【正文】 轉(zhuǎn)工令單 物料需求 採購 衝壓生産 二次加工 包裝 入庫 出貨 管理與支援性過程 序號 過程 職責 支援文件 1 方針制定 總經(jīng)理 ISO9001 2 質(zhì)量管理體系策劃 管代 ISO9001 3 職責和許可權(quán)劃分 總經(jīng)理 組織機構(gòu)圖、 體系架構(gòu)圖及 GP推行委員會組織架構(gòu)圖 過程職責分配表 職責權(quán)限管制程序 4 內(nèi)部溝通 管代 內(nèi)外部溝通管制程序 5 各項資源提供 總經(jīng)理 質(zhì)量手冊 6 人員培訓(xùn) 管理部 人力資源管制程序 7 基礎(chǔ)設(shè)施管理 管理部 製造部 資訊系統(tǒng)管理辦法 機器設(shè)備管制程序 8 工作環(huán)境管理 開發(fā)部 QSA 環(huán)境限用物質(zhì)管理程序 6S 推行作業(yè)指示書 9 儀器校準 品保 部 量儀管制程序 10 體系測量與分析 業(yè)務(wù)部 品保部 QSA 服務(wù)與客戶滿意度管制程序 內(nèi)審管制程序 公司級數(shù)據(jù)收集 管理辦法 11 過程測量與 分析 品保 部 制程管制程序 公司級數(shù)據(jù)收集 管理辦法 12 産品檢驗與分析 品保 部 進料檢驗作業(yè)指示書 制程檢驗 管制程序 出貨檢驗管制程序 公司級數(shù)據(jù)收集 管理辦法 13 改進 各部門 持續(xù)改進管制程序 顧 客 要 求 訂單 評審 采 購 生產(chǎn)和服務(wù)提 供 顧客滿意 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃劃 監(jiān)視和測量 設(shè)計開發(fā)發(fā) 開 發(fā) 糾正與預(yù)防措施 管制程序 提案改善管理辦法 14 管理體系評審 總經(jīng)理 管理評審管制程序 文件要求 公司要管制的文件包括； — 公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標； — 質(zhì)量手冊； — 按 ISO9001： 20xx 標準所展開的程序文件； — 所有作爲質(zhì)量活動或作業(yè)依據(jù)的文件； — 記錄。 模具製作 連續(xù)模具 單程模具 拉伸模具 組立與複合模具 5. 主要生産設(shè)備及産能 110T 機械手臂生產(chǎn)線 1 條 (1 條 7 臺 ),月總產(chǎn)能 240,000PCS 160T 機械手臂生產(chǎn)線 5 條 (3 條 7 臺、 2 條 6 臺 ),月總產(chǎn)能 1,200,000PCS 200T 機械手臂生產(chǎn)線 4 條 (1 條 7 臺 ),月總產(chǎn)能 960,000PCS 250T 生產(chǎn)線 1 條 (2 臺 ),月産能 1,440,000PCS 連續(xù)模和工程模 47 臺 ,月産能 28,800,000 PCS 經(jīng) 營 理 念 ● 我們的成功取決於顧客的需求，所以追求顧客的滿意是我們第一要務(wù)也是第一原則。手冊由文管中心管理。 目 錄 01 頒佈令 ………………………………………………………………………2/16 02 質(zhì)量手冊說明 ………………………………………………………………3/16 03 公司簡介 ……………………………………………………………………4/16 04 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 ………………………………………………… …. 5/16 05 管理者代表任命書 ………………………………………………………… 5/16 1．組織架構(gòu) ……………………………………………………………………5/16 公司組織架構(gòu)圖 ………………………………………………… …….5/16 質(zhì)量管理體系架構(gòu)圖 ………………………………………… …….…5/16 GP 推行委員會組織架構(gòu)圖 ……………………………… …….… 5/16 2．過程職責分配表 ……………………………………………………………6/16 3．職責與崗位描述 …………………………………………………………7/16 4．質(zhì)量管理體系 ………………………………………… ……………………7/16 4． 1 總要求 ………………………………………………………………… 7/16 4． 2 文件要求 ……………………………………………………………… 8/16 5．管理職責 …………………………………………………………………… 9/16 5． 1 管理承諾 ……………………………………………………………… 9/16 5． 2 以顧客爲關(guān)注焦點 …………………………………………………… 9/16 5． 3 質(zhì)量方針 ……………………………………………………………… 9/16 5． 4 策劃 ……………………………………… …………………………… 9/16 5． 5 溝通 ……………………………………………… ………………… 9/16 5． 6 管理評審 ……………………………………………………………… 9/16 6. 資源管理 ……………………………………………………………………10/16 6． 1 資源提供 ………………………………………………………………10/16 6． 2 人力資源 ………………………………………………………………10/16 6． 3 基礎(chǔ)設(shè)施 ………………………………………………………………10/16 6． 4 工作環(huán)境 …………… …………………………………………………10/16 7. 産品實現(xiàn) ……………………………………………………………………1 1/16 7． 1 産品實現(xiàn)的策劃 ………………………………………………………1 1/16 7． 2 與顧客有關(guān)的過程 ……………………………………………………1 1/16 7． 3 設(shè)計和開發(fā) ……………………………………………………………1 1/16 7． 4 採購 ……………………………………………………………………1 2/16 7． 5 生産和服務(wù)提供 ………………………………………………………1 2/16 7． 6 監(jiān)視和測 量裝置的管制 ………………………………………………12/16 8. 測量、分析和改進 …………………………………………………………1 5/16 8． 1 總則 ……………………………………………………………………1 5/16 8． 2 監(jiān)視和測量 ……………………………………………………………1 5/16 8． 3 不良品管制 ……………………………………………………………1 5/16 8． 4 資料分析 ………………………………………………………………1 5/16 8． 4 改進 ……………………………………………………………………1 6/16 附件 一 :質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 附件二 :公司 管理者代表任命書 附件三 :GP 管理者代表任命書 附件 四 :公司組織架構(gòu) 01 頒 布 令 爲全面強化 品質(zhì) 管理，切實提高産品加工質(zhì)量，不斷增強企業(yè)市場競爭力，我公司依據(jù) GB / T 1900120xx idt ISO9001： 20xx[質(zhì)量管理體系 要求 ]編制完成了第 06 版 [質(zhì)量手冊 ]，經(jīng)審核符合標準要求，並適應(yīng)我公司現(xiàn)狀持續(xù)改進的發(fā)展需要，現(xiàn)予以批準頒佈實施。手冊提供給審核機構(gòu)或顧客（如果有此要求的）以外的人員，須經(jīng)管理者代表批準。