【正文】 3. 態(tài)度考核包括遵守制度、敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作協(xié)調(diào)性等； 4. 能力考核包括崗位說(shuō)明書中任職資格的要求。 第十條 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯總 1. 各部門負(fù)責(zé)人將本部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及員工績(jī)效指標(biāo)提交人力資源部匯總； 2. 人力資源部將匯總的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)做成目標(biāo)體系圖，向全公司發(fā)布，使所有員工都了解公司本年度的工作重點(diǎn)及努力方向。任何利用績(jī)效管理進(jìn)行打擊、壓制、報(bào)復(fù)他人和小團(tuán)體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。 第四條 適用范圍 1. 本管理制度適用于公司所有正式在崗員工； 2. 考核期內(nèi)出勤不滿 15 天者，不參與當(dāng)期考核； 3. 試用期員工不參加本考核； 4. 考核期間原職位任免、調(diào)換者不參加當(dāng)期考核； 5. 第三章至第六章適用于中層管理人員及普通員工，第七章適用于高層管理人員。 第十一條 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的追蹤 1. 每月初各部門員工將崗位目標(biāo)完成情況填入“績(jī)效計(jì)劃追蹤單”。 第十六條 績(jī)效考核權(quán)重分配 月度考核：工作業(yè)績(jī)占 80% 工作態(tài)度占 20% 年度考核：∑月度考核 /12 占 90% 工作能力占 10% 第十七條 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 總評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取四等份法，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 等級(jí) 考核分值 總體表現(xiàn) A級(jí) 分以上 出色，工作業(yè)績(jī)始終超越本職常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 關(guān)鍵 業(yè)績(jī) 指標(biāo) （ KPI）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1. 若未實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（或 未達(dá)到工作目標(biāo)） 得 1分； 2. 若實(shí)現(xiàn)指標(biāo)（或 達(dá)到工作目標(biāo)） 得 2分 ； 3. 若實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)指標(biāo)（或 超越到工作目標(biāo)） 得 3 分； 4. 月度個(gè)人績(jī)效分值 =∑ (KPIn 績(jī)效分值 KPIn 權(quán)重 ) KPI 總權(quán)重 +∑ (態(tài)度 n分值態(tài)度權(quán)重 )。各級(jí)主管不僅負(fù)有評(píng)估、督導(dǎo)下屬工作的職責(zé)，而且還負(fù)有培養(yǎng)、訓(xùn)練、引導(dǎo)、支持、提高下屬工作業(yè)績(jī)與工作能力的職責(zé)。 第二十七條 績(jī)效管理結(jié)果主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方面： 1. 作為績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)計(jì)劃的主要依據(jù) ； 2. 作為薪資調(diào)整和績(jī)效獎(jiǎng)金分配的直接依據(jù)，與薪酬制度接軌 ； 3. 作為職位等級(jí)晉升（降）和崗位調(diào)配的依據(jù) ； 4. 記入員工發(fā)展檔案，為制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù) 。 第三十三條 考核對(duì)象 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 2. 作為崗位變動(dòng)的依據(jù)之一。 2 掌握崗位業(yè)務(wù)及管理知識(shí)，能應(yīng)付工作，表現(xiàn)一般。 0 能力考核占權(quán)重 10%=領(lǐng)導(dǎo)能力 5%＋ 業(yè)務(wù)知識(shí) 5% 分值合計(jì) 被考核者 考核人 所屬部門 復(fù)核人 職 務(wù) 日 期 附件六： 盈藝紡織 有限公司月度績(jī)效計(jì) 劃追蹤單 盈藝紡織 有限公司月度績(jī)效計(jì)劃追蹤單 第一部分：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 實(shí)際執(zhí)行結(jié)果 未達(dá)到原因說(shuō)明 未達(dá)到要求 達(dá)到要求 超過(guò)要求 1 2 3 4 第二部分：工作目標(biāo) 權(quán)重 實(shí)際執(zhí)行結(jié)果 未達(dá)到原因說(shuō)明 未達(dá)到要求 達(dá)到要求 超過(guò)要求 6 7 8 提交人 職務(wù) 提交日起 附件七： 盈藝紡織 有限公司 績(jī)效目標(biāo)修正單 盈藝紡織 有限 公司 績(jī)效目標(biāo)修正單 序號(hào) 原訂關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 原訂衡量標(biāo)準(zhǔn) 未達(dá)到要求 達(dá)到要求 超過(guò)要求 1 2 3 4 5 序號(hào) 修訂關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 修訂衡量標(biāo)準(zhǔn) 未達(dá)到要求 達(dá)到要求 超過(guò)要求 1 2 3 4 5 修正原因 （修正原因可另用附件說(shuō)明） 申 請(qǐng) 人 批 準(zhǔn) 人 申請(qǐng)日期 批準(zhǔn)日起 附件八： 盈藝紡織 有限公司績(jī)效考核申訴表 績(jī)效考核申訴表 申 訴 人 申訴時(shí)間 所屬部門 擔(dān)當(dāng)職務(wù) 申訴事項(xiàng) 申訴理由 受 理 人 受理日期 注：申訴人應(yīng)在與考核者溝通沒(méi)有達(dá)成共識(shí)的情況下才可向人力資源部申訴，否則人力 資源部不予