,在他們的腦海中逃寢通宵是家常便飯,逃課上網(wǎng)是正常作息,而學(xué)校對(duì)寢室以及對(duì)學(xué)生上課的寬松式管理在一定程度上竟成了他們的“保障”,“必修課選逃,選修課必逃”的邏輯形式也在大學(xué)風(fēng)行一時(shí)。3. 癡迷于網(wǎng)絡(luò)的畢竟是少數(shù)?報(bào)告顯示大學(xué)生中合理與不合理利用網(wǎng)絡(luò)的比例相差無(wú)幾,所以數(shù)量上的比較不是說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。要把利弊都找出來(lái),不要只看一方面的利弊,這個(gè)辯題是個(gè)比較型的辯題,要對(duì)利弊進(jìn)行綜合的比較才能形成正確的觀點(diǎn)。這構(gòu)成了大學(xué)生成長(zhǎng)的外部環(huán)境。但我們更應(yīng)該清楚的看到它的對(duì)象是剛從應(yīng)試教育中走出來(lái)的生活自理能力缺乏的大學(xué)生阿。寬松式管理帶來(lái)的一個(gè)必然的弊就是管理的寬松。3.你認(rèn)為寬松式管理實(shí)施的對(duì)象有要求嗎?對(duì)那些自覺(jué)性差,自制力缺乏的群體如何實(shí)行寬松式管理?1. 現(xiàn)代管理學(xué)奠基人亨利一味的強(qiáng)調(diào)寬松,舒適和自由的校園環(huán)境不去正視現(xiàn)實(shí)中管理主體及客體身上的不成熟因素,又怎能實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)大學(xué)生的最終目標(biāo)!這樣理想化的“寬松式管理”無(wú)疑對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)弊大于利。首先我要指出對(duì)方辯友在辯論中的幾點(diǎn)錯(cuò)誤。于外,社會(huì)的管理體制尚未建立健全,規(guī)范化的行業(yè)準(zhǔn)則也并未形成體系,這就導(dǎo)致了社會(huì)的各項(xiàng)機(jī)能不能最大程度的發(fā)揮效用。因此一進(jìn)入大學(xué)校園,不少人就不知道還有什么追求,不知道干什么,自然而然導(dǎo)致了自我管理的疏忽,造成自覺(jué)性偏差。 ---【理由】:[人性化管理]是指,重視人作為一個(gè)人具有人性而存在的管理。 【結(jié)合實(shí)際的論證】 我們認(rèn)為,現(xiàn)代大學(xué)應(yīng)該給大學(xué)生提供很大的自由發(fā)展空間和更好的創(chuàng)造環(huán)境。 我們的管理可以有適度地彈性,尊重人的合理需要。教學(xué)區(qū)不得吵鬧,不能影響他人學(xué)習(xí)。 我們的大學(xué)生大多是要走向社會(huì),在各個(gè)社會(huì)崗位上建設(shè)國(guó)家,只有那些經(jīng)過(guò)合格的大學(xué)教育的高素質(zhì)人才,才能勝任我們大學(xué)生未來(lái)的社會(huì)角色。 【反駁對(duì)方的可能有的觀點(diǎn)】 一、人性化管理問(wèn)題。 另外,天才也是需要一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境 當(dāng)然,在我們的管理中應(yīng)該有一些例外。 總結(jié)陳詞: 謝謝主席,各位評(píng)委,對(duì)方辯友,大家下午好! 二十一世紀(jì)是一個(gè)人性化的時(shí)代!高校要樹(shù)立以學(xué)生為中心、以學(xué)術(shù)為主導(dǎo)的管理理念,形成規(guī)范高效的管理體制。雙方在討論的是寬松式管理,而這個(gè)問(wèn)題說(shuō)大普遍也可以存在全世界。當(dāng)對(duì)手回答:“是”后,我們開(kāi)始第三個(gè)問(wèn)題c:在哲學(xué)中,決定事物的發(fā)展的根本原因是內(nèi)因還是外因?這個(gè)時(shí)候進(jìn)套的對(duì)方會(huì)很郁悶,因?yàn)槿绻卮鹗恰巴庖颉?,說(shuō)明對(duì)方在哲學(xué)概念上的無(wú)知,而且正方可以說(shuō)反方過(guò)分強(qiáng)調(diào)外因?qū)Υ髮W(xué)生發(fā)展的作用;如果回答是“內(nèi)因”,那與剛才的第二個(gè)回答矛盾了,因?yàn)樗姓J(rèn)了外因是影響是根本原因。