產(chǎn)品技術管理制度(完整版)
【正文】 印復印校對技術任務書主管設計員設計室主任所 長總工程師∨∨技術協(xié)議(書)主管設計員設計室主任所 長∨試驗大綱(研究)主管設計員設計組長工藝室主任或組長室主任或所長∨∨試驗報告(研究)試驗員主管設計員設計組長設計室主任或所長∨設計計算書設計員主管設計員設計組長或室主任∨技術設計說明書主管設計員設計組長主管工藝員設計室主任所 長∨型式試驗報告試驗員主管設計員主管工藝員設計組長∨試用(工業(yè)運行)報告主管設計員(根據(jù)用戶報告)設計組長設計室主任∨技術經(jīng)濟分析報告主管設計員設計組長室主任或所長總工程師∨∨標準化審查報告標準化員主管設計員組長或室主任所 長∨∨試制總結主管設計員設計組長主管工藝員設計室主任或所長總工程師∨∨試制鑒定大綱(樣機)主管設計員設計組長主管工藝員設計室主任或所長∨∨產(chǎn)品設計文件目錄主管設計員檢圖員設計室主任或所長∨∨產(chǎn)品圖樣目錄主管設計員檢圖員∨∨零件明細表設計員檢圖員∨∨通用件明細表設計員檢圖員∨∨標準件明細表設計員檢圖員∨∨外購件明細表設計員檢圖員∨∨產(chǎn)品裝配總圖 A主管設計員檢圖員主管工藝員設計室主任或所長總工程師∨∨產(chǎn)品裝配總圖 B設計員主管設計員或檢圖員∨∨文件名稱編制或設計校核工藝會簽標 準審 查會 簽審 核審定或批準復制方法打印復印校對產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) A設計員主管設計員或檢圖員主管工藝員組長或室主任∨∨產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) B設計員檢圖員主管工藝員主管設計員或室主任∨∨標準維護使用說明書標準化員主管工藝員主管設計員設計組長或室主任所 長∨∨安裝維護使用說明書A主管設計員設計組長設計室主任所 長∨∨安裝維護使用說明書B設計員主管設計員設計組長設計室主任∨∨合格證明書A主管設計員設計組長∨∨合格證明書B設計員主管設計員∨∨裝箱單主管設計員設計組長∨∨技術條件(產(chǎn)品技術標準)A主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師∨∨技術條件(產(chǎn)品技術標準)B設計員主管設計員主管工藝員檢 驗設計組長或室主任所 長∨∨主要件主要檢驗項目A主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師∨∨主要件主要檢驗項目B設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗設計組長或室主任所 長∨∨檢驗(質(zhì)量)記錄卡主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長∨∨內(nèi)控標準(或補充技術條件)主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師∨∨空負荷試車大綱(規(guī)范)主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長∨∨樣機試制改進報告主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師∨產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分級規(guī)定主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢驗,供應,生產(chǎn),設備工具所 長總工程師∨產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定主管設計員設計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師∨產(chǎn)品水平分析主管設計員設計組長或室主任所 長∨產(chǎn)品附件(備件)清單主管設計員設計組長或室主任主管工藝員生產(chǎn), 檢驗,經(jīng)營所 長∨∨產(chǎn)品專用工具清單主管設計員設計組長或室主任主管工藝員生產(chǎn), 檢驗,經(jīng)營所 長∨∨設計方案論證記錄(要)主管設計員設計組長或室主任所 長總工程師∨第八章：樣機試制 小批試制及試驗規(guī)定第三十八條樣機試制，小批試制及試驗既是對總體設計、技術設計、工作圖設計和改進設計的正確與否進行驗證。修改標記，日期和修改者簽字必須齊全、清晰。第四十一條樣機試驗主管設計員必須按有關規(guī)定編制相應的試驗大綱，分廠及檢計處必須按試驗大綱和要求及時地作好臺架，測試用儀器、儀表和油料等準備工作，并妥善安排好試車人員。匯齊后交資料員存檔，以備查用。遺失的，當事人應打報告經(jīng)所在部門負責人簽字，總工程師批準后（必要時應追查責任），方可補發(fā)。正常發(fā)放范圍見《產(chǎn)品圖樣設計文件發(fā)放表（2000）》正常發(fā)放的圖紙和技術文件加蓋部門章及日期章，研究所應負責其正確，統(tǒng)一。如實地記錄實測數(shù)據(jù)和試驗中出現(xiàn)的故障。底圖亦暫不修改。第三十九條樣機試制樣機試制由質(zhì)管處統(tǒng)一協(xié)調(diào)并負責編制網(wǎng)絡計劃。(二) 科技信息管理科技信息工作應納入廠科技工作計劃, 信息組根據(jù)工廠新產(chǎn)品、科研、技術改造、技術革新等科技發(fā)展規(guī)劃, 制訂年（季）度計劃, 報上級主管領導批準后報行, 一般應在一年（季）末或當年（季）初制訂。收集本廠七項（科研、新產(chǎn)品、情報、技術革新、技術推廣、技術引進、標準）成果信息, 按時向上級情報所和歸口所上報。企業(yè)標準化工作機械、人員及職責和權利:① 標準化工作歸總工程師領導, 根據(jù)我廠的生產(chǎn)規(guī)模和管理需要在研究所下設標準信息組, 由研究所一位領導分管, 下設標準化人員數(shù)人, 在全廠范圍內(nèi)成立標準化網(wǎng)
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