【正文】 事由 　單位意見 年 月 日 主管部門意見 年 月 日區(qū)委組織部意見 年 月 日 區(qū)人力資源和社會(huì)保障局意見 年 月 日銷假時(shí)間： 年 月 日 本人簽名： 年 月 日 附件2 淇濱區(qū)園林局企業(yè)工作人員請(qǐng)銷假審批表 姓名 　 部 門 　職務(wù) 　 請(qǐng)假起止時(shí)間 　請(qǐng)假事由 　部門負(fù)責(zé)人意見 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日主要領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日銷假時(shí)間： 年 月 日 本人簽名： 年 月 日 工作考勤制度 一、辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及后勤人員日常考勤；各管理處、管理隊(duì)人員日?？记谟筛魈幪庨L、隊(duì)長負(fù)責(zé)，處長、隊(duì)長不在位時(shí)，由副處長（隊(duì)長）負(fù)責(zé)，每月底進(jìn)行匯總，上報(bào)辦公室（人事勞資）。 財(cái)務(wù)管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范各類財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證和財(cái)務(wù)票據(jù)審核，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效率。此外，不準(zhǔn)用不符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條頂庫”。施工方到財(cái)務(wù)部門開證明，然后拿證明到稅務(wù)局開具發(fā)票，施工方拿發(fā)票到財(cái)務(wù)部門審核票據(jù)的合理性、合法性、完整性、真實(shí)性，并粘貼票據(jù)，財(cái)務(wù)部門審核無誤后該工程驗(yàn)收人簽字（至少兩人），然后該工程歸口部門負(fù)責(zé)人審核、簽字，再到分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，紀(jì)檢組長審核、簽字，最后單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。還款期限不得超出六個(gè)月。超出規(guī)定的費(fèi)用自己承擔(dān)。（6）參與編制我局經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算，嚴(yán)格按計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)，定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，公布計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)使用情況。（二） 出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。（6）認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)帳支票和現(xiàn)金支票，超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)1000元以上的業(yè)務(wù)，必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算。對(duì)于固定資產(chǎn)，應(yīng)分類設(shè)置各種賬戶，分別記錄。各固定資產(chǎn)管理部門對(duì)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。（一）不請(qǐng)假無故不到崗連續(xù)2天或年度累計(jì)3天的；（二）連續(xù)抽查工作紀(jì)律遲到、早退、無正當(dāng)理由脫崗、離崗或聚集聊天3次的；（三）上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、看電影、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動(dòng)的；（四）工作日中午非公務(wù)飲酒1次的；（五）違反單位車輛管理制度有關(guān)規(guī)定1次的；（六）因處置不當(dāng)、措施不力而貽誤工作的；（七） 不按規(guī)定程序公開、公平、公正辦事的；六、工作人員有下列行為之一，予以調(diào)整崗位；情節(jié)嚴(yán)重的，予以停職或待崗。 十、工作人員被通報(bào)批評(píng)問責(zé)的，取消年度評(píng)先資格；被告誡問責(zé)的，取消年終評(píng)先資格，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；告誡期內(nèi)不得提拔使用；被調(diào)整崗位、停職待崗問責(zé)的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，兩年內(nèi)不得提撥重用。希望你認(rèn)真制定措施，請(qǐng)你做好工作交接準(zhǔn)備，并作出深刻書面檢查，認(rèn)識(shí)存在的問題，及時(shí)制定、落實(shí)整改措施。第五條　通過考核，使全體干部職工都能積極參與單位管理程式，充分發(fā)表自己的意見或建議，增強(qiáng)全局干部職工的主人翁意識(shí)。單位根據(jù)年度工作計(jì)劃安排部署，可舉行不定期專項(xiàng)考核。第十七條　等次劃分。第十章　考核結(jié)果及效力第二十一條　考核一般情況要向本人公開，年度考核存入干部職工檔案。第三章 責(zé)任追究懲戒依據(jù)第四條 工作考勤以局機(jī)關(guān)、新世紀(jì)廣場、高鐵廣場和會(huì)展廣場處所使用的考勤機(jī)內(nèi)調(diào)取的原始記錄為準(zhǔn)。第十一條 本辦法為盡事宜，按淇濱區(qū)有關(guān)文件和規(guī)章制度執(zhí)行。三、臨時(shí)工作人員的錄用程度辦公室、生產(chǎn)科、公園管理科等相關(guān)職能科室在每年年底根據(jù)各管理隊(duì)及公園管理處等部門（以下簡稱用工部門）的實(shí)際工作量，按照旺季（5—10月份）和淡季（11—次年4月份）分別核定各用工部門全年臨時(shí)工數(shù)量，報(bào)局黨組研究確定。五、臨時(shí)工作人員的考勤、考核規(guī)定臨時(shí)聘用人員因病、事等需休工者，必須執(zhí)行請(qǐng)假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休工者，按曠工處理，請(qǐng)假期間工資停發(fā)。私自讓他人替代者，將不予以本人及代替者記工，且在今后招錄臨時(shí)用工人員時(shí)將不予以優(yōu)先考慮。