【正文】 性 和有效性，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善，使本礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)施。 ，于下月5日前填入“機(jī)密文件增列表”呈項(xiàng)目經(jīng)理（專業(yè)性者呈各職能經(jīng)理）核閱。“工作計(jì)劃表”，寫明交辦的特定業(yè)務(wù)工作主題、內(nèi)容摘要、經(jīng)辦人及預(yù)定完成期限等，經(jīng)各保管部門主管核定后，一份自存，一份送保管部門存查。（總管理處由總經(jīng)理核定），負(fù)責(zé)機(jī)密文件收發(fā)、登記及歸檔等事務(wù)。 機(jī)密文件管理制度 為完善公司保密制度，維護(hù)公司權(quán)益，加強(qiáng)機(jī)密文件管理，特制定本管理制度。 對(duì)保守、保護(hù)項(xiàng)目信息秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或員工，參照“項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲制度”予以獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)不準(zhǔn)拍照的設(shè)備、圖表、資料應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志或采取掩蔽措施。 在對(duì)外交往與合作中需要提供項(xiàng)目信息秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。一般每季度要對(duì)所管理的文件、資料進(jìn)行一次清理，并將清理情況報(bào)告有關(guān)主管部門，項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將相關(guān)秘密文件、資料清退，交主管部門。、資料，應(yīng)先進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)批示后，及時(shí)退還或由經(jīng)管文件部門當(dāng)日收回，領(lǐng)導(dǎo)之間不得橫向傳批文件，不得把批文直接交承辦單位（人）。 文件和資料的保密管理：屬于項(xiàng)目信息秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室或項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人委托專人執(zhí)行。，工資性、勞務(wù)性收入及資料。 項(xiàng)目所涉及部門組織和分支機(jī)構(gòu)以及員工都有保守項(xiàng)目信息秘密的義務(wù)。、經(jīng)營(yíng)銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理等方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動(dòng)為項(xiàng)目成員提供利用。要把經(jīng)理人員的想法用語(yǔ)言和非語(yǔ)言精確地表達(dá)出來(lái)，而且在使接收者從溝通的語(yǔ)言或非語(yǔ)言中得出所期望的理解。，了解成員對(duì)項(xiàng)目、管理人員的看法管理人員在匯集調(diào)查結(jié)果之后，就調(diào)查結(jié)果進(jìn)行討論，分析員工的關(guān)注點(diǎn)，找出解決問(wèn)題的辦法，并積極付諸實(shí)施。 信息存貯，按數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系和使用方式，組合成合理的結(jié)構(gòu)，以便存取。對(duì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的正確性檢查，防止信息尤其是數(shù)據(jù)有差錯(cuò)、重復(fù)和遺漏。 。 合理化建議、小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)與審批表 提交時(shí)間： 年 月 日姓 名單位(部門)職 位出生年月學(xué) 歷入職時(shí)間合理化建議類型□節(jié)約成本 □增加產(chǎn)量 □提高質(zhì)量 □管理創(chuàng)新 □企業(yè)文化合理化建議主題合理化建議具體敘述合理化建議實(shí)施后預(yù)計(jì)產(chǎn)生的效益描述（采用數(shù)據(jù)或事實(shí)進(jìn)行描述說(shuō)明）部門領(lǐng)導(dǎo)審核專業(yè)部門審核評(píng)審委員會(huì)審批注：經(jīng)評(píng)審小組審批后方可采納、實(shí)施。 第二十九條 合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)施中經(jīng)過(guò)試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。各級(jí)管理人員應(yīng)及時(shí)對(duì)員工實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、申報(bào)、存檔。 第二十條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目不得重復(fù)得獎(jiǎng)。 第十五條 作為技術(shù)儲(chǔ)備的項(xiàng)目如以后投入實(shí)際應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)用后的經(jīng)濟(jì)效益大小，評(píng)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。工藝改革費(fèi)用中屬于添置固定資產(chǎn)的，按其折舊年限平均分?jǐn)偅渌淮畏謹(jǐn)?。?