【正文】 蹤控制施工過程質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。 設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。 作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。 測(cè)量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。 一體化管理體系文件要求。 要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 認(rèn)真貫徹國(guó)家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。⑻施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測(cè)量工作移交。重要部位的放樣（如墩、臺(tái)施工定位等）應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。⑼其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。 竣工測(cè)量⑴竣工測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級(jí)技術(shù)部門視具體情況派員參與。⑷各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。 交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書面資料必須真實(shí)、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。 制訂詳盡的安全措施并付諸實(shí)施。 施工調(diào)查的組織。 審核無問題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核”章。三 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理 收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。⑵做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。⑸各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動(dòng)。 應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時(shí)總結(jié)，提出整改措施，提高各級(jí)管理部門和管理人員的工作水平。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議（交流）記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。附件一中鐵***集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(暫 行)中鐵***集團(tuán)公司二○○五年七月一 總 則 為強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定中鐵***集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)資料保管。 工程記錄及保存。 安全質(zhì)量技術(shù)工作⑴牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。 工法管理⑴工法的申報(bào)、評(píng)審、審定和管理，采取自下而上的申報(bào)程序、分級(jí)管理及逐級(jí)篩選的管理模式。 審查的目的：通過對(duì)管段內(nèi)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對(duì)國(guó)家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。 未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙，不得使用。 工程開工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。 施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。 按建設(shè)單位的要求，對(duì)工程范圍（含臨時(shí)工程）放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。 測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)⑴200m以上的長(zhǎng)大構(gòu)造物、500m以上的路基工程施工前應(yīng)布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)。⑵竣工測(cè)量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級(jí)技術(shù)部門備案。 測(cè)量管理⑴建立健全測(cè)量復(fù)核制度。重要工程、控制工程、施工復(fù)測(cè)等測(cè)量必須有測(cè)量成果書，報(bào)請(qǐng)同級(jí)總工程師簽認(rèn)。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）；測(cè)量記錄、測(cè)量成果書等。 全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽名，以落實(shí)責(zé)任。 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。 技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。綜合交底也應(yīng)記錄在案。 技術(shù)交底格式如下表。負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。 負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及鑒定校核工作，負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計(jì)量管理工作。 上述條件以外的，屬Ⅲ類設(shè)計(jì)變更。 設(shè)計(jì)變更資料管理和分發(fā)。 采購(gòu)的測(cè)量設(shè)備要有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志,技術(shù)資料齊全。 測(cè)量設(shè)備的管理 測(cè)量設(shè)備一經(jīng)購(gòu)置并投入使用，直至報(bào)廢，整個(gè)過程都應(yīng)由計(jì)量管理部門建立臺(tái)帳，進(jìn)行管理。3 大型、貴重測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測(cè)量設(shè)備不再使用止。 文整基本要求是：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容充實(shí)可靠、資料齊全、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。 采用法定計(jì)量單位、科技詞匯和用語(yǔ)，用詞嚴(yán)格程度參照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確選用。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并推進(jìn)信息化管理。 建立完善技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。 四 設(shè)計(jì)文件審核與圖紙管理 開工前，應(yīng)按照《中鐵***集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，組織全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件審核。 每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。六 工程測(cè)量 應(yīng)按照《中鐵***集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立本項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量復(fù)核制度，指定專職或兼職測(cè)量工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照要求做好工程測(cè)量工作。沒有按規(guī)定進(jìn)行周檢的測(cè)量設(shè)備，一律不得用于工程測(cè)量。沒有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級(jí)總工程師（授權(quán)批復(fù)的除外）批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。 掌握工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。十一 設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)（計(jì)量支付） 掌握招標(biāo)文件、合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)的文件，熟悉設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工作程序，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、各行業(yè)、?。ㄊ校┘凹瘓F(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)施工環(huán)保措施的編制。 本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和各子（分）公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部工程部（或技術(shù)部）部長(zhǎng)從事技術(shù)工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)。 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。 組織并詳細(xì)審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，尤其核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和圖紙的地形、地貌不盡相同之處，提出改善和變更設(shè)計(jì)的初步意見，同時(shí)組織主管工程師對(duì)圖紙上差、錯(cuò)、漏進(jìn)行系統(tǒng)分析，為向設(shè)計(jì)單位或業(yè)主單位提出變更做好準(zhǔn)備。