一、辦公室負(fù)責(zé)各類辦公用品、設(shè)備的購置、管理、調(diào)劑和處理工作，各科室負(fù)責(zé)本科室辦公用品、設(shè)備的日常管理。每月底，辦公室對(duì)各科室領(lǐng)取辦公用品的情況進(jìn)行匯總并張榜公布。 附表一： 區(qū)園林局辦公用品（設(shè)備）采購審批單 時(shí)間： 年 月 日序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 備注　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　分管領(lǐng)導(dǎo)審核： 年 月 日 主要領(lǐng)導(dǎo)審批： 年 月 日 附表二： 區(qū)園林局 科（室）固定資產(chǎn)登記表 時(shí)間： 年 月 日 序號(hào) 用品及設(shè)備名稱 數(shù)量 規(guī)格 使用時(shí)間 目前完好情況 備注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 附表三： 區(qū)園林局辦公用品領(lǐng)用審批表序號(hào) 用品名稱 單位 數(shù)量 領(lǐng)取時(shí)間 部門（科室） 領(lǐng)取人（簽字） 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 附表四： 區(qū)園林局辦公室設(shè)備維修審批表設(shè)備名稱 　 部門 　 時(shí)間 　維修主要原因 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日辦公室審核 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日 主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　區(qū)園林局辦公室設(shè)備維修審批表設(shè)備名稱 　 部門 　 時(shí)間 　維修主要原因 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日辦公室審核 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日 主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日 信息管理辦法 為了規(guī)范我單位信息上報(bào)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地反映工作情況,進(jìn)一步搞好網(wǎng)站建設(shè),全面提升對(duì)外整體形象,特制定有關(guān)辦法如下:一、信息上報(bào)原則及時(shí)性原則。對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動(dòng)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況要定期報(bào)送。根據(jù)報(bào)送信息要求，在保證信息數(shù)量的前提下進(jìn)一步提高信息質(zhì)量。二、保持倉庫物品擺放有序、衛(wèi)生整潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防霉、防鼠工作。九、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能擅自將倉庫鑰匙交與他人保管或使用。五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。十、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。十四、司機(jī)出車時(shí)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并說明原因。水車駕駛員中午不許飲酒。積極參加單位組織的各種安全活動(dòng)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或外出者，發(fā)現(xiàn)一起扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成事故的后果一概自負(fù)。（二）根據(jù)每輛工作用車（小車）承擔(dān)工作量和排氣量大小以及日常平均燃油情況，科學(xué)核定每輛車每月的燃油升數(shù)（附后表）。八、凡因駕駛不當(dāng)，造成重大責(zé)任事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)：（一）責(zé)任損失在2000元以下者，取消駕駛員當(dāng)月獎(jiǎng)金；（二）責(zé)任損失在2000元以上者，駕駛員須負(fù)擔(dān)單位責(zé)任費(fèi)用損失的10%，并調(diào)離駕駛員工作崗位。六、冬季作業(yè)結(jié)束，必須將水箱、泵、水閥門打開，放凈水，防止凍裂球閥及增壓水泵。但是仍有少數(shù)單位干部職工紀(jì)律觀念淡薄、心存僥幸，不時(shí)出現(xiàn)工作敷衍、效率低下、上班遲到、早退、上網(wǎng)看電影、打游戲等違反工作紀(jì)律的行為。全局干部職工要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和區(qū)委、區(qū)政府的決定，保持政令暢通，決不允許有令不行、有禁不止；要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，始終嚴(yán)格要求自己，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，切實(shí)規(guī)范自身行為，自覺維護(hù)本單位整體形象。不允許個(gè)人直接調(diào)動(dòng)駕駛員出車。否則由此造成的一切費(fèi)用和損失由駕駛員個(gè)人負(fù)責(zé)。維修前必須報(bào)請(qǐng)分管局長同意并經(jīng)由辦公室統(tǒng)一審核，維修車輛時(shí)駕駛員需同本部門主管負(fù)責(zé)人一道到指定地點(diǎn)進(jìn)行修理，更換下來的零部件交回辦公室。 第二部分 工程管理規(guī)章制度 綠化工程建設(shè)管理辦法 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)管理，完善長效管理機(jī)制，提高工作效率，確保工程質(zhì)量，按照廉政建設(shè)和政務(wù)公開的要求以及公開、公平、公正的原則，根據(jù)國家及省、市、區(qū)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。（二）由工程管理科負(fù)責(zé)建設(shè)計(jì)劃匯總，編制年度項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，要全面、準(zhǔn)確地編制工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、投資估算和計(jì)劃建設(shè)時(shí)間等。