【正文】 事由 　單位意見 年 月 日 主管部門意見 年 月 日區(qū)委組織部意見 年 月 日 區(qū)人力資源和社會保障局意見 年 月 日銷假時間： 年 月 日 本人簽名： 年 月 日 附件2 淇濱區(qū)園林局企業(yè)工作人員請銷假審批表 姓名 　 部 門 　職務(wù) 　 請假起止時間 　請假事由 　部門負責(zé)人意見 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日主要領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日銷假時間： 年 月 日 本人簽名： 年 月 日 工作考勤制度 一、辦公室負責(zé)機關(guān)及后勤人員日?？记?；各管理處、管理隊人員日?？记谟筛魈幪庨L、隊長負責(zé)，處長、隊長不在位時，由副處長（隊長）負責(zé)，每月底進行匯總，上報辦公室（人事勞資）。 財務(wù)管理制度 為切實加強財務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范各類財務(wù)報銷憑證和財務(wù)票據(jù)審核，充分發(fā)揮財政資金使用效率。此外，不準(zhǔn)用不符合國家統(tǒng)一的會計制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條頂庫”。施工方到財務(wù)部門開證明，然后拿證明到稅務(wù)局開具發(fā)票，施工方拿發(fā)票到財務(wù)部門審核票據(jù)的合理性、合法性、完整性、真實性，并粘貼票據(jù)，財務(wù)部門審核無誤后該工程驗收人簽字（至少兩人），然后該工程歸口部門負責(zé)人審核、簽字，再到分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，紀(jì)檢組長審核、簽字，最后單位負責(zé)人審核、簽字。還款期限不得超出六個月。超出規(guī)定的費用自己承擔(dān)。（6）參與編制我局經(jīng)費預(yù)算、決算，嚴(yán)格按計劃使用經(jīng)費，定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，公布計劃執(zhí)行進度及經(jīng)費使用情況。（二） 出納會計崗位職責(zé)。（6）認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)帳支票和現(xiàn)金支票，超過現(xiàn)金結(jié)算起點1000元以上的業(yè)務(wù)，必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算。對于固定資產(chǎn)，應(yīng)分類設(shè)置各種賬戶，分別記錄。各固定資產(chǎn)管理部門對臺賬和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。（一）不請假無故不到崗連續(xù)2天或年度累計3天的；（二）連續(xù)抽查工作紀(jì)律遲到、早退、無正當(dāng)理由脫崗、離崗或聚集聊天3次的；（三）上班時間上網(wǎng)炒股、看電影、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動的；（四）工作日中午非公務(wù)飲酒1次的；（五）違反單位車輛管理制度有關(guān)規(guī)定1次的；（六）因處置不當(dāng)、措施不力而貽誤工作的；（七） 不按規(guī)定程序公開、公平、公正辦事的；六、工作人員有下列行為之一，予以調(diào)整崗位；情節(jié)嚴(yán)重的，予以停職或待崗。 十、工作人員被通報批評問責(zé)的，取消年度評先資格；被告誡問責(zé)的，取消年終評先資格，扣發(fā)當(dāng)月獎金；告誡期內(nèi)不得提拔使用；被調(diào)整崗位、停職待崗問責(zé)的，扣發(fā)全年獎金，兩年內(nèi)不得提撥重用。希望你認(rèn)真制定措施，請你做好工作交接準(zhǔn)備，并作出深刻書面檢查，認(rèn)識存在的問題，及時制定、落實整改措施。第五條　通過考核，使全體干部職工都能積極參與單位管理程式，充分發(fā)表自己的意見或建議，增強全局干部職工的主人翁意識。單位根據(jù)年度工作計劃安排部署，可舉行不定期專項考核。第十七條　等次劃分。第十章　考核結(jié)果及效力第二十一條　考核一般情況要向本人公開，年度考核存入干部職工檔案。第三章 責(zé)任追究懲戒依據(jù)第四條 工作考勤以局機關(guān)、新世紀(jì)廣場、高鐵廣場和會展廣場處所使用的考勤機內(nèi)調(diào)取的原始記錄為準(zhǔn)。第十一條 本辦法為盡事宜，按淇濱區(qū)有關(guān)文件和規(guī)章制度執(zhí)行。三、臨時工作人員的錄用程度辦公室、生產(chǎn)科、公園管理科等相關(guān)職能科室在每年年底根據(jù)各管理隊及公園管理處等部門（以下簡稱用工部門）的實際工作量，按照旺季（5—10月份）和淡季（11—次年4月份）分別核定各用工部門全年臨時工數(shù)量，報局黨組研究確定。五、臨時工作人員的考勤、考核規(guī)定臨時聘用人員因病、事等需休工者，必須執(zhí)行請假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休工者，按曠工處理，請假期間工資停發(fā)。私自讓他人替代者，將不予以本人及代替者記工，且在今后招錄臨時用工人員時將不予以優(yōu)先考慮。一、辦公室負責(zé)各類辦公用品、設(shè)備的購置、管理、調(diào)劑和處理工作，各科室負責(zé)本科室辦公用品、設(shè)備的日常管理。每月底，辦公室對各科室領(lǐng)取辦公用品的情況進行匯總并張榜公布。 