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2009年常州火車站商業(yè)前期策略報(bào)告(完整版)

2025-05-19 22:47上一頁面

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【正文】 快線,由此帶來的當(dāng)然不僅僅是經(jīng)濟(jì)、生活的改變,隨著寧杭城際、滬杭城際的陸續(xù)建成,由高速鐵路串起的“鐵三角”快速交通模式將最終確立,由此,整個(gè)長三角地區(qū)的人文、社會(huì)資源整合度也將發(fā)生巨大的變化。 滬寧城際鐵路 ? 小結(jié) 長 三角是中國快速發(fā)展的重要支柱,不論是從經(jīng)濟(jì)總量還是未來產(chǎn)業(yè)服務(wù)導(dǎo)向都是領(lǐng)先的。盡管車站體形巨大,但造型輕巧別致,它的半透明屋頂由 9117塊玻璃面板拼成,它將成為柏林繼帝國議會(huì)大廈和勃蘭登堡門后的第三座地標(biāo)性建筑。京都車站大廈設(shè)計(jì)競標(biāo)要點(diǎn)是在1990年 1月發(fā)布的,競標(biāo)組委會(huì)為設(shè)計(jì)師規(guī)定了三大目標(biāo): ( 1)更新公共交通系統(tǒng); ( 2)更好地接待旅客; ( 3)煥發(fā)市區(qū)活力。在主體建筑的東西兩側(cè)分別設(shè)有交通廣場,分別設(shè)置長途高速巴士、城市公交車站和出租汽車場地,區(qū)域內(nèi)還配置了足夠的社會(huì)車輛停車場。 25 定位的兩個(gè)著眼點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)效益 最大化 社會(huì)效益 最大化 著眼點(diǎn) 體現(xiàn)常州現(xiàn)代的服務(wù)意識(shí) 體現(xiàn)常州城市建設(shè)的現(xiàn)代化 帶動(dòng)周邊商業(yè)聚集效應(yīng) 提高單位商業(yè)產(chǎn)出的最大效益 26 定位原則 價(jià)值最大化原則 組合最優(yōu)化原則 先進(jìn)性 原則 可持續(xù)發(fā)展原則 借勢突破原則 定位 原則 27 價(jià)值最大化 價(jià)值最大化 ≠ 收益最大化 價(jià)值最大化 = 社會(huì)效益最大化的體現(xiàn) 政府 形象最大化的樹立 多方利益最大化的權(quán)衡 經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn) …… 28 借勢、突破原則 常規(guī) 產(chǎn)品 特點(diǎn) 1 借勢策略 借勢 —— ?政府的整體規(guī)劃; ?先進(jìn)交通樞紐的設(shè)計(jì); ?一站式的現(xiàn)代車站服務(wù)方式; ?常州在長三角中的重要地位 特點(diǎn) 2 突破策略 突破 —— ?體現(xiàn)常州的現(xiàn)代化建設(shè)成果 ?現(xiàn)代服務(wù)理念的立體展現(xiàn) ?不僅僅是車站,更是常州全方位優(yōu)異成績的代表 先進(jìn)性原則 體現(xiàn)先進(jìn)的以人為本的理念 體現(xiàn)先進(jìn)的服務(wù)意識(shí)的提升 體現(xiàn)先進(jìn)的城市未來發(fā)展方向 體現(xiàn)先進(jìn)的執(zhí)政形象 體現(xiàn)先進(jìn)環(huán)保綠色 GDP的思路 組合最優(yōu)化 功能組合的最優(yōu)化 設(shè)施的組合最優(yōu)化 交通工具組合的最優(yōu)化 資源組合的最優(yōu)化(電力、空調(diào)、燃?xì)?、人力等? 