【摘要】XXX醫(yī)院臨床??谱o士的培養(yǎng)及管理制度為加強臨床??谱o士的培養(yǎng),完善我院護理人才隊伍體系,提高護理隊伍整體素質(zhì),適應醫(yī)院改革與發(fā)展需要,保障廣大人民群眾身體健康,特制定本臨床??谱o士的培養(yǎng)及管理制度。一、指導思想扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深入開展,提升護理人員綜合素質(zhì),完善護理梯隊建設,提高護士在??谱o理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平,
2025-01-31 02:01
【摘要】ICSA-00備案號:Q/XXX旅行社管理制度規(guī)范XXX旅行社發(fā)布目次總則.................................................................................................................................
2024-11-12 15:25
【摘要】關(guān)于印發(fā)《XXX鎮(zhèn)財政專戶管理制度》的通知各辦事處、鎮(zhèn)屬各部門、各行政村:為加強與規(guī)范XXX鎮(zhèn)財政專戶管理,確保財政資金存轉(zhuǎn)安全和有序調(diào)配,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財政部《關(guān)于加強與規(guī)范財政資金專戶管理的通知》(財辦〔2021〕12號)和市財政局《關(guān)于清理整頓鎮(zhèn)(街道)財政專戶的通知》(臨財庫(2021)2號文件精神,特制
2025-05-14 00:55
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估,提升供應鏈的管理水平2、2006年目標分解供應
2025-04-07 07:07
【摘要】供應商再評估采用扣分制,從供貨質(zhì)量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估,每季度的基礎滿分均為100分,經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理:XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估,提升供應鏈的管理水平
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁備品備件
2025-05-28 08:18
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁設備潤滑管
2025-05-28 08:15
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共3頁設備大修
2025-05-28 08:17
【摘要】XXXXXX發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的及依據(jù)為規(guī)范XXXXXX發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)薪酬福利管理工作,建立適合公司發(fā)展的、以體現(xiàn)崗位價值為前提的具有正確導向性的薪酬分配體系;為把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,激發(fā)員工活力,共同分享公司發(fā)展所帶來的收益
2024-08-14 01:09
【摘要】XXXX資金預算管理制度目錄第一章總則第二章資金預算及收支集中管理第一節(jié)資金預算管理體系第二節(jié)資金預算管理體系基本職責第三節(jié)資金預算管理工作流程第四節(jié)資金預算管理審批權(quán)限第五節(jié)資金收支預算集中管理第三章項目資金缺口及成本盈虧分析第四章金融授信及使用管理第五章現(xiàn)金管理
【摘要】1:XXX公司安全保衛(wèi)管理制度(暫行)第一章安全保衛(wèi)崗位職責第一條保安隊長工作職責(一)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全保衛(wèi)制度,具體落實公司安全保衛(wèi)工作,負責管理公司聘請保安公司及安全保衛(wèi)人員的日常工作。(二)根據(jù)公司項目的具體特點、開發(fā)進度制訂相應安全保衛(wèi)措施。(三)協(xié)助公司安委會對公司各種物業(yè)的
【摘要】XXX度假村管理制度為維護公司勞動紀律,確保公司工作的正常進行,特制定本制度。本制度適用范圍為XXX度假村娛樂有限公司所有員工。一、工作態(tài)度:1、按度假村操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導反
2025-02-10 06:56