2.那么再請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,是否由這種制度導(dǎo)致的大學(xué)生中“選修課必逃,必修課選逃”課堂紀(jì)律混亂,聽(tīng)課效率底下這一現(xiàn)狀。管理本身在不同環(huán)境下應(yīng)該發(fā)揮其不同的職能。那我們是否可以因?yàn)閭L(fēng)感冒的人需要吃黃連,而讓所有的人都吃黃連呢?分析:首先指出這個(gè)對(duì)方辯友一個(gè)問(wèn)題?!?3.嚴(yán)肅性要求較強(qiáng)的領(lǐng)域是否適用于寬松式管理?分析:同上。嚴(yán)在這里是說(shuō)對(duì)學(xué)術(shù)水平的嚴(yán)格。萬(wàn)一對(duì)方口才好,證明非寬松式的管理是優(yōu)點(diǎn)無(wú)法替代的,正方用一句話就可以擊潰正方的所有論點(diǎn):“我們今天談?wù)摰氖菍捤墒焦芾恚皇欠菍捤墒焦芾?,且一個(gè)命題的否命題成立,該命題一定成立嗎?”反方聽(tīng)完就吐血了……J做到在尊重人的本性的前提下,加以引導(dǎo),進(jìn)行行為塑造,利用習(xí)慣進(jìn)行管理,注重人的創(chuàng)造力,利用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。the寬松]寬舒,輕松;少控制、較自由。寬松式管理給管理者和被管理者一個(gè)目標(biāo),希望他們自覺(jué)地往目標(biāo)靠攏;嚴(yán)格式管理同樣給管理者和被管理者一個(gè)目標(biāo),但敦促和監(jiān)督各管理客體必須往目標(biāo)靠攏,否則要及時(shí)進(jìn)行糾正。任務(wù):尋找或者自己設(shè)計(jì)這五個(gè)職能和五個(gè)要素如何在寬松的條件下產(chǎn)生負(fù)面作用的例子,要精簡(jiǎn)。 我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理具有哲學(xué)意義,是一切事物得以發(fā)展必要前提,這一哲學(xué)意義對(duì)大學(xué)生的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的形成有重大作用! 任務(wù):查找相關(guān)哲學(xué)書籍(哲學(xué)史),提取古今中外的哲學(xué)家的相關(guān)論述,論證這一觀點(diǎn)。我們的寬松式管理并不是不管理,而是少加控制,多予自由,而不是您說(shuō)的放任自流。結(jié)果呢?還是一樣,到了沒(méi)人管的時(shí)候,一樣會(huì)放縱。他就是美國(guó)戴爾公司總裁邁克爾戴爾?;窘逃娜狈κ菍?dǎo)致,有人管、軍事化管理或管理制度嚴(yán)格都是他律,寬松式管理就是自律。大學(xué)教育是以自學(xué)為主,如果學(xué)校管理嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)生將沒(méi)有多少時(shí)間用來(lái)自學(xué)。 總之,社會(huì)需要的不是循規(guī)蹈矩、只會(huì)學(xué)習(xí)課本知識(shí)的人,而更多需要的是有創(chuàng)新、有開(kāi)放思維、有實(shí)踐動(dòng)手能力的人,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J较碌膶W(xué)生難有此能力。那樣,我們的高數(shù)會(huì)很好,我們的英語(yǔ)不會(huì)還不如高中。老子說(shuō)的“無(wú)為”,并不是說(shuō)管理者什么都不做,一切都任其發(fā)展,而是一種適度管理的思想。我方認(rèn)為,這是對(duì)人類天性的殘酷扼殺。本來(lái)就有婚姻法規(guī)范,符合條件的就可以結(jié)婚,學(xué)校再去限制是一種不當(dāng)為而為之,自然是不合理的、粗暴的規(guī)定。只有減少干預(yù),讓人自由發(fā)展,才會(huì)發(fā)揮出人的最大創(chuàng)造力。