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民俗文化街營銷策劃案(完整版)

2025-05-23 04:30上一頁面

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【正文】 買商鋪以年5%投資回報率返三年;如:付款方式投資額年回報率平均年回報回報年限回報總額一次性200萬8%16萬348萬銀行按揭200萬5%10萬330萬(二)排號策略:A、保留1—10號,從11號開始排;排號者先不確定具體位置,“只能初步明確意向位置”。理由:⊙商鋪的消費(fèi)層始終以中小投資者為主導(dǎo),由于穩(wěn)定的投資心理,更注重投資回報效益,該點(diǎn)是目前投資型客戶關(guān)注的焦點(diǎn),也是投資信心所在。主題: (暫定)“時尚開席,精彩傳承” 、 “碧峰門商業(yè)街,承德的王府井”(四)持銷期可以考慮在原來推廣的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整;推廣費(fèi)用:六、銷售策略及安排(一)銷售策略:售后代租售后帶租:這里所述的售后代租指的是一種開發(fā)商、業(yè)主、承租者三方事先約定,由開發(fā)商將物業(yè)分割給業(yè)主,業(yè)主統(tǒng)一將物業(yè)經(jīng)營權(quán)交由開發(fā)商出租給承租人,并在規(guī)定的年限內(nèi)定期獲得一定收益的商業(yè)地產(chǎn)營銷手段。B:碧峰門商業(yè)街,承德的王府井。具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),對經(jīng)營項(xiàng)目有獨(dú)特的眼光,注重經(jīng)營環(huán)境帶來的影響。 購物是否方便、經(jīng)營是否有特色,產(chǎn)品內(nèi)容是否豐富,選擇余地是否大,環(huán)境購物是否舒心。(商業(yè)部分:個性物業(yè)管理)項(xiàng)目劣勢(W):A:商業(yè)氛圍較淡;B:操作引導(dǎo)難度較大(推廣費(fèi)用較高);C:人流量?。ê笃诘恼猩坦ぷ麟y度大);(三)項(xiàng)目定位:產(chǎn)品檔次定位:特色產(chǎn)品方案:具有規(guī)模和檔次的特色餐飲、民俗手工藝展示、特色旅游商品、知名連鎖品牌理由:A:通過對承德商業(yè)狀況進(jìn)行分析,2011年將出現(xiàn)商業(yè)物業(yè)泛濫,要想市場認(rèn)可自己的商業(yè)只有從準(zhǔn)確定位、商業(yè)規(guī)模、管理模式、等方面進(jìn)行研究;所以需要有規(guī)模 。每一個環(huán)節(jié)都離不開營銷,無論是小樓盤還是大樓盤要想從市場中脫穎而出,真正做到價值最大化,比如2009年所面市的每一個樓盤或多或少都在市場上露露面做一做宣傳。因此“郊區(qū)市場”將成為承德房地產(chǎn)的一支主力軍團(tuán),登上承德房地產(chǎn)市場的舞臺。樓盤“個性化”2009年新樓盤無論產(chǎn)品還是市場定位上皆少了對“老盤”的傳承,多了幾分創(chuàng)新多了幾分個性。可見市場營銷所占比例不斷的上升。B:搜索整個承德市沒有一個地方能把特色餐飲、民俗文化、特色旅游商品進(jìn)行有效的整合;是承德市旅游市場的空白區(qū)。他們的消費(fèi)行為表現(xiàn)為:注重產(chǎn)品品質(zhì)與舒適性,新鮮時尚事務(wù)對其有較高的吸引力。經(jīng)營者年齡:客源年齡26-35歲36-45歲45歲以上比例25%55%20%(3)商鋪投資業(yè)主消費(fèi)特征關(guān)注地段位置的優(yōu)劣,投資的升值潛力如何是其利益點(diǎn);年齡3060歲,生活穩(wěn)定。(2)投放方式:以確定的推廣主題為內(nèi)容,塑造文化街的形象。消除投資型客戶的后顧之憂,讓業(yè)主有“坐享其成”之感。以一定的回報作為信心支持,可望吸引投資者入市,達(dá)到迅速消化本商業(yè)樓盤的效果。B、認(rèn)籌方式:認(rèn)籌金分為20萬元、40萬元、60萬元三個梯級;交納認(rèn)籌金20萬元者,開盤時此20萬元抵25萬元購房款;交納認(rèn)籌金40萬元者,開盤時此40萬元抵50萬元購房款;交納認(rèn)籌金60萬元者,開盤時此60萬元抵75萬元購房款;開盤促銷形式:價格比起步價低1000—2000元/㎡,但僅限20套(注:對廣告說20套實(shí)際可以只拿10套)挑位置較差的商鋪。(三)價格策略:A:30,000元/㎡B:多種付款方式及內(nèi)容(體現(xiàn)付款方式的多元化)B1:一次性付款,享受優(yōu)惠(折扣,);B2:銀行按揭,首付5成,其余銀行提供10年按揭,享受優(yōu)惠(折扣,);七、建立完善的物業(yè)管理建立完善的物業(yè)管理:表現(xiàn):考慮項(xiàng)目的統(tǒng)一性從本項(xiàng)目的定位、建筑風(fēng)格、銷售執(zhí)行、物業(yè)管理等方面進(jìn)行整合,做到“存在”的唯一性;從內(nèi)容上、形象上體現(xiàn)個性。理由:⊙因?yàn)槌械率鞋F(xiàn)在缺乏有規(guī)模的商業(yè)物業(yè)公司及專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理;⊙從管理創(chuàng)品牌(比如:中國做物業(yè)管理出名“
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