【正文】 生產(chǎn)時間影響每小時扣2分。被上級停設備、停電、停礦20分/臺，被礦停設備、停電的扣10分/臺。次。處。各項機電運輸類記錄填寫齊全、規(guī)范、統(tǒng)一，記錄不全扣1分/項。附件16：機電科考核區(qū)隊“雙基”建設標準考核項目分值評分標準基礎基層管理30根據(jù)本單位實際情況及業(yè)務范圍和性質(zhì)，隊內(nèi)班子成員要合理分工，針對機電運輸專業(yè)又有專業(yè)負責人，并明確工作職責，根據(jù)本單位機電運輸系統(tǒng)現(xiàn)況制定出切實可行的工作管理標準和考核辦法。故意破壞通風設施或兩道風門同時打開扣20分；局部通風20分局部通風機安裝位置符合規(guī)定，避免發(fā)生循環(huán)風，否則扣責任單位10分/次； 風筒傳感器按規(guī)定吊掛，否則每次扣2分；風筒出口到工作面迎頭的距離不符合規(guī)定，扣責任單位10分/次； 局部通風機無計劃停風扣20分/次。查現(xiàn)場和資料發(fā)生因不按設計施工導致巷道貫通出現(xiàn)偏差的扣10分；巷道未能實現(xiàn)貫通的扣30分；1責任范圍內(nèi)各級檢查中不出現(xiàn)地測防治水專業(yè)隱患。查現(xiàn)場和資料隱患到期未整改閉合的扣1分/條；積極配合測量部門做好日常巷道測量及貫通測量工作。每月系統(tǒng)安全評估中本單位存在扣分項目的對區(qū)隊扣1分/項。措施工程施工結(jié)束后未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗收私自拆除設備造成返工二次安裝設備扣10分。及時掌握工作面施工進度及地質(zhì)條件變化情況，并將進度按要求報至生產(chǎn)技術(shù)科，不報扣1分/次。根據(jù)采掘工作面地質(zhì)變化情況及時編制補充措施，不影響生產(chǎn)。一般“三違”每人次扣2分，嚴重“三違”每人次扣5分，按百人“三違”率計算（，）。嚴格執(zhí)行班前會流程，認真錄制班前會視頻，班前會上認真安排各項安全注意事項。無制度扣15分；標準可操作性差扣5分；考核不認真、不兌現(xiàn)獎罰扣10分。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。查記錄未按照時間節(jié)點完成或不到位110分/次。查資料出現(xiàn)安全上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象扣10分。查資料和現(xiàn)場輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。安全問題在系統(tǒng)內(nèi)重復出現(xiàn)扣1分/條。2每月召開一次群眾安全座談會或經(jīng)驗交流會，每月開展一次對下屬單位的群眾安全檢查并形成通報。查資料每次抽查3名群監(jiān)員或協(xié)管員。未明確專人負責群眾安全工作扣10分、1建立健全群監(jiān)、協(xié)管管理辦法等群眾性安全工作制度，并認真落實到位。1落實安全處罰仲裁制度，實事求是做好安全處罰仲裁工作。保證及時考察、選拔和配備符合條件的各級安全生產(chǎn)管理人員查資料、現(xiàn)場安全生產(chǎn)部門干部職數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員缺少一人扣2分建立健全黨員、青年崗安全監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮黨員、青年群眾監(jiān)督安全作用。做好信訪穩(wěn)定工作。1現(xiàn)場安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及公司相關(guān)規(guī)定，無重大隱患。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。負責地面火工品運輸檢查及看護，嚴格執(zhí)行火工品管理及使用制度。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。查記錄未參加隱患排查和安全檢查每人次扣1分。查資料、現(xiàn)場分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新項目，經(jīng)集團公司及以上認可、推廣，效果顯著的加2分。1對資本性安全投入項目實施情況進行月度考核。1監(jiān)督基層單位工傷管理，按規(guī)定發(fā)放工傷賠償金。查記錄、現(xiàn)場兌現(xiàn)不及時每次扣23分。公司統(tǒng)計資料一次無故不參加扣1分；。查資料一項沒落實、少參加1次各扣1分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣1分。查記錄每少一個入井扣1分，每少填寫一條隱患扣1分，因故請假的，按規(guī)定核減下井次數(shù)。凡出現(xiàn)分管工作原因造成瓦斯超限，必須按照事故進行追查，分析原因，落實責任。查資料副總以上領導跟值班、日常入井安排、考勤、書面統(tǒng)計不到位、不及時扣1分/人次。查資料一次無故不參加扣1分；。查資料和現(xiàn)場分管專業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）扣5分；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣20分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣100分。查資料無設計扣2分，無措施或作業(yè)規(guī)程施工，扣2分；設計不符合規(guī)范，沒有做到經(jīng)濟合理、安全可靠扣1分；沒履行審核、審批程序扣1分?？茖W制定月度安全工作計劃，計劃內(nèi)容全面，可操作性強，總結(jié)、考核到位。