第一階段,雙方一辯各自立論,只聽(tīng)到正方一辯道:“何為寬松呢,即輕松,愉快的意思,為大家創(chuàng)造出一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境?! 。纠碛伞浚篬人性化管理]是指,重視人作為一個(gè)人具有人性而存在的管理?!     ?【結(jié)合實(shí)際的論證】   我們認(rèn)為,現(xiàn)代大學(xué)應(yīng)該給大學(xué)生提供很大的自由發(fā)展空間和更好的創(chuàng)造環(huán)境?! ?我們的管理可以有適度地彈性,尊重人的合理需要。教學(xué)區(qū)不得吵鬧,不能影響他人學(xué)習(xí)?! ?我們的大學(xué)生大多是要走向社會(huì),在各個(gè)社會(huì)崗位上建設(shè)國(guó)家,只有那些經(jīng)過(guò)合格的大學(xué)教育的高素質(zhì)人才,才能勝任我們大學(xué)生未來(lái)的社會(huì)角色。評(píng)委們,各位同學(xué):大家好!我方要陳述的觀點(diǎn)是開(kāi)放式管理對(duì)大學(xué)生是利大于弊。學(xué)生各方面的能力在此過(guò)程中得到鍛煉和提高。而在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)生參與管理并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)際上就是學(xué)校與學(xué)生之間的合作。而這當(dāng)中的益處我們?cè)谧拿恳晃?,包括主席和評(píng)委們都正在享受著。先來(lái)解釋一下“開(kāi)放”二字。第一,大學(xué)生不同于中學(xué)生或是小學(xué)生,他們思想先進(jìn)、開(kāi)放,懂得照顧、安排自己,沒(méi)必要管得太嚴(yán)格。戴爾的成功構(gòu)筑了電腦界的神話,而究其根本,還是得益于開(kāi)放式管理,試想如果不是當(dāng)時(shí)那位校長(zhǎng)的開(kāi)放式管理,戴爾可能至今仍是一個(gè)普通的醫(yī)生,電腦界卻損失了一位巨匠與天才。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備自我管理的能力了,現(xiàn)在不具備,還要等什么時(shí)候具備呢?工作以后嗎?還是老了以后?要知道,當(dāng)你還在依賴著老師、家長(zhǎng)的封閉式管理時(shí),你身邊的人早已經(jīng)能獨(dú)立地分析問(wèn)題,解決問(wèn)題了。試想,如果所有大學(xué)生都像溫室中的花朵,被保存在真空的環(huán)境中,風(fēng)刮不到,雨淋不到,那么,四年后,當(dāng)他離開(kāi)溫室時(shí),如何去面對(duì)雨打風(fēng)吹,電閃雷鳴?來(lái)聽(tīng)這樣一個(gè)故事,有一個(gè)男孩,就讀于一家醫(yī)學(xué)院,但是,他對(duì)醫(yī)學(xué)并不感興趣,而是對(duì)計(jì)算機(jī)十分著迷。它指的是解除封鎖,禁令,限制等。那敢問(wèn)主席和各位在場(chǎng)的評(píng)委們,哪位不是在學(xué)生會(huì)或各社團(tuán)身兼要職呢?那各位在學(xué)生會(huì)工作的過(guò)程中是否深刻而真切的感覺(jué)到自己與學(xué)校息息相關(guān)呢?有沒(méi)有自己做學(xué)校主人公的責(zé)任感呢?就以這次學(xué)生會(huì)和校電臺(tái)以及各社團(tuán)招新活動(dòng)來(lái)說(shuō),那位部長(zhǎng)不是盡職盡責(zé)的為學(xué)校選拔人才?因此我想,大家的答案都是肯定的:在學(xué)生會(huì)以及各社團(tuán)的工作中確確實(shí)實(shí),真真切切地感受到了自己與學(xué)校血脈相連?!睂W(xué)生與校方間的關(guān)系實(shí)際上就像人民與領(lǐng)導(dǎo)人民革命的先驅(qū)者。這樣,決策無(wú)法貫徹同時(shí)自身的潛力也無(wú)法得到挖掘和培養(yǎng)。而管理包括兩種模式:開(kāi)放式管理和封閉式管理?! ∽⒁猓。 ∞q論中,一定要牢牢抓住寬松式管理的缺點(diǎn)不放,找理論和實(shí)例說(shuō)明就是弊多!