【正文】 最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%且絕對金額超過5000萬元（單位：人民幣元，下同）； 對股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)人提供的擔保；有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及《公司章程》規(guī)定的其他擔保情形。 第二條 議事規(guī)則董事會做出的決議須經(jīng)董事會二分之一以上董事表決通過方可作出。發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔；公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同。參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。討論決定工會的重要工作安排和有關(guān)重大問題。2）公司規(guī)劃公司兩到三年的詳細規(guī)劃，包括市場、產(chǎn)品、公司規(guī)模、人力等。 負責制訂公司會計核算、成本核算及費用管理等財務(wù)管理制度，并組織實施。1 負責公司財產(chǎn)保險工作。1） 負責公司各報銷發(fā)票和開具與發(fā)票管理工作；2） 負責進項稅票及各項抵扣票稅的輸入、保管與抵扣工作；3） 公司各種稅金的計算、繳納、清理、稅收返還涉稅業(yè)務(wù)的處理工作；4） 各類保險的核查、辦理等相關(guān)工作；5） 月末和月初的抄報稅工作；6） 會計檔案及各項報表的保管；7） 編制涉稅憑證及本職責范圍內(nèi)的各項會計憑證；8） 部門領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。第七節(jié) 行政綜合部職責第一條 行政綜合部職責 行政崗：1） 負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)； 2） 公司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行，收集和了解公司各部門的工作動態(tài)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合；3） 代表公司負責來賓的接待事宜，做好公司的接待安排；4） 負責對公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核；5） 負責對公司財務(wù)工作的監(jiān)管，辦公，接待業(yè)務(wù)費用的審核；6） 負責公司發(fā)展規(guī)劃、行政預(yù)算的編制；7） 負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況；8） 負責公司辦公用品和固定資產(chǎn)的購買、管理、分配和維修，做好物品進、出、存統(tǒng)計核算工作，采購嚴格按照采購流程進行；9） 統(tǒng)計員工考勤和處理各種請假，合理分配各部門公車的使用； 10） 做好公司租金、水、電，員工宿舍的管理工作； 1負責公司各項活動、節(jié)目的籌劃、組織、安排。 業(yè)務(wù)拓展崗職責了解自己負責的模塊功能，做好與同事之間模塊功能的對接和測試。監(jiān)督檢查各網(wǎng)絡(luò)接口計算機病毒的防治工作。 負責定期向企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報客戶意見、建議、并提出合 理的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。第十一節(jié) 客服部職責第一條 部門職能 負責制定統(tǒng)一的客戶服務(wù)規(guī)范、標準并貫徹實施，為客戶提供快捷、高 質(zhì)量的服務(wù)。做好自己負責模塊的自測任務(wù)，以及認真對待測試人員的測試結(jié)果，有則認真修改并做好回歸測試，無則誠懇討論糾正測試結(jié)果。 市場調(diào)研崗職責并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況；4）上述人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；5）嚴格執(zhí)行公司《軟件使用制度》，各種信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級 領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；第八節(jié) 市場運營部職責市場運營部是公司拓展市場業(yè)務(wù)、對外搜集市場信息和開展對外合作的業(yè)務(wù)運營管理部門，負責公司日常的業(yè)務(wù)運營工作。6）登記支票購買及使用日記簿。1 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 負責審核各項費用支付，做好各項費用、債權(quán)、債務(wù)的賬務(wù)處理。 負責制訂公司年度、季度、月度經(jīng)營計劃，并下達、落實。公司組織管理、組織建設(shè)1）清晰目前組織架構(gòu)，明確決策層與管理層各人員的職責分工，為績效體系確定目標；2）基于公司兩到三年規(guī)劃所依附的人員編制與崗位定位；3）公司文化搭建，通過制定及執(zhí)行戰(zhàn)略計劃，理清組織結(jié)構(gòu)及職責，具體規(guī)章制度等形成公司內(nèi)部管理體系；會議分類會議一般分為例行會議和專題會議。審查和批準下級工會會員大會或會員代表大會的召開和選舉結(jié)果。維護女職工的特殊利益。調(diào)解勞動爭議。全面負責主持監(jiān)事會工作、負責監(jiān)事會的日常工作；召集、主持監(jiān)事會會議；組織檢查、監(jiān)督董事、高級管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程及各項決議的行為；組織檢查、監(jiān)督公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況；組織檢查、查閱公司財務(wù)帳簿和其它會計資料；組織核對會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料；組織對各級管理部門的工作進行檢查、監(jiān)督、考核；可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。 董事會決議反對票與贊成票相等時，由董事長裁決；董事會討論有關(guān)董事事項時，該董事應(yīng)回避。董事會成員出席董事會會議。股東大會審議前款第（）項擔保事項時，應(yīng)經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；審議批準董事會的報告； 審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告； 審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； 對發(fā)行公司債券作出決議； 對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所作出決議；1修改公司章程；1審議批準規(guī)定的擔保事項；1審議公司一年內(nèi)購買、出售重大資產(chǎn)超過公司最近一