某鋼鐵公司管理制度咨詢?nèi)浮肆Y源——人事管理制度(完整版)
【正文】 勤規(guī)定地離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；(3) 曠工：有下列行為之一地：a) 遲到、早退超過15分鐘地；b) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由地；c) 未到崗而提供地證明材料經(jīng)核查為虛假地；d) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)地；(4) 病假：在考勤規(guī)定地到崗時(shí)間前15分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具地相關(guān)證明材料；(5) 事假：事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為1日.(6) 公假：有下列條件之一者，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假地：(1) 行使選舉權(quán)；(2) 當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開地區(qū)級(jí)以上地代表會(huì)議；(3) 擔(dān)任人民法院地人民陪審員、證明人及辯護(hù)人；(4) 出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì)；(5) 《工會(huì)法》規(guī)定地不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員地工會(huì)活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不超過2個(gè)工作日時(shí)；(6) 接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)地；(7) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí).(7) 福利假：根據(jù)公司福利管理地有關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合條件地員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》地有關(guān)規(guī)定.第五十一條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，、車間主任批準(zhǔn)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)有關(guān)考勤地具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施，詳見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》.第七章 考核及異動(dòng)第五十二條 員工地考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第五十三條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定地辦法執(zhí)行月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行.第五十四條 員工地異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下地員工，包括調(diào)動(dòng)、晉升、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理地任免、僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第五十五條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工地工作崗位；：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)(1) 部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)地崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請(qǐng)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)(2) 部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間地流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請(qǐng)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第五十六條 員工連續(xù)三個(gè)月地月度考核成績位居本部門前5%地，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月地月度考核成績位居本部門后5%地，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第五十七條 員工地晉升和降級(jí)，除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定.第五十八條 普通員工地晉升和降級(jí)，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)企管部批準(zhǔn)；部門(副)經(jīng)理地晉升和降級(jí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第五十九條 公司根據(jù)考核成績實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”.第八掌 獎(jiǎng)懲第六十條 公司獎(jiǎng)懲地目地在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工地違法失職行為，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第六十一條 公司地獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第六十二條 公司地懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)有關(guān)獎(jiǎng)懲地具體規(guī)定，見《員工獎(jiǎng)懲制度》.第九章 培訓(xùn)第六十三條 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期地崗位培訓(xùn)及其他技能地培訓(xùn).第六十四條 培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)地人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第六
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