【正文】 改。查資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查有違反“十條禁令”、“十條紅線”現(xiàn)象，；考核期內(nèi)有瓦斯超限扣12分/次。每月入井次數(shù)符合公司規(guī)定，入井質(zhì)量符合要求。按要求參加礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。2積極推動(dòng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。安全管理效果(30分)2分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新疆及新疆公司考核扣分項(xiàng)。科學(xué)制定年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容全面，可操作性強(qiáng)，總結(jié)、考核到位。查包保記錄沒(méi)參加安全活動(dòng)扣1分/人次。查相關(guān)制度與資料未制定科室考核標(biāo)準(zhǔn)缺一項(xiàng)扣2分；未對(duì)科室進(jìn)行考核缺一項(xiàng)扣1分；1建立三級(jí)安全程度評(píng)估評(píng)價(jià)制度，評(píng)估評(píng)價(jià)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果可靠。重點(diǎn)工作(30分)落實(shí)三級(jí)行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報(bào)制度，跟蹤重大隱患整改落實(shí)到位。查資料一次無(wú)故不參加扣2分；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣1分。機(jī)修廠、服務(wù)公司輕傷1人次或三級(jí)非傷亡事故一起，扣20分；較重輕傷1人次扣25分；當(dāng)月累積突破安全考核目標(biāo)（各單位考核指標(biāo)以安全一號(hào)文安全目標(biāo)為準(zhǔn)），扣30分；重傷或二級(jí)非傷亡事故及以上事故一起，扣50分。 以上獎(jiǎng)罰單位副職按照正職80%兌現(xiàn)，區(qū)隊(duì)技術(shù)員按照正職50%兌現(xiàn)，科室業(yè)務(wù)主管、技術(shù)員按照正職64%兌現(xiàn)，其它人員按照考核結(jié)果適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，堅(jiān)持組織好周安全活動(dòng)日、自查自糾及本單位隱患排查閉合管理，每月組織召開(kāi)一次隊(duì)務(wù)會(huì)和班組長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)安全工作有布置、有檢查、有落實(shí)，記錄齊全。指導(dǎo)區(qū)隊(duì)建立《安全培訓(xùn)制度》，每月不定期進(jìn)行落實(shí)，對(duì)查出的問(wèn)題指導(dǎo)區(qū)隊(duì)落實(shí)整改。 機(jī)電科負(fù)責(zé)《礦用設(shè)備、器材使用管理制度》、《安全操作管理制度》等制度的制定和落實(shí)工作；及時(shí)填繪礦井有關(guān)圖紙，負(fù)責(zé)井上下機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核工作，根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)每月不定期地組織2次檢查，對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題指導(dǎo)責(zé)任單位落實(shí)整改，月底將檢查情況及考核結(jié)果報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室；負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸類非傷亡事故、質(zhì)量事故的追查處理并建立相應(yīng)的非傷亡事故臺(tái)帳。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組進(jìn)行月度“雙基”考核。二、職責(zé)劃分安全“雙基”建設(shè)考核堅(jiān)持面對(duì)基層、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍檢查考核，問(wèn)題成因倒查。按照“五化”考核要求，采取“多合一”檢查、專項(xiàng)檢查、解剖式檢查等方式。 機(jī)電副總負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳎M織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)制度建立、隱患排查、安全檢查和重大隱患跟蹤落實(shí)。 安檢科負(fù)責(zé)公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。對(duì)各單位安全管理人員資格證的培訓(xùn)和職工的持證上崗情況負(fù)責(zé)。 考核辦法 考核范圍：公司所屬生產(chǎn)、輔助科室區(qū)隊(duì)，公司行政正職和公司黨委書(shū)記。考核結(jié)果與各單位安全結(jié)構(gòu)工資、相關(guān)人員安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰掛鉤。（綜采隊(duì)副職按照掘進(jìn)隊(duì)副職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行） 公司各科室對(duì)各個(gè)單位考核結(jié)果，每月底及時(shí)報(bào)“雙基”建設(shè)辦公室進(jìn)行匯總，并有“雙基”建設(shè)辦公室根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰結(jié)果由公司企管科兌現(xiàn)。備注：人身傷害事故由安檢科進(jìn)行考核，非傷亡事故由各生產(chǎn)科室根據(jù)業(yè)務(wù)分管進(jìn)行考核；其他安全效果考核扣分根據(jù)礦相關(guān)文件執(zhí)行；各科室于每月27將各區(qū)隊(duì)安全效果考核結(jié)果報(bào)“雙基”建設(shè)與考核辦公室；事故所扣分不乘權(quán)重比例，直接計(jì)入總分中附件3：考核安檢科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層、基礎(chǔ)(40分)每月組織召開(kāi)一次安全“雙基”建設(shè)會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作（可和安全辦公會(huì)一塊召開(kāi)，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容）。貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神。查相關(guān)資料未落實(shí)制度扣10分，重大隱患沒(méi)實(shí)現(xiàn)可知、可防、可控、可治一條扣5分。查相關(guān)資料未建立制度扣10分，一次落實(shí)不到位扣1分。1每月組織1次綜合性隱患排查，要求各科室主管以上人員參加，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實(shí)整改。查資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定年度培訓(xùn)計(jì)劃扣5分，未制定月度安全工作計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計(jì)劃扣5分，無(wú)安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計(jì)劃有主要缺項(xiàng)2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計(jì)劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項(xiàng)。查資料業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扣1分，單位考核扣13分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)公司及以上認(rèn)可、推廣，效果顯著的加2分。查資料一次無(wú)故不參加扣2分；一次未及時(shí)上報(bào)材料扣1分。查記錄少入井1人次扣1分，不填寫(xiě)相關(guān)記錄扣1分，未檢查出實(shí)質(zhì)性隱患或協(xié)調(diào)安全工作扣1分，每少填寫(xiě)一條隱患扣1分，因故請(qǐng)假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。未追查、分析、落實(shí)責(zé)任扣1分。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。1采掘、一通三防、地測(cè)防治水等有正規(guī)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，執(zhí)行到位。2現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)重大隱患。建立健全機(jī)電、運(yùn)輸管理制度，匯編成冊(cè)，并認(rèn)真落實(shí)到位。認(rèn)真開(kāi)展礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)及地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。查資料未制定考核辦法扣2分；；；考核不認(rèn)真扣2分， 推行安全工作計(jì)劃管理。1加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸、供電工程的設(shè)計(jì)，指導(dǎo)各項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的編制工作，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工和無(wú)措施或作業(yè)規(guī)程施工的現(xiàn)象。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故。按要求參加礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。做好副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟值班日常管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤化、公司相關(guān)規(guī)定，記錄、統(tǒng)計(jì)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)情況。查包保記錄沒(méi)參加安全活動(dòng)扣1分/人次。1管理人員每月入井達(dá)到礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。附件7：考核企管科“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因基層、基礎(chǔ)（40分）貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，參加并落實(shí)礦安全辦公會(huì)等會(huì)議安排的工作。按要求參加礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料。及時(shí)兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資、安全抵押等安全工資及獎(jiǎng)勵(lì)。查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查未制定月度安全工作計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計(jì)劃扣5分，無(wú)安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計(jì)劃有主要缺項(xiàng)2分；一項(xiàng)計(jì)劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計(jì)劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項(xiàng)。查文件資料未制定文件扣2分；文件缺乏可操作性扣1分；未組織評(píng)價(jià)一次扣1分。2積極推動(dòng)安全績(jī)效、用人用工管理方面的創(chuàng)新。積極參加礦組織的各類安全檢查活動(dòng)。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。查資料與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)分管專業(yè)重大隱患扣10分。查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施不全扣2分/處，發(fā)生火災(zāi)事故扣10分/次。查記錄未達(dá)到要求1分/處。