附表一： 區(qū)園林局辦公用品（設(shè)備）采購審批單 時間： 年 月 日序號 名稱 單位 數(shù)量 單價 合計 備注　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　分管領(lǐng)導(dǎo)審核： 年 月 日 主要領(lǐng)導(dǎo)審批： 年 月 日 附表二： 區(qū)園林局 科（室）固定資產(chǎn)登記表 時間： 年 月 日 序號 用品及設(shè)備名稱 數(shù)量 規(guī)格 使用時間 目前完好情況 備注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 附表三： 區(qū)園林局辦公用品領(lǐng)用審批表序號 用品名稱 單位 數(shù)量 領(lǐng)取時間 部門（科室） 領(lǐng)取人（簽字） 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 附表四： 區(qū)園林局辦公室設(shè)備維修審批表設(shè)備名稱 　 部門 　 時間 　維修主要原因 部門負責(zé)人簽字： 年 月 日辦公室審核 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日 主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　區(qū)園林局辦公室設(shè)備維修審批表設(shè)備名稱 　 部門 　 時間 　維修主要原因 部門負責(zé)人簽字： 年 月 日辦公室審核 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日 主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見 年 月 日 信息管理辦法 為了規(guī)范我單位信息上報工作,及時準(zhǔn)確地反映工作情況,進一步搞好網(wǎng)站建設(shè),全面提升對外整體形象,特制定有關(guān)辦法如下:一、信息上報原則及時性原則。對分管領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動、重點工作進展情況要定期報送。根據(jù)報送信息要求，在保證信息數(shù)量的前提下進一步提高信息質(zhì)量。二、保持倉庫物品擺放有序、衛(wèi)生整潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防霉、防鼠工作。九、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能擅自將倉庫鑰匙交與他人保管或使用。五、司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。十、司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。十四、司機出車時，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并說明原因。水車駕駛員中午不許飲酒。積極參加單位組織的各種安全活動。凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或外出者，發(fā)現(xiàn)一起扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金，造成事故的后果一概自負。（二）根據(jù)每輛工作用車（小車）承擔(dān)工作量和排氣量大小以及日常平均燃油情況，科學(xué)核定每輛車每月的燃油升數(shù)（附后表）。八、凡因駕駛不當(dāng)，造成重大責(zé)任事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)：（一）責(zé)任損失在2000元以下者，取消駕駛員當(dāng)月獎金；（二）責(zé)任損失在2000元以上者，駕駛員須負擔(dān)單位責(zé)任費用損失的10%，并調(diào)離駕駛員工作崗位。六、冬季作業(yè)結(jié)束，必須將水箱、泵、水閥門打開，放凈水，防止凍裂球閥及增壓水泵。但是仍有少數(shù)單位干部職工紀(jì)律觀念淡薄、心存僥幸，不時出現(xiàn)工作敷衍、效率低下、上班遲到、早退、上網(wǎng)看電影、打游戲等違反工作紀(jì)律的行為。全局干部職工要高度重視，切實增強紀(jì)律觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和區(qū)委、區(qū)政府的決定，保持政令暢通，決不允許有令不行、有禁不止；要進一步增強責(zé)任意識、大局意識，始終嚴(yán)格要求自己，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，切實規(guī)范自身行為，自覺維護本單位整體形象。不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。否則由此造成的一切費用和損失由駕駛員個人負責(zé)。維修前必須報請分管局長同意并經(jīng)由辦公室統(tǒng)一審核，維修車輛時駕駛員需同本部門主管負責(zé)人一道到指定地點進行修理，更換下來的零部件交回辦公室。 第二部分 工程管理規(guī)章制度 綠化工程建設(shè)管理辦法 第一條 為進一步加強園林綠化工程建設(shè)管理，完善長效管理機制，提高工作效率，確保工程質(zhì)量，按照廉政建設(shè)和政務(wù)公開的要求以及公開、公平、公正的原則，根據(jù)國家及省、市、區(qū)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，制定本辦法。（二）由工程管理科負責(zé)建設(shè)計劃匯總，編制年度項目建設(shè)計劃，要全面、準(zhǔn)確地編制工程項目建設(shè)規(guī)模、投資估算和計劃建設(shè)時間等。