（二）原則上項(xiàng)目單項(xiàng)合同概算價(jià)在50萬元（含50萬元）人民幣以上的必須進(jìn)行公開招標(biāo)，利用國債資金或有明確要求的政府投資項(xiàng)目（無論金額大小）必須進(jìn)行公開招標(biāo)。招標(biāo)結(jié)果要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行匯報(bào)，并且對(duì)招投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示。（三）工程合同原件一式四份，分別由園林局工程管理相關(guān)部門、財(cái)務(wù)部門和區(qū)財(cái)政部門、工程承建單位各存一份。苗木、其它施工材料進(jìn)場和每一道中間施工工序完成后，必須經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師檢查合格并簽字后才能使用或進(jìn)行下一道工序施工，凡不符合規(guī)范要求的不予簽字并限期整改，工程竣工時(shí)簽證不全的不予驗(yàn)收。每一種材料、每一道工序都要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的由相關(guān)人員簽字，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行后續(xù)施工。（三）考核依據(jù)《河南省城市園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和合同其它要求進(jìn)行，新建綠化工程管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（三）嚴(yán)禁本單位工作人員直接或間接參與承包本局負(fù)責(zé)建設(shè)的工程項(xiàng)目，一經(jīng)查出，嚴(yán)厲處置，違反法律法規(guī)的移交司法部門處理。三、考核方式（一）工程考核小組從局綠化科、生產(chǎn)技術(shù)科、公園科和設(shè)計(jì)室各抽調(diào)1名專業(yè)技術(shù)人員，其它由工程科抽調(diào)， 由79人組成考核小組進(jìn)行考評(píng)打分（百分制），考核得分為所有參加考核人員的評(píng)分減去最高分、最低分后的平均分。 30修剪 模紋和球類及時(shí)進(jìn)行修剪，要求修剪后表面平整、線條流暢；喬灌木及時(shí)抹芽、整形。喬木生長旺盛，枝干健壯，無死樹、枯枝、無缺株。苗木養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位，管理措施得當(dāng)，符合技術(shù)要求，確保成活率達(dá)到95％以上。修剪及時(shí)，邊緣整齊美觀，修剪高度控制在12．5cm，并始終保持好的景觀效果。生長旺盛，枝條茂密，色澤正常，適時(shí)修剪，修枝合理，方法得當(dāng)。510月生長旺季隨時(shí)修剪，新生萌蘗枝條不得高于2cm：修剪線條整齊劃一，按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制高度，同一地段球類的形狀、規(guī)格一致。草坪與模紋及苗木樹穴之間界限清晰，切邊線條流暢，無相互侵占交叉。（二）草坪、地被養(yǎng)護(hù)管理各種地被、草坪生長狀態(tài)良好，色澤品種純正，無明斑禿，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無顯雜草。傾斜度不超過10度，樹冠圓整，主側(cè)枝分枝均勻，內(nèi)膛通風(fēng)透光；行道樹分枝點(diǎn)統(tǒng)一、整齊；及時(shí)去除冬季防寒包扎物。 20補(bǔ)植 對(duì)死亡苗木要及時(shí)補(bǔ)植。（二）考核依據(jù)《河南省城市園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及合同其它要求進(jìn)行，新建綠化工程管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（五）嚴(yán)禁工作人員與施工方合謀，弄虛作假、侵害單位利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以嚴(yán)懲。（四）每次考核檢查得分低于90分的為不合格。驗(yàn)收手續(xù)要經(jīng)全體參加驗(yàn)收的部門人員簽字并報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。因項(xiàng)目負(fù)責(zé)人瀆職出現(xiàn)質(zhì)量問題的，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）較大的工程項(xiàng)目（投資50萬元以上）應(yīng)委托具有相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。因違反法律法規(guī)被檢察、上級(jí)建設(shè)主管部門列入“黑名單”的企業(yè)。（三）投資30萬元以上50萬元以下的工程項(xiàng)目，可實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，經(jīng)區(qū)政府項(xiàng)目投資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序選擇一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo)工作。（四）項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃經(jīng)區(qū)政府項(xiàng)目投資領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定后，各責(zé)任科室要切實(shí)按照區(qū)政府下發(fā)的建設(shè)計(jì)劃逐步實(shí)施。（二）設(shè)計(jì)室 負(fù)責(zé)與規(guī)劃部門對(duì)接，辦理規(guī)劃審批手續(xù)，確定綠地規(guī)劃范圍和性質(zhì)；對(duì)擬建工程進(jìn)行勘察、測量，得出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、審查綠化施工圖等。否則修理費(fèi)不予報(bào)銷。七、機(jī)關(guān)所有工作人員不準(zhǔn)私自開車，否則，需寫出書面檢查，并處以一定數(shù)額罰款。三、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺(tái)帳，確保行車安全。對(duì)違反工作紀(jì)律相關(guān)規(guī)定的