查資料上級(jí)公司扣1分，單位考核扣3分。查資料無(wú)任職文件扣5分/人，責(zé)任分工不清、有漏項(xiàng)或無(wú)責(zé)任分工文件扣3分。查資料與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)扣2分；區(qū)隊(duì)會(huì)議室、工業(yè)廣場(chǎng)、井口井底和主要大巷軌道未懸掛安全理念、安全文化標(biāo)語(yǔ)等扣1分/處。查記錄未參加隱患排查和安全檢查每人次扣1分。查資料未制定部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分，部門(mén)管理人員未領(lǐng)會(huì)責(zé)任制規(guī)定扣3分，一項(xiàng)（次）不落實(shí)扣2分。認(rèn)真執(zhí)行上崗要求、信息填報(bào)、隱患處理和閉合管理等規(guī)定。查資料和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)當(dāng)年“安康杯”競(jìng)賽正式文件，扣5分；檢查六項(xiàng)活動(dòng)，；；發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣10分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)重大典型問(wèn)題應(yīng)查未查被上級(jí)查出，視嚴(yán)重程度每條扣12分；；出現(xiàn)責(zé)任追究的其它事故、事件扣3分。2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故。做好信訪穩(wěn)定工作。及時(shí)完成安排的階段性、臨時(shí)性安全工作。查資料上級(jí)扣1分，單位考核扣3分。區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人安全考核體系健全，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性強(qiáng)，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。無(wú)事故檔案管理臺(tái)帳扣10分；未及時(shí)記錄扣5分/次；臺(tái)帳缺項(xiàng)，缺主管隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字扣5分/項(xiàng)。公司“雙基”考核現(xiàn)場(chǎng)檢查每失1分扣1分。內(nèi)容不全扣2分，有差錯(cuò)扣2分，不切合實(shí)際扣2分，審批程序不全扣2分，規(guī)程編制不及時(shí)影響生產(chǎn)扣2分。技 術(shù) 資 料20分生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，及時(shí)按照生產(chǎn)計(jì)劃，制定材料及配件計(jì)劃，不制定扣2分。掘進(jìn)工作面及后巷存在的措施工程（以工程聯(lián)系單為準(zhǔn)）月底驗(yàn)收時(shí)未施工扣5分。隱患檢查、排查及安全評(píng)估10每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全檢查，安排人員無(wú)故不參加、參加未填寫(xiě)隱患扣1分/次；每月生產(chǎn)技術(shù)科組織2次安全隱患排查，安排人員無(wú)故不參加、參加未填寫(xiě)隱患扣2分/次；安全檢查及排查中查出的隱患，責(zé)任單位未按時(shí)整改扣2分/次。查現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)存在重大隱患的扣5分/處；水溝、管路滯后超過(guò)規(guī)定的扣1分；現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施不完好的扣2分/處；私自拆除排水設(shè)施的扣5分/處；嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行隱患的整改閉合。查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起出水事故扣10分；出現(xiàn)淹頭淹面事故扣30分；1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中腰線施工，確保各類巷道實(shí)現(xiàn)安全貫通。公司“雙基”考核時(shí)，扣責(zé)任單位1分。每月生產(chǎn)技術(shù)科組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì)，安排人員無(wú)故不參加扣2分/人，遲到扣1分/人。每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)當(dāng)月檢修計(jì)劃及下月材料配件計(jì)劃（電子、紙質(zhì)版），未在規(guī)定時(shí)間上交的（電子版、紙質(zhì)版）扣1分/項(xiàng)，填報(bào)不切實(shí)際、應(yīng)付了事或出現(xiàn)錯(cuò)誤的扣2分。重點(diǎn)工作40現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及機(jī)電運(yùn)輸類材料配件的管理做到規(guī)范化、統(tǒng)一化，各種設(shè)備狀態(tài)完好，完好率不低于95%，每底1%扣1分（以當(dāng)月設(shè)備檢查數(shù)為基數(shù)，不足1%按1%計(jì)），現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備亂或未掛牌管理的扣1分/處，故意破壞機(jī)電運(yùn)輸類設(shè)備或配件的扣5/臺(tái)違反機(jī)電運(yùn)輸管理制度、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程相關(guān)要求操作使用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的扣5分/人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電專業(yè)重大隱患扣20分/條；一臺(tái)電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆的（或疑似失爆按失爆考核）扣20分。積極配合生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組關(guān)于季節(jié)性調(diào)度、突發(fā)事件調(diào)度，日常宣傳到位，本項(xiàng)工作不落實(shí)，扣10分。