這種管理方式對(duì)我們大學(xué)生的發(fā)展有什么理論上違背和實(shí)際中的危害。在實(shí)驗(yàn)室遵守各種復(fù)雜的操作規(guī)范,服從管理員的管理...   我們的學(xué)習(xí)需要良好的秩序,我們的創(chuàng)造也需要在一定的規(guī)范下進(jìn)行?! ±蠋熒险n遲到不得超過(guò)5分鐘或10分鐘,否則構(gòu)成教學(xué)事故。但是,我們需要的并不是寬松式的管理方式,它不但不能使我們擁有更多的自由和創(chuàng)造空間,而且會(huì)很可能會(huì)破壞我們?cè)辛己弥刃蚝托@氛圍。人性化管理不只是局限在尊重人性,更是強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,努力發(fā)揮管理職能,在人性的軌道上推動(dòng)人的全面發(fā)展和重視激發(fā)人的創(chuàng)造力。正方觀點(diǎn)明確,邏輯嚴(yán)密。學(xué)校應(yīng)該有自己的規(guī)定,但這規(guī)定必須是合法的,人性化的,有一定彈性的規(guī)范,盡量減少給學(xué)生帶來(lái)過(guò)多的壓迫感,制造一種只要符合一般的道德規(guī)范,心地善良,不妨礙別人就可以憑天性自由發(fā)展的校園氣氛。其實(shí),學(xué)校完全可以無(wú)為而為之:在校學(xué)生結(jié)婚必然會(huì)影響到他們自己的正常學(xué)習(xí)和生活,如果學(xué)生來(lái)大學(xué)是為了學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生都會(huì)避免結(jié)婚。學(xué)生不準(zhǔn)穿高跟鞋,不準(zhǔn)染發(fā),不準(zhǔn)男女戀人過(guò)于親密,不準(zhǔn)結(jié)婚...很多東西都是一個(gè)人自己生活方式的選擇,無(wú)關(guān)他們的利害,但是學(xué)校卻非得禁止。在我們國(guó)家國(guó)有企業(yè)改革中,就有一個(gè)“有所為有所不為”的管理理念。結(jié)果呢?還是一樣,到了沒(méi)人管的時(shí)候,一樣會(huì)放縱。 中國(guó)的教育總停留在分?jǐn)?shù)至上的階段,難道只有分?jǐn)?shù)才能衡量一個(gè)大學(xué)生的好與不好嗎?現(xiàn)在的大學(xué)體制已經(jīng)有了改變,但有人說(shuō)變得有些不能恭維,大學(xué)生就是在培養(yǎng)他們的自主能力,創(chuàng)造力,為人處事的技巧,為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是,那樣是不是有些太累?我們已經(jīng)是大學(xué)生了,不同于中學(xué)時(shí)代,中學(xué)時(shí)我們是為了上大學(xué)而努力。要讓學(xué)生學(xué)會(huì)自律,首先就要開(kāi)放一部分權(quán)利讓學(xué)生自己掌握,放松不代表放縱,這就是自律。試想如果不是當(dāng)時(shí)那位校長(zhǎng)的寬松式管理,戴爾可能至今仍是一個(gè)普通的醫(yī)生,電腦界卻損失了一位巨匠與天才。你如果還幻想社會(huì)回想你父母、學(xué)校那樣管著你,關(guān)心你,那你記無(wú)法再社會(huì)上立足。大學(xué)階段是養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要階段,寬松式管理更利于大多數(shù)學(xué)生的創(chuàng)新能力,更利于大多數(shù)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們是活生生的人,而不是一塊塊的磚。比如學(xué)校原來(lái)規(guī)定十一點(diǎn)半斷電,后來(lái)改了,不斷電了,這是一個(gè)人性化的規(guī)定,然而如果“寬松式管理”,那么宿管有可能心情不好就拉閘,心情好就不拉閘,反正管理寬松,管理主體和客體都輕松的按照自己的意愿行事,學(xué)生如果不滿嘛,自己動(dòng)手DIY,改裝一下電表就搞定! 任務(wù):查找著名的培訓(xùn)課程“贏在執(zhí)行”的相關(guān)資料,論證“嚴(yán)格執(zhí)行”的必要性和寬松管理的危害。