四 工程項(xiàng)目施工過程中的工作要求 配合項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師按時(shí)上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底。 督促各專業(yè)主管工程師做好各種施工記錄，認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志、工程大事記，及時(shí)辦理各種原始資料的簽認(rèn)手續(xù)。 在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用。 負(fù)責(zé)組織編寫技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總結(jié)等技術(shù)資料。 單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)一個(gè)標(biāo)的工程中，施工技術(shù)難度大，工期、安全、質(zhì)量要求高，而編制的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。組織編制單位召集有關(guān)方面的專家討論、研究后定稿。“單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)”和“分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)在施工設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到位后15日內(nèi)編制成稿報(bào)批；如業(yè)主有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足業(yè)主的時(shí)間要求。 集團(tuán)公司每年確定的直管工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，須經(jīng)集團(tuán)公司審批后，才能上報(bào)相關(guān)單位、部門和組織實(shí)施。報(bào)集團(tuán)公司核備的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)附施工組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)圖紙（可為電子版）、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告、專家會(huì)議審查紀(jì)要和批準(zhǔn)實(shí)施的文件等資料。 各級(jí)施工組織機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)1．根據(jù)集團(tuán)公司制定的施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及子公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)和程序文件、以及施工技術(shù)管理工作制度的相關(guān)要求。并授予第一名 “工程技術(shù)管理優(yōu)秀單位”流動(dòng)錦旗。1022211 2五施工組織設(shè)計(jì)1. 按時(shí)編制和報(bào)送各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；2. 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況；3. 施工組織設(shè)計(jì)的修改4. 施工組織設(shè)計(jì)的管理。5121 1七工程試驗(yàn)1. 組織籌建完善的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)；2. 及時(shí)完成各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。312十一竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編制工作1. 工程開工后能及早聯(lián)系業(yè)主明確業(yè)主對(duì)竣工文件的要求，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項(xiàng)目的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；2. 能制定編制計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)管理；3. 資料所需施工原始記錄能及時(shí)收集整理，做到工程完工，原始資料備齊；4. 各種資料（開工報(bào)告、隱蔽工程檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量評(píng)定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；5. 文件文整較好，字跡工整，裝訂整齊；6. 文件編制及時(shí)，按時(shí)提交，質(zhì)量?jī)?yōu)良。5221四施工組織設(shè)計(jì)；（1） 工程項(xiàng)目綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；（2） 重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；（3） 年度施工組織設(shè)計(jì)或施工安排。、半成品的防護(hù)。2． 設(shè)備管理有序、資料完備。：（1） 施工調(diào)查報(bào)告；（2） 施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）；（3） 圖紙、規(guī)范；（4） 技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書；（5） 測(cè)量資料、測(cè)量成果書；（6） 所有技術(shù)文件和各類會(huì)議紀(jì)要；、編號(hào)、登記、發(fā)放、簽收、存放和歸檔。，并保存過程查檢記錄；，制定切實(shí)可行的糾正和預(yù)防措施；、半成品防護(hù)措施，并下發(fā)實(shí)施。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織由技術(shù)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)部門參加的方案評(píng)審，確定總體施工方案；，合理先進(jìn)，技術(shù)措施可操作性強(qiáng)，有相應(yīng)的安全、質(zhì)量和環(huán)保措施，起到組織和指導(dǎo)生產(chǎn)的作用；《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定上報(bào)審批或核備；，并實(shí)施；，及時(shí)按照規(guī)定手續(xù)修訂施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)所屬公司；。十二科研推先科技開發(fā)及推先工作1． 有專人（兼職）負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；2． 年度有科研、推先項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；3． 組織并結(jié)合施工實(shí)際積極攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新工藝、辦理合理化建議的審定工作；4． 能完成各項(xiàng)科研計(jì)劃，科研、推先成績(jī)顯著；5． 每單位至少每月發(fā)表一篇論文。3. 試驗(yàn)數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；4. 有完整系統(tǒng)的試驗(yàn)記錄及臺(tái)賬。3. 按照集團(tuán)公司《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定上報(bào)審批或核備。本辦法由集團(tuán)公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。四、檢查考核方法1．考核采取自評(píng)與評(píng)審相結(jié)合的方式。 按照誰(shuí)編制誰(shuí)修改的原則，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。上報(bào)集團(tuán)公司審批的，自受理審批資料之日起15日內(nèi)批復(fù)。計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目分報(bào)批和核備兩種。先編制“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”之一 總綱，內(nèi)容包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等；按照?qǐng)D紙到位情況，再分專業(yè)編制之二、之三……。子（分）公司組織有關(guān)方面的專家研究討論后定稿。 分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)單項(xiàng)工程中某一關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。 本辦法所指的施工組織設(shè)計(jì)，包括了以集團(tuán)公司資質(zhì)、子公司資質(zhì)以及其他方式承攬的，由我集團(tuán)公司負(fù)責(zé)施工的工程所需編制的施工組織設(shè)計(jì)。五 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工作要求 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程竣工測(cè)量、驗(yàn)收，并做好原始記錄。 編制本工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向安全部門和安全員進(jìn)行技術(shù)交底；編制冬、雨季施工措施并積極組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制防洪及其他自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。 組織技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)親自復(fù)核。 在項(xiàng)目總工程師的組織下，配合項(xiàng)目經(jīng)理提出初步施