等級(jí)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值獎(jiǎng)金額榮譽(yù)獎(jiǎng)特級(jí)500萬(wàn)元以上按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的510％計(jì)算獎(jiǎng) 狀一100萬(wàn)元以上按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的25％計(jì)算獎(jiǎng) 狀二50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的25％計(jì)算獎(jiǎng) 狀三10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的25％計(jì)算獎(jiǎng) 狀四１萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的25％計(jì)算表 揚(yáng)五1000元以上１萬(wàn)元以下按年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的35％計(jì)算表 揚(yáng) 注：本條所稱“以上”，含本數(shù)；所稱“以下”，不含本數(shù)。 可行性，是指方案、措施在實(shí)踐中可以實(shí)施。管理創(chuàng)新，是指對(duì)規(guī)范企業(yè)管理手段、措施、方法等方面的創(chuàng)新，最終使企業(yè)做到基業(yè)長(zhǎng)青，打造百年基業(yè)。8. 建立和認(rèn)真執(zhí)行文件與資料借閱制度和文件與資料保密制度，確保文件與資料的安全和完善。2. 文件與資料管理人員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，將文件與資料送交承辦人，承辦人要在收文登記簿上簽字登記以備查找。(2) 記錄的貯存應(yīng)有適宜的貯存條件，應(yīng)分類保存。17. 維護(hù)和校驗(yàn)記錄。9. 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息。2. 對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，由主管職能部門發(fā)放，并及時(shí)發(fā)布文件版本更新的通知。第十一條 文件的發(fā)放1. 有效文件的發(fā)放按分級(jí)管理原則，安全管理科將文件分發(fā)至各相關(guān)科室、車間等單位，各部門科室、單位分發(fā)至各有關(guān)崗位，員工。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件根據(jù)安全生產(chǎn)的變化，在運(yùn)行中需要修訂時(shí)，全面收集部門科室及公司下屬各單位的意見(jiàn)，有公司職工參與文件的修訂過(guò)程，并在規(guī)定的審批權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批。安全記錄。各有關(guān)部門科室均需予以配合。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)衛(wèi)生。 保障措施 綜合管理部、車間等有關(guān)部門對(duì)收集的有關(guān)安全、健康信息和建議應(yīng)及時(shí)制定出整改和解決的方案，并跟蹤落實(shí)。 員工的義務(wù)：a） 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的義務(wù)，員工在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；b） 接受安全生產(chǎn)方面的教育與培訓(xùn)的義務(wù)；c） 報(bào)告事故隱患或其他不安全因素的義務(wù)。 員工 學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。 各部門負(fù)責(zé)人 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位員工的安全和健康負(fù)責(zé)。 對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害影響員工安全、健康的作業(yè)場(chǎng)所從工藝、技術(shù)上加以改進(jìn)。3 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司員工的安全和健康負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲 員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見(jiàn)，公司對(duì)其實(shí)施適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具 備必要的知識(shí)和能力，并取得安全資格證。 委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。職責(zé) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。 專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布，并且該部門 應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級(jí)部門，專管安全。范圍 員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)；但當(dāng)涉及主管威信時(shí)或?qū)⑴c員工的地位不利時(shí)，通常不宜由員工參與。人員輔導(dǎo) 每次會(huì)談快結(jié)束時(shí)，必須由與會(huì)的專家及技術(shù)人員對(duì)參與管理的員工給予個(gè)別的指導(dǎo)和考評(píng)。 負(fù)責(zé)對(duì)員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故和職業(yè)病狀況，進(jìn)行調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理。 按照工作強(qiáng)度、工作性質(zhì)合理安排人員。 代表員工提出在安全生產(chǎn)中反映的有關(guān)安全問(wèn)題。 收集頻率：a） 班組長(zhǎng)應(yīng)將員工提出的意見(jiàn)和建議、寫入交班記錄本，每班班后報(bào)送上一級(jí)部門；b） 車間每月匯總后報(bào)送安技部；c） 安技部應(yīng)及時(shí)將員工提出的合理化建議和職代會(huì)員工代表的提議遞送總工辦?？偣まk監(jiān)督此項(xiàng)解釋的公正性。 綜合管理部應(yīng)代表員工向單位或有關(guān)方反映員工的意見(jiàn)和要求并提出解決意見(jiàn)。