（二）原則上項目單項合同概算價在50萬元（含50萬元）人民幣以上的必須進行公開招標(biāo)，利用國債資金或有明確要求的政府投資項目（無論金額大小）必須進行公開招標(biāo)。招標(biāo)結(jié)果要及時向局領(lǐng)導(dǎo)班子進行匯報，并且對招投標(biāo)結(jié)果進行公示。（三）工程合同原件一式四份，分別由園林局工程管理相關(guān)部門、財務(wù)部門和區(qū)財政部門、工程承建單位各存一份。苗木、其它施工材料進場和每一道中間施工工序完成后，必須經(jīng)甲方項目負責(zé)人和監(jiān)理工程師檢查合格并簽字后才能使用或進行下一道工序施工，凡不符合規(guī)范要求的不予簽字并限期整改，工程竣工時簽證不全的不予驗收。每一種材料、每一道工序都要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，驗收合格的由相關(guān)人員簽字，不合格的嚴(yán)禁進行后續(xù)施工。（三）考核依據(jù)《河南省城市園林綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和合同其它要求進行，新建綠化工程管護標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于二級標(biāo)準(zhǔn)。（三）嚴(yán)禁本單位工作人員直接或間接參與承包本局負責(zé)建設(shè)的工程項目，一經(jīng)查出，嚴(yán)厲處置，違反法律法規(guī)的移交司法部門處理。三、考核方式（一）工程考核小組從局綠化科、生產(chǎn)技術(shù)科、公園科和設(shè)計室各抽調(diào)1名專業(yè)技術(shù)人員，其它由工程科抽調(diào)， 由79人組成考核小組進行考評打分（百分制），考核得分為所有參加考核人員的評分減去最高分、最低分后的平均分。 30修剪 模紋和球類及時進行修剪，要求修剪后表面平整、線條流暢；喬灌木及時抹芽、整形。喬木生長旺盛，枝干健壯，無死樹、枯枝、無缺株。苗木養(yǎng)護及時到位，管理措施得當(dāng)，符合技術(shù)要求，確保成活率達到95％以上。修剪及時，邊緣整齊美觀，修剪高度控制在12．5cm，并始終保持好的景觀效果。生長旺盛，枝條茂密，色澤正常，適時修剪，修枝合理，方法得當(dāng)。510月生長旺季隨時修剪，新生萌蘗枝條不得高于2cm：修剪線條整齊劃一，按設(shè)計要求嚴(yán)格控制高度，同一地段球類的形狀、規(guī)格一致。草坪與模紋及苗木樹穴之間界限清晰，切邊線條流暢，無相互侵占交叉。（二）草坪、地被養(yǎng)護管理各種地被、草坪生長狀態(tài)良好，色澤品種純正，無明斑禿，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無顯雜草。傾斜度不超過10度，樹冠圓整，主側(cè)枝分枝均勻，內(nèi)膛通風(fēng)透光；行道樹分枝點統(tǒng)一、整齊；及時去除冬季防寒包扎物。 20補植 對死亡苗木要及時補植。（二）考核依據(jù)《河南省城市園林綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及合同其它要求進行，新建綠化工程管護標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于二級標(biāo)準(zhǔn)。（五）嚴(yán)禁工作人員與施工方合謀，弄虛作假、侵害單位利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以嚴(yán)懲。（四）每次考核檢查得分低于90分的為不合格。驗收手續(xù)要經(jīng)全體參加驗收的部門人員簽字并報局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。因項目負責(zé)人瀆職出現(xiàn)質(zhì)量問題的，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）較大的工程項目（投資50萬元以上）應(yīng)委托具有相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資控制。因違反法律法規(guī)被檢察、上級建設(shè)主管部門列入“黑名單”的企業(yè)。（三）投資30萬元以上50萬元以下的工程項目，可實行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，經(jīng)區(qū)政府項目投資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序選擇一家招標(biāo)代理機構(gòu)組織招投標(biāo)工作。（四）項目年度建設(shè)計劃經(jīng)區(qū)政府項目投資領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定后，各責(zé)任科室要切實按照區(qū)政府下發(fā)的建設(shè)計劃逐步實施。（二）設(shè)計室 負責(zé)與規(guī)劃部門對接，辦理規(guī)劃審批手續(xù)，確定綠地規(guī)劃范圍和性質(zhì)；對擬建工程進行勘察、測量，得出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負責(zé)設(shè)計方案、審查綠化施工圖等。否則修理費不予報銷。七、機關(guān)所有工作人員不準(zhǔn)私自開車，否則，需寫出書面檢查，并處以一定數(shù)額罰款。三、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。對違反工作紀(jì)律相關(guān)規(guī)定的