而不是“對(duì)大學(xué)生的寬松管理”!?。∥覀円选皩捤墒焦芾怼北M量的擴(kuò)充,比如,對(duì)老師寬松管理,老師上課遲到、不備課;國(guó)家政府部門內(nèi)部寬松管理,有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),導(dǎo)致出現(xiàn)腐敗,那么對(duì)高等教育的持續(xù)支持就受到阻礙,《教育法》規(guī)定的“三個(gè)提高”有一條是國(guó)家逐年增加教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例,但去年居然下降了,這是國(guó)家違法;社會(huì)上的就業(yè)市場(chǎng)的寬松管理,導(dǎo)致學(xué)生求學(xué)期間做兼職被欺騙,畢業(yè)求職時(shí)又遭到歧視(如歧視女性、歧視矮子)卻得不到有關(guān)部門的幫助! 任務(wù):列舉“寬松式管理”在其他方面的例子,并且尋找案例,要有具體的名時(shí)間和事件。 [寬松與寬松式]寬松是一種狀態(tài),是相對(duì)的,就內(nèi)容來(lái)說(shuō);寬松式是一種模式,是固定的,就形勢(shì)來(lái)說(shuō)。1930年,西班牙馬德里大學(xué)哲學(xué)教授奧爾特加?加塞特(Jose ,不一定要制定非常詳細(xì)的要求,管理的計(jì)劃比較只有一個(gè)大的框架,在執(zhí)行管理時(shí)也有比較大的寬松度和自由度,寬松式管理不是依靠管理者對(duì)被管理者進(jìn)行強(qiáng)力地控制,而是要靠被管者的自覺(jué)性來(lái)實(shí)現(xiàn). ,特別是人文類學(xué)科,社會(huì)學(xué)學(xué)科中,都已經(jīng)比較早的開(kāi)始了嘗試,并得到了很好的效果。16和諧社會(huì)不是寬松式管理就可以實(shí)現(xiàn)的,需要通過(guò)各種主觀的努力才能實(shí)現(xiàn)。不過(guò)還在對(duì)方在這次辯論賽中沒(méi)有問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。它是使大學(xué)能根據(jù)自己的情況向各個(gè)方面發(fā)展,對(duì)于自制力弱的人,寬松式管理在管理的職能發(fā)揮下,使學(xué)生找到自己的發(fā)展方向。這樣的訓(xùn)練難道一定要等到走上社會(huì)嗎?5. 另一方面就管理客體的自覺(jué)性我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,在寬松式管理的大學(xué)教育體制下,為什么看到大學(xué)生這些百里挑一的人才會(huì)有如此驚人的掛科率呢?分析:可見(jiàn)在走進(jìn)大學(xué)之前都是在嚴(yán)格的管理或者說(shuō)是非寬松式的管理下,根本沒(méi)有達(dá)到效果,所以通過(guò)寬松式管理的引導(dǎo),使大學(xué)生提高自覺(jué)性迫在眉睫。第一個(gè)只能答“是”,后面那個(gè)問(wèn)題從這樣幾個(gè)角度說(shuō):首先說(shuō)就逃課來(lái)說(shuō),并不能說(shuō)明逃課就是不利于成長(zhǎng),關(guān)鍵是看他逃課去干什么,逃課是自我調(diào)節(jié),是為了旁聽(tīng)其它院的課程,是他已經(jīng)全部掌握本節(jié)課的知識(shí)……然后說(shuō)到本質(zhì)問(wèn)題,如果一個(gè)老師的課講得好,又有多少人愿意逃課呢?逃課問(wèn)題不是通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格管理可以解決。三辯問(wèn)題a:你認(rèn)為寬松式的管理是一種管理嗎?這個(gè)問(wèn)題是個(gè)引子,沒(méi)什么好講的,回答肯定是肯定的,如果對(duì)手回答不是的話,只能說(shuō)你們對(duì)手根本沒(méi)有弄清楚這個(gè)題目)b:寬松式管理的基本職能是什么?這個(gè)問(wèn)題也沒(méi)什么特別好說(shuō)的,像是考對(duì)方管理方面知
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