管理學(xué)本土化與東方管理學(xué)(完整版)
【正文】 展，與改革開放同步，走過了30多年發(fā)展歷程。on)與外衍性本土化(exogenousi1986年，國際學(xué)術(shù)界出現(xiàn)了indigeni在這種情況下，我們必須從外衍性管理學(xué)向本土化管理學(xué)邁進(jìn)管理學(xué)本土化的研究，在理論上有其必要性，即隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國企業(yè)管理中涌現(xiàn)出的各種新問題新情況，對于長期以來處于西方管理學(xué)絕對話語權(quán)語境下的管理學(xué)提出挑戰(zhàn)，管理學(xué)理論體系迫切需要?jiǎng)?chuàng)新。管理學(xué)大師彼得我國的管理科學(xué)正處于從跟蹤、模仿走向自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)建并繁榮中國氣派的管理學(xué)，是管理學(xué)科研工作者義不容辭的責(zé)任一、中國“管理學(xué)本土化”問題的提出出版《現(xiàn)代組織行為學(xué)》、《當(dāng)代西方管理學(xué)流派》等20余部著作，發(fā)表多篇論文。在“管理學(xué)本土化”發(fā)展進(jìn)程中，迫切需要從文化層面的高度認(rèn)識諸多管理中的現(xiàn)象，找到其文化根源，為理論指導(dǎo)建立相應(yīng)的深度和正確視角。主持國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等多項(xiàng)國家、省部級以及企業(yè)委托項(xiàng)目。德魯克對于管理問題曾經(jīng)有過一段精辟論述：“管理是關(guān)于人類的管理，其任務(wù)就是使人與人之間能夠協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)最大的集體效益……因?yàn)楣芾砩婕叭藗冊诠餐聵I(yè)中的整合問題，所以它是被深深地植根于文化之中。而在實(shí)踐上，基于文化情境的差異，中國企業(yè)也迫切需要更貼近中國實(shí)際的管理學(xué)理論指導(dǎo)。zatindi在這一過程中，主要偏重于學(xué)習(xí)和運(yùn)用西方管理學(xué)的理論、概念、方法與工具，進(jìn)而對我國的各種管理現(xiàn)象進(jìn)行詮釋。獲得管理真實(shí)性的最好途徑，是研究者一定程度地參與組織流程。對于實(shí)證研究，胡適先生曾提出要“大膽假設(shè)，小心求證”，然而，反觀當(dāng)今中國管理學(xué)界的一些實(shí)證研究，并沒有把“小心求證”作為實(shí)證研究的精華而給予足夠重視。目前中國的管理學(xué)院給學(xué)生開設(shè)中華文化相關(guān)課程的實(shí)屬鳳毛麟角，只有很少一部分院校與學(xué)者認(rèn)識到中華文化與人文傳統(tǒng)對管理學(xué)科各類學(xué)生的重要性。開展中國“管理學(xué)本土化”研究，需要研究者掌握很強(qiáng)的質(zhì)化和量化的研究方法。許多研究是沿用外國的理論模式，將外國的測量工具譯成本國文字，以本國受試者為研究對象，從事“復(fù)制型”的學(xué)術(shù)研究。尤其是在建立符合中國管理活動(dòng)現(xiàn)實(shí)的理論和概念時(shí)，必須運(yùn)用質(zhì)性方法才能對問題加以深刻認(rèn)識。四、中國“管理學(xué)本土化”研究展望及“東方管理學(xué)”構(gòu)想既然管理是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)，那么，我們更有必要從東方文化價(jià)值體系出發(fā)來研究各種管理活動(dòng)的適用性和有效性，為東方管理學(xué)構(gòu)建實(shí)踐的基礎(chǔ)中國的管理學(xué)研究，必須改變下列現(xiàn)象，即：運(yùn)用美國人發(fā)明的理論，去研究美國人感興趣的問題，用美國人的語言，寫出符合美國人評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的論文，在美國雜志上發(fā)表。而直接和西方管理學(xué)相對應(yīng)的，自然就是東方管理學(xué)。但這些研究對于建構(gòu)東方管理學(xué)的理論體系而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此有待更多學(xué)者的參與和努力。管理學(xué)的發(fā)展，誠如生物多樣性那樣，只有打破西方管理學(xué)理論一統(tǒng)天下的局面，才能獲得健康成長。具體而言，主要包括以下內(nèi)容：這些名聲如雷貫耳的企業(yè)，無不是完全按照所謂西方最標(biāo)準(zhǔn)、最經(jīng)典的管理學(xué)理論來進(jìn)行管理的，被認(rèn)為是西方企業(yè)的樣板，其管理模式曾經(jīng)被全球眾多企業(yè)爭相仿效。這種情況的出現(xiàn)，使一些研究者放棄進(jìn)行真正意義上的中國“管理學(xué)本土化”研究，而去做一些研究路徑比較固定、研究范式較為清晰、發(fā)表論文較為快速、同時(shí)更能獲得國際期刊編輯青睞的研究題目。要真正
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