房地產(chǎn)公司開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法(完整版)
【正文】 附件二：計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表部門：申請(qǐng)人姓名培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來(lái)源培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)培訓(xùn)理由：申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時(shí)間：培訓(xùn)目標(biāo)：擬參加培訓(xùn)人員名單：人力資源部意見：簽名： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：附件三：?jiǎn)T工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表部門： 申請(qǐng)人姓名年齡職務(wù)性別學(xué)歷培訓(xùn)項(xiàng)目名稱起止時(shí)間培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作任務(wù)：申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)人簽字：培訓(xùn)項(xiàng)目要求：自我評(píng)價(jià)：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名： 人力資源部意見：簽名： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 附件四：培訓(xùn)信息記錄表 姓名工號(hào)培訓(xùn)時(shí)間主題論文證書課時(shí)地點(diǎn)授課老師費(fèi)用（元/人）附件五：培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師培訓(xùn)方式對(duì)老師的評(píng)價(jià)老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好□尚可□劣講授水平□優(yōu) □好□尚可□劣講授方式□十分生動(dòng) □生動(dòng)□一般□不生動(dòng)聯(lián)系實(shí)際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系□無(wú)聯(lián)系老師對(duì)員工要求□非常嚴(yán)格□嚴(yán)格 □不嚴(yán)格對(duì)教材的評(píng)價(jià)教材適用性□適用□基本適用□不適用教材難度□較難□適中□較簡(jiǎn)單教材邏輯性□合理 □適中□不合理對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià)培訓(xùn)時(shí)間□太長(zhǎng)□適合□不足培訓(xùn)內(nèi)容□優(yōu)□好 □尚可□劣培訓(xùn)方式□優(yōu)□好 □尚可□劣培訓(xùn)設(shè)施□優(yōu)□好 □尚可□劣培訓(xùn)收獲□較大 □一般□較少□無(wú)建議:。3. 此間，乙方薪酬 。人力資源部應(yīng)提前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。第五十六條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容（一） 新員工通識(shí)訓(xùn)練（二） 部門工作引導(dǎo)第五十七條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。第四十八條 凡參加外派進(jìn)修培
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