每月組織一次達標驗收考核。查制度缺少一項制度扣1分；。查資料與現(xiàn)場重大隱患應查未查被上級查出，視隱患嚴重程度每條扣12分； 2消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。查資料與現(xiàn)場檢查無正規(guī)設計扣4分，設計不合理或因采掘設計不合理造成設備安裝、運行困難、無輔助運輸系統(tǒng)及通風系統(tǒng)不可靠的，扣3分/處。根據(jù)實際制定年度救災演習計劃，做到有演練、有總結(jié)、有考核。1認真落實集團公司防治水細則，定期開展防治水工作。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。重點工作（30分）每月召開系統(tǒng)安全技術(shù)例會，推行“012345”安全管理模式，安排部署采煤、掘進、一通三防、爆破、地測防治水工作，抓好系統(tǒng)安全自控。附件4：考核生產(chǎn)技術(shù)科“雙基”建設標準項 目考 核 內(nèi) 容考核辦法評分標準扣分原因基層、基礎（40分）及時貫徹上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，參加并落實礦安全辦公會等會議安排的工作。2現(xiàn)場安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團公司相關(guān)規(guī)定，無重大隱患。1及時組織公司安全管理人員參加安全培訓，做到持證上崗。查記錄沒開展扣1分。1開展質(zhì)量標準化工作。積極發(fā)揮科室領導服務、指導職能，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，檢查指導、協(xié)調(diào)解決安全“雙基”建設存在問題。參加并落實礦安全辦公會等會議安排的工作。查記錄未召開會議扣2分；無實質(zhì)性內(nèi)容扣1分，會議內(nèi)容一項落實不到位扣1分。本辦法自二〇一三年元月一日起執(zhí)行，原辦法即行廢止。安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例：25%。 為體現(xiàn)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，突出系統(tǒng)自控，強化安全責任，區(qū)隊安全“雙基”建設由各專業(yè)系統(tǒng)按月進行考核。同時，要做好區(qū)隊自主管理的指導和考核工作。負責建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全會議制度》、《安全目標管理制度》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全教育與培訓制度》、《事故隱患排查與整改制度》；《安全監(jiān)督檢查制度》、《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安全責任追究制度等》等）并嚴格落實；組織、開展安全檢查，督促各單位對安全隱患進行落實整改，建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳；負責及時匯總、通報各單位“雙基”建設存在問題；負責月度安全目標考核并兌現(xiàn)獎罰；負責對各單位貫徹落實上級安全生產(chǎn)會議、文件情況進行檢查，定期檢查上級部門布置工作的落實情況；負責檢查包保區(qū)隊的公司領導參加所包保區(qū)隊的安全活動記錄；負責記錄安全辦公會內(nèi)容；負責建立“零”理念匯總臺賬；負責規(guī)范雙基考核流程，確定月度雙基考核重點，編制月度雙基考核總結(jié)；負責組織召開雙基會議；負責安全結(jié)構(gòu)工資的考核；負責完善“三級”安全考核體系；認真落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理理念；負責安全質(zhì)量標準化建設活動的考核和匯總。負責對機電科進行月度“雙基”考核。 董事長負責全礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作，負責對礦領導班子副職、副總工程師、礦長助理進行月度“雙基”考核。組 長：董事長 黨委書記副組長：副礦長 總工程師 工會主席 礦長助理 副總工程師 工會副主席 成 員：各科室區(qū)隊負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安檢科，安檢科科長兼任辦公室主任，全面負責安全“雙基”建設與考核的組織和實施；安檢科副科長、業(yè)務主管兼任辦公室副主任，負責安全“雙基”建設與考核的實施；安檢科其它全體成員為辦公室成員負責安全“雙基”建設的考核、落實和內(nèi)業(yè)資料的搜集整理。 總工程師負責技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、技術(shù)培訓等工作，落實安全技術(shù)責任制；組織編制事故應急救援預案；組織“六大系統(tǒng)”、“一通三防”、礦井防治水等方面的隱患排查，安全檢查和重大隱患跟蹤落實。按照國家及集團公司有關(guān)規(guī)定制定規(guī)劃，建立健全礦井“六大系統(tǒng)”；各種一通三防專業(yè)臺賬的建立，完善，及時填繪通風系統(tǒng)圖，防塵、防滅火系統(tǒng)圖等各類圖紙，每月不定期對井下一通三防進行隱患排查，督促各單位對通防隱患的落實整改。1培訓辦必須按照國家煤礦監(jiān)察局有關(guān)規(guī)定對職工進行全員培訓，負責制定《安全教育與培訓制度》，負責做好日常培訓工作和考核；負責監(jiān)督檢查員工持證上崗，使工人做到應知應會和必知必會，并推行“手指口述”、“崗位描述”和“安全確認”制度。 