監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)30區(qū)隊(duì)每月至少組織一次監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)有關(guān)方面的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組指定，月底進(jìn)行檢查 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)自己區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)（包括：線纜、探頭、設(shè)備的吊掛、除塵等日常維護(hù)工作）檢查一次不合格扣2分區(qū)隊(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組匯報(bào)，一次不匯報(bào)扣3分。附件17：生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度組考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)組織40區(qū)隊(duì)排出跟值班表，制定跟值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟值班制度，值班有記錄，跟班負(fù)責(zé)任，缺一項(xiàng)扣5分，查崗發(fā)現(xiàn)一次值班脫崗或跟班未執(zhí)行對(duì)手交接班的，扣2分。礦領(lǐng)導(dǎo)安排的機(jī)電運(yùn)輸工作應(yīng)安全、保質(zhì)保量完成，工作未按期完成的扣5分/項(xiàng)，完成質(zhì)量差扣2分/項(xiàng)。公司以上領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患/一般隱患（專業(yè)范圍內(nèi)）扣責(zé)任單位2分/條，重大隱患扣10分/條；礦領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患(專業(yè)范圍內(nèi)）；機(jī)電科及其他科室檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患/主要隱患/一般隱患的扣1分/條，一個(gè)月內(nèi)同類隱患出現(xiàn)兩次以上（含兩次）第二次扣3分/條，以后加倍累計(jì)扣分。機(jī)電科組織的每次專項(xiàng)隱患排查或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，單位機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加并及時(shí)組織本單位機(jī)電運(yùn)輸自查自糾活動(dòng)。分工不明確口2分，無(wú)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員扣2分，無(wú)工作管理標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)的考核辦法扣5分，標(biāo)準(zhǔn)不切實(shí)際、無(wú)操作性扣2分，未對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行考核扣5分/次，考核不認(rèn)真扣1分。瓦斯及檢測(cè)監(jiān)控20 未按規(guī)定路線檢查瓦斯，空班、漏檢、假檢的，每人次扣10分；所有甲烷傳感器按標(biāo)準(zhǔn)安裝，并按規(guī)定懸掛便攜儀，發(fā)現(xiàn)1個(gè)問(wèn)題扣2分； 瓦斯超限1次扣20分；瓦斯超限作業(yè)的扣25分。查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一條一般隱患扣1分，出現(xiàn)一條重大隱患扣10分；附件15：生產(chǎn)技術(shù)科考核區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核 項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分及原因安全技術(shù)措施及技術(shù)資料10分安裝、更換風(fēng)機(jī)、恢復(fù)通風(fēng)、排放瓦斯、采掘工作面遇到瓦斯異常等情況必須編制專項(xiàng)安裝技術(shù)措施，編制不及時(shí)造成影響生產(chǎn)扣2分。查記錄不配合測(cè)量工作進(jìn)行的扣2分；測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)破壞的扣3分；及時(shí)掌握工作面施工進(jìn)度及地質(zhì)條件變化情況，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)專業(yè)匯報(bào)。每月生產(chǎn)技術(shù)科組織召開(kāi)開(kāi)拓掘進(jìn)例會(huì)，安排人員無(wú)故不參加、遲到扣1分/人。頂?shù)装逦错樉彺嬖诤笃诖胧┕こ炭?分；切眼施工前端頭絞車(chē)窩未施工扣5分；切眼施工前，軌順與切眼交岔扣處的未施工平臺(tái)存在后期措施工程扣5分；膠帶順槽前60m巷道未順成一個(gè)坡度的扣5分；施工鉆場(chǎng)后未施工水泵窩的扣5分；巷道過(guò)斷層期間不按下發(fā)的工程聯(lián)系單施工扣5分。負(fù)責(zé)辦理本單位工程的驗(yàn)收及零星工程的簽證工作，由于簽證工作滯后造成本單位結(jié)算失誤的扣5分。沒(méi)有補(bǔ)充措施扣3分，補(bǔ)充措施編制不及時(shí)影響生產(chǎn)扣2分。上級(jí)手指口述、安全確認(rèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等提問(wèn)，不會(huì)背2分/次，回答不合格扣1分/次。缺一視頻記錄扣5分，沒(méi)有安排或安排安全事項(xiàng)不具體一次扣5分，班前會(huì)無(wú)故每缺1人扣1分；沒(méi)執(zhí)行會(huì)議流程扣10分，執(zhí)行不好扣5分。考核結(jié)果應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，沒(méi)有把關(guān)或把關(guān)不嚴(yán)的扣25分。查資料和現(xiàn)場(chǎng)輕傷（或三級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級(jí)非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。配合相關(guān)部門(mén)做好安全檢查接待工作。附件11：考核綜合辦“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因崗位安全責(zé)