業(yè)態(tài)組合的最優(yōu)化 可持續(xù)發(fā)展原則 服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展 管理的可持續(xù)發(fā)展 使用功能的可持續(xù)發(fā)展 環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展 整體形象的可持續(xù)發(fā)展 整體定位 滬 寧 客 運(yùn) 正 中 心 蘇 南 首 座 國 際 化 交 通 樞 紐 定位詮釋 檔次定位 規(guī)模定位 綜合性、具有一體化復(fù)合性的功能設(shè)計(jì) 具有國際化前瞻性、人性化的城市理念規(guī)劃 滬寧城際線上的大站之一,近 13萬平方米的體量 區(qū)域定位 凸顯在長三角區(qū)域的重要性,減少本地概念 功能定位 2500年的歷史是一本厚厚的書 從春秋戰(zhàn)國的古淹城里走來 鑒證著時(shí)代的變遷,社會(huì)的發(fā)展 向著民族復(fù)興的目標(biāo) 在新的道路上 我們蛻變、我們成長、我們急前進(jìn)速 以新常州的名義 我們向世界發(fā)出邀請(qǐng) …… 形象定位緣起 形象定位 復(fù)合型現(xiàn)代化人文城市新名片 江蘇的常州 人流道路建議(圖示) 設(shè)置合理的人流道路系統(tǒng),避免人流的相撞,方便旅客順利到達(dá)自己需要達(dá)到的各個(gè)功能區(qū)塊,特別是人、車的分流,即使便捷又是安全。 獨(dú)特的現(xiàn)場小提琴演奏 產(chǎn)品展示 無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋 商業(yè)定位 展示風(fēng)采 服務(wù)角色的轉(zhuǎn)變 南商場是一個(gè)大容量的城內(nèi)休閑運(yùn)動(dòng)品牌折扣旗艦店 ,北商場也有 Ochirly、 ONLY、 Vero Moda、 Esprit、 Nuqueen等潮流大牌。還需要一提的是,在當(dāng)時(shí)的協(xié)定中,這些超市、便利店所售商品的價(jià)格必須與連鎖機(jī)構(gòu)的價(jià)格保持一致。除了滿足較高端的商務(wù)旅客,對(duì)于一般探親訪友及進(jìn)城務(wù)工人員的需求也應(yīng)該考慮。 大廳、候車室景觀設(shè)計(jì)原則 大廳、候車室開敞空間的設(shè)計(jì)應(yīng)該是有方便、品味和耐用的 恰當(dāng)?shù)卦诖髲d、候車室內(nèi)布置植物和季節(jié)性的花卉可以增強(qiáng)對(duì)旅客的吸引力。 備注: 具體可根據(jù)項(xiàng)目情況及原始條件協(xié)商。 ◎品牌餐飲類商戶 ◎知名超市,本地特點(diǎn)的本地知名商家 ◎從事高端產(chǎn)品展示,商務(wù)服務(wù)的商家 招商計(jì)劃安排 階段一:籌備期 意向商戶的信息收集與整理 確定整合營銷策略方案: VI識(shí)別系統(tǒng) 招商手冊(cè)、現(xiàn)場包裝 階段二:預(yù)熱期 進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商工作,為后期 引入好的品牌商家做好鋪墊 達(dá)成中型超市、餐飲店初步入駐意向 確定租賃文本 階段三:公開期 開業(yè)籌備期 基本實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo) 開展開業(yè)籌備工作 完成招商任務(wù) 基于目前周邊沒有同類型的價(jià)格比較:但是考慮到本項(xiàng)目的獨(dú)特性、唯一性,是市場稀缺的產(chǎn)品。面對(duì)競爭,我們知難而上;面對(duì)現(xiàn)狀,我們成竹在胸。/h,≥1000 ㎡ ,風(fēng)量 =70000m179。 ? 根據(jù)實(shí)際店鋪布局,內(nèi)部采用空間通透的布局 定義 標(biāo)準(zhǔn)店鋪設(shè)計(jì) 案例 3 店鋪布局原則 店鋪的外觀應(yīng)該包括一個(gè)小型店鋪的布局和所有設(shè)計(jì)因素 (主要是外觀 ) 標(biāo)準(zhǔn)店鋪設(shè)計(jì)的評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)店鋪設(shè)計(jì)應(yīng)該包括。 有一定知名度、具有品牌效應(yīng)的實(shí)力商家 ? 中端的餐飲品牌
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