分包管理策劃書(完整版)
【正文】 本工程位于呼和浩特市新華東街1樓、公寓樓與原地下車庫連為一個(gè)整體，酒店地下室與原商業(yè)綜合體相連?？偨ㄖ娣e；其中地上33m地下室部分建筑面積50亮安全員：陳亨軍代小念質(zhì)檢員：楊文學(xué)施工員：石岳峰蒙項(xiàng)勇預(yù)算員：趙方新馬如雪勞資員：徐曉宏辦公室：管理層管理劉偉機(jī)械員：張國(guó)平質(zhì)分包單位到項(xiàng)目安全部班里手續(xù)時(shí)需提交以下資料；①企業(yè)資質(zhì)證書及營(yíng)業(yè)執(zhí)照②參與本工程施工的組織機(jī)構(gòu)表與主要管理人員通訊錄③入場(chǎng)人員花名冊(cè)、暫住證及身份證復(fù)印件④負(fù)責(zé)本工程施工的特種工人《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件⑤工人正式入場(chǎng)前要辦理出入證，待工程結(jié)束后交還項(xiàng)目部。由于各分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，完不成總包所管轄范圍的管線或其他構(gòu)筑物，即沒能按計(jì)劃工期完成，分包單位將擔(dān)負(fù)影響其他施工單位的索賠及費(fèi)用。元，且產(chǎn)生的后果由該班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。元。208）未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)在宿舍區(qū)私自使用電爐、火爐、煤油爐、液化氣灶、煤球爐者罰款11）未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意，擅自拆改、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、警示牌等，不按要求恢復(fù)，拒不采取彌補(bǔ)措施的處罰13）擅自動(dòng)用電器設(shè)備開關(guān)和違章開機(jī)、無證開機(jī)者（包括三機(jī)），罰款15）高空往上、往下拋任何物品者，每人次罰款17）特殊工種作業(yè)人員未持證上崗者，每人次罰款50～10021)木頭、磚頭、土頭等雜物堆放在外架上或安全網(wǎng)上未清理的，每處罰款200～500200～500100~500元，并清理所有污物，發(fā)現(xiàn)者和舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)30)管理人員、班組長(zhǎng)（包括現(xiàn)場(chǎng)帶班）違反以上條款加倍處罰。4）對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、安全隱患整改通知單沒有及時(shí)安排專人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)和反饋的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持、給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響甚至造成局部返工，對(duì)分包單位負(fù)責(zé)人處以500—15007）鋼筋綁扎時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，缺筋、少筋、鋼筋型號(hào)級(jí)別不符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)更改和替換，如果拒不整改，對(duì)分包作業(yè)人員處以元，澆筑混凝土?xí)r發(fā)生漲模、漏漿現(xiàn)象，拆除模板后剔鑿工作由模板支設(shè)人員剔鑿，剔鑿后還不合格，由項(xiàng)目部找人清理，所發(fā)生的費(fèi)用在模板支設(shè)單位的結(jié)算中扣除。100~5005001000。6）認(rèn)真按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底操作施工，質(zhì)量合格率達(dá)到3）給予自覺遵守公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全管理制度、文明施工管理制度及治安管理制度的班組，本月無發(fā)生任何安全事故的，從當(dāng)月處罰款中予以獎(jiǎng)勵(lì)100~50010
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