第二條 本制度適用于新疆瑞倫礦業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和資料的識(shí)別、控制與管理。2. 程序文件。第六條 文件的評(píng)審安技部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)已編制的安全文件進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審應(yīng)有公司職工代表參與，評(píng)審頻率為每年一次。第九條 文件的換版通過(guò)修訂或更新文件通過(guò)審核批準(zhǔn)后，及時(shí)做好文件更改記錄，主管部門按文件發(fā)放登記表發(fā)放給原文件持有部門科室及單位。第十二條 文件的歸檔與管理所有存入軟盤的有效文件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)、編目，由編制、修改部門指定專人管理保存。第十五條 安全記錄要求安全管理科及公司下屬其它單位應(yīng)對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)記錄和資料及時(shí)進(jìn)行存檔保留，存檔的內(nèi)容包括以下方面：1. 管理評(píng)審報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告。14. 應(yīng)急演習(xí)信息。2. 填寫及時(shí)、簽署完整各部門實(shí)施記錄的人員要認(rèn)真規(guī)范填寫記錄，保證所記錄的活動(dòng)真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄完整，記錄的傳遞應(yīng)做到及時(shí)。(3) 完成記錄使用要求后，應(yīng)及時(shí)整理存檔，對(duì)超過(guò)保存期限或已作廢的記錄進(jìn)行銷毀時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后方可銷毀。5. 每年檔案管理人員要對(duì)各種文件與資料進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)修訂或廢除不適宜的文件與資料。（二）基本原則1. 公司每一位員工均可參加這一活動(dòng)；2. 活動(dòng)要貫穿于每一位員工的日常工作中，做到日?；?、規(guī)范化，不搞突擊，平常只要有好的建議或項(xiàng)目即可隨時(shí)申報(bào)。 第四條 企業(yè)管理包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、預(yù)算、考核、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、銷售、人事、信息等方面的管理以及企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外已有的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、成果，首次應(yīng)用于采納單位的，也視為改進(jìn)、革新因素。其計(jì)算方法是自采用之日（應(yīng)理解為實(shí)施后見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益之日）起，按十二個(gè)月計(jì)算，可以跨年度。 第十二條 技術(shù)服務(wù)等其他方面創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，由各單位根據(jù)具體情況自定計(jì)算方法，報(bào)評(píng)審委員會(huì)辦公室備案。如本人已調(diào)離采納單位的，采納單位應(yīng)負(fù)責(zé)將獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀轉(zhuǎn)發(fā)本人。 第二十二條 合理化建議、小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目的提出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)后，其獲獎(jiǎng)事跡記入本人檔案，可作為評(píng)選先進(jìn)、考核晉級(jí)、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。 第二十六條 各單位關(guān)于合理化建議，小改小革和管理創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審工作，由各單位申報(bào)，先由有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行核算，然后由評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)金額。對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)者，要進(jìn)行批評(píng)教育，并扣回已發(fā)的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予經(jīng)濟(jì)處罰。 信息的處理必須適合項(xiàng)目管理的需要，便于利用。應(yīng)對(duì)信息進(jìn)行分類、登記、編碼等工作，使檔案能便于今后的查詢和利用 。對(duì)重大信息變動(dòng)，應(yīng)早做準(zhǔn)備，具備主動(dòng)性。收集真實(shí)的、有用的、關(guān)鍵的信息，減少信息處理工作。不論是接收或傳遞，都應(yīng)實(shí)事求是，保證信息可靠，不能任意取舍或歪曲。只有這樣，才能提高信息溝通的整體效應(yīng)。，細(xì)大不捐。經(jīng)理人員在聽(tīng)取他人的陳述時(shí)，應(yīng)專心致志，成為一個(gè)“好聽(tīng)眾”，才能明確對(duì)方說(shuō)些什么。（修）定綜合信息管理制度。，組織召開項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)，建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)并發(fā)布、更新項(xiàng)目信息。、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)；秘密是一般的項(xiàng)目信息秘密，泄露會(huì)使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受損害。 