【摘要】本課內(nèi)容包含?統(tǒng)計回顧?方差分析?主成分分析和因子分析?聚類分析?判別分析?典型相關(guān)分析?對應(yīng)分析?列聯(lián)表?Logistic回歸?Poisson對數(shù)線性模型?時間序列分析?。。。。統(tǒng)計基本概念回顧隨機性和規(guī)律性現(xiàn)實中的隨機性和規(guī)律性?從中學起,我們就知道自然科學的許多定律,例如物理中的牛頓三定律
2025-02-21 12:05
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務(wù)困境?第32章跨國公司財務(wù)第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-02-19 10:36
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-28 13:46
【摘要】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-02-24 11:33
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-02-21 12:06
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 22:22
【摘要】第一部分國家職業(yè)分類與國家職業(yè)標準第二部分職業(yè)技能鑒定命題與國家題庫第三部分實例應(yīng)用職業(yè)概述職業(yè)分類國家職業(yè)標準:從業(yè)人員為獲取主要
2025-02-20 22:18
【摘要】1/56目錄上篇:2022年煙草行業(yè)分析提要.......................................1I行業(yè)進入/退出定性趨勢預(yù)測..........................................1II行業(yè)進入/退出指標分析.............................................2
2025-08-04 03:14
【摘要】第一章 煙草行業(yè)概述 4 4 4 4 6 6 7 7 8第二章 國外煙草業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 8 8 10、低焦油型、淡香型卷煙將會逐步占據(jù)主流市場 10、壟斷化方向加快發(fā)展 10 10、自由化、民營化、市場化方向發(fā)展 11 11第三章中國煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 11 11 12 13 13 14 14 1
2025-06-29 12:53
【摘要】銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個人都處于銷售中第四章:銷售的過程及應(yīng)學習的技巧第五章:讓銷售成為您的愛好第六章:設(shè)定目標,成為專業(yè)的銷售人員第七章:
2025-02-23 13:56
【摘要】煙草在線營銷講座中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA張黎博士管理學副教授2023年6月23日1對于目前煙草行業(yè)工商關(guān)系的幾個問題2代理還是經(jīng)銷?代理和經(jīng)銷的含義?代理和經(jīng)銷的適用條件?用沃爾瑪?shù)氖吕欠襁m合沃爾瑪為什么會參與到上游廠商的生產(chǎn)中去-原因、目的
2025-02-19 10:28
【摘要】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標準化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2025-02-18 13:15