1各區(qū)隊按照“雙基”文件規(guī)定和工作標準建立健全內(nèi)部管理制度并嚴格執(zhí)行?！疲ㄖ攸c工作加、減分）。 區(qū)隊雙基考核80以下，生產(chǎn)科室考核80分以下，輔助科室考核85分以下，按照獎勵標準100%進行處罰。機運隊、通防隊輕傷1人次或三級非傷亡事故一起，扣15分；較重輕傷1人次扣20分；當月累積突破安全考核目標（各單位考核指標以安全一號文安全目標為準），扣25分；重傷或二級非傷亡事故及以上事故一起，扣45分。按要求參加集團公司組織的各項安全活動；及時、準確上報各項材料。查制度缺少一項制度扣3分；不落實扣1分。每月開展對各科室進行安全“雙基”建設問題責任化考核。1安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。重點工作(30分)1推行安全工作計劃管理。查資料公司領導、科室領導、區(qū)隊長等干部上講臺次數(shù)達不到規(guī)定扣2分，工人技師講課次數(shù)達不到要求扣1分，內(nèi)容不切合實際、走過場的，扣2分/次。查資料和現(xiàn)場輕傷（或三級非傷亡）事故，每人次（起）；重傷（或二級非傷亡）事故，每人次（起）扣10分；重傷以上（或一級非傷亡）事故，每人次（起）扣40分。查資料和現(xiàn)場檢查未制定月度安全工作計劃扣5分；未執(zhí)行安全工作計劃扣5分，無安全工作總結(jié)扣5分；安全工作計劃有主要缺項2分；一項計劃未完成或完成質(zhì)量差扣2分，安全工作計劃總結(jié)、考核不到位扣3分/項。查資料無專業(yè)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃扣1分；沒組織驗收考核扣1分。杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，瓦斯超限按事故追查處理。無設計施工，每項扣2分，設計不合理，或存在明顯錯誤。作業(yè)規(guī)程、。責任范圍內(nèi)無被上級停產(chǎn)的頭、面。參加并落實礦安全辦公會等會議安排的工作。每月按照要求開展機電運輸、供電等專業(yè)隱患排查，建立重大隱患跟蹤落實臺賬，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實整改。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。1加強機電、運輸、供電等現(xiàn)場管理工作。1現(xiàn)場安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》及集團公司相關(guān)規(guī)定，責任范圍內(nèi)無重大隱患。依據(jù)礦“雙基”建設文件建立健全各項管理制度；每月有工作計劃、有總結(jié)、并落實。認真開展礦井調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化建設。查文件資料和記錄無預案扣2分，無演習方案、計劃或不演練各扣1分；。查資料未組織檢查扣10分，排查、檢查出的重大隱患不及時督促整改、落實扣5分/條。1消滅輕傷及以上傷亡事故和等級非傷亡事故。建立健全安全投入管理制度，并認真落實到位。安全包保人員按要求參加所包保區(qū)隊安全活動，強調(diào)安全事項。1推行安全工作計劃管理。查資料與現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次投入不及時、不到位扣2分；因投入不足造成隱患扣5分；發(fā)現(xiàn)基層單位“重成本、輕投入”一次扣2分。積極推動安全投入和成本管理創(chuàng)新。依據(jù)礦“雙基”建設文件建立健全各項管理制度。及時完成安排的階段性、臨時性安全工作。查資料上級公司扣1分，單位考核扣3分。查現(xiàn)場發(fā)生重大治安案件扣20分/件，發(fā)生一般治安案件10分/件。查記錄未按照時間節(jié)點完成或不到位110分/次。查資料科級人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條。查資料一項沒落實、一人次沒參加會議各扣5分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時上報材料扣5分。查記錄未按照時間節(jié)點完成或不到位110分/次。查包保記錄沒參加安全活動扣1分/人次。查制度缺少一項制度扣1分；。查資料和現(xiàn)場未按要求培訓扣5分/次；查培訓通知、圖片和總結(jié)。2年度“安康杯”競賽活動有安排、有活動、并取得明顯效果。查資料，；年度沒開展評比表彰的扣5分。安全管理效果(30分)2分管業(yè)務范圍內(nèi)新疆公司及以上上級考核扣分項。規(guī)范整理好檔案室。積極參加礦組織的各類安全檢查活動。查資料科級人員查隱患低于有關(guān)規(guī)定扣1分/條。一項沒落實、一人次沒參加會議各扣5分，時限、質(zhì)量不符合要求每次扣2分；一次未及時上報材料扣5分。如實匯報事故，并及時組織召開事故調(diào)查會議，查明事故經(jīng)過、原因，制定防范措施。1公司“雙基”建設考核內(nèi)業(yè)檢查中。被上級停頭停面扣10分/次，被礦停頭停面扣5分/次；被上級停設備扣5分/臺，被礦停設備扣2分/臺。無制度每缺1項扣4分；資料缺項或不完善扣4分；記錄不規(guī)范每處扣1分。必須將施工工作面的規(guī)程措施保存完整、齊全，需要上報該工作面經(jīng)濟技術(shù)檔案時，要齊全、完整的報送，不完整扣3分，沒有進行歸檔保存扣10分。綜采工作面以生產(chǎn)技術(shù)科全月檢查為準：安全出口高度或?qū)挾炔环弦?，?分/次；端頭支護方式不符合規(guī)程要求或2根及2根以上端頭支柱初撐力達不到要求，3分/次；工作面2臺及2臺以上支架初撐力達不到要求，2分/次；泵站壓力或乳化液配比達不到要求，2分/次；老塘懸頂面積超過10m2不跨