印制：秘密文件、資料，應(yīng)由機(jī)要打字員打印，或依據(jù)準(zhǔn)印手續(xù)到國(guó)家秘密載體定點(diǎn)復(fù)制單位印制。、資料的類別和文號(hào)及順序號(hào)登記清楚去向，并填寫發(fā)文通知單，以便收文單位清點(diǎn)查收，信封要編號(hào)并加蓋密級(jí)章。，個(gè)人不得保存。 銷毀：銷毀秘密文件、資料必須按規(guī)定登記造冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由兩名以上機(jī)要人員護(hù)送至指定的造紙廠監(jiān)督銷毀。 宣傳報(bào)道保密管理，講清宣傳報(bào)道保密事項(xiàng)應(yīng)注意什么、什么內(nèi)容可以報(bào)道、什么內(nèi)容不可以報(bào)道、怎樣做好宣傳報(bào)道保密事項(xiàng)等。，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失 a).故意或過(guò)失泄露項(xiàng)目信息秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；b).違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供項(xiàng)目信息秘密的；c).利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 依據(jù)：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定，就企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)達(dá)成協(xié)議。，乙方不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新的研究與開發(fā)。，超過(guò)法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。 保管部門 ；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)須于事業(yè)部、研究所或工廠所在地保存者，應(yīng)以事業(yè)部經(jīng)理室、研究所所長(zhǎng)室、駐廠經(jīng)理（副經(jīng)理）室或總經(jīng)理指定的部門為保管部門。當(dāng)日下班（或完工）時(shí)，主辦人應(yīng)負(fù)責(zé)將密件收回，并將“文件傳遞記錄卡”填注收回時(shí)間，由經(jīng)辦人簽認(rèn)后隨“收（發(fā)）文登記單”第五聯(lián)與密件一并歸檔。，應(yīng)于到期前簽呈交辦的主管核準(zhǔn)延長(zhǎng)處理期限，并聯(lián)絡(luò)保管人員延緩稽催?！罢{(diào)卷單”，應(yīng)即開立“文件傳遞記錄卡”一份，連同密件交予調(diào)卷人簽收后，“文件傳遞記錄卡”由保管人員留存。 車間、部門 提供管理評(píng)審所需的資料； 對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 安技部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)礦長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 參加會(huì)議人員應(yīng)在《簽到簿》上簽字，安技部負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。職責(zé) 1）綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商的選擇。1）安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)承包商的投標(biāo)書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，并對(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)承包商進(jìn)行選擇作出建議。3）對(duì)安全措施不落實(shí)的，根據(jù)制止其施工作業(yè)，并上報(bào)至公司相關(guān)負(fù)責(zé)人取消其施工資格。2）必要時(shí)需成立一個(gè)由采購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)質(zhì)量水平、交貨能力、價(jià)格水平、技術(shù)能力、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)選。耍注意核算企業(yè)總權(quán)益成本，而不只是采購(gòu)成本；使得整個(gè)公司的利潤(rùn)最大化、成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小。對(duì)已發(fā)生的事故熟視無(wú)睹，不認(rèn)真采取措施，重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的。本制度規(guī)定了企業(yè)員工工余安全的內(nèi)容、管理方法及職責(zé)，適用與公司各部門與人員。
。因安全防護(hù)裝置、設(shè)施缺損或現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而引發(fā)傷亡事故的。為此，結(jié)合本礦山實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。4）對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行小批量的生產(chǎn)、交期方面的論證。2）安全生產(chǎn)管理部對(duì)合格的承包商錄入合格承包商名錄，作為是否續(xù)用的依據(jù)，并建立承包商檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 承包商資質(zhì)證書復(fù)印件；（2） 過(guò)去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)；（3） 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；（4） 安