區(qū)行政服務(wù)中心年度工作總結(jié)及20xx年工作思路(完整版)
【正文】 差異大，群眾認(rèn)識(shí)和推進(jìn)力度也有差距，致使一體化改革實(shí)效上不平衡。健全電子交易檔案制度，完整保存投標(biāo)資料，做到所有環(huán)節(jié)、人員信息、時(shí)間節(jié)點(diǎn)均可倒查，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)追蹤溯源提供技術(shù)保障。一是首推“一體化”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易項(xiàng)目“全納管”。三是強(qiáng)化線上線下審批協(xié)同。該項(xiàng)改革舉措被人民日?qǐng)?bào)、x新聞聯(lián)播、x日?qǐng)?bào)、x三服務(wù)公眾號(hào)等多家媒體作專題報(bào)道。通過(guò)綜合政務(wù)一體機(jī)落地應(yīng)用，拓展便民服務(wù)進(jìn)村入社端口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)區(qū)鄉(xiāng)一體。通過(guò)制定公布事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施清單，進(jìn)一步規(guī)范事項(xiàng)辦理流程，全面打造“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的“一窗受理”工作模式，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)鄉(xiāng)一體。按照數(shù)字化改革“xxx”與“xxx”體系有機(jī)銜接的要求，全區(qū)各級(jí)行政服務(wù)中心在區(qū)鄉(xiāng)一體化的政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)上，實(shí)行無(wú)差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理、全過(guò)程監(jiān)控、“好差評(píng)”閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口、事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的三個(gè)一體管理?，F(xiàn)已由中心完成第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合窗口編外人員xx人招錄、培訓(xùn)工作，并已派駐到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心。截至目前，整合高頻“一件事”事項(xiàng)xx件。推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦的“零見(jiàn)面”，率先在全省上線企業(yè)開(kāi)辦“零見(jiàn)面”平臺(tái)，通過(guò)一張網(wǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一日辦結(jié)”。 “集成化”方面，新設(shè)“雙減”綜合專窗、跨省通辦等“一件事”窗口，完善工程建設(shè)、企業(yè)開(kāi)辦、證照聯(lián)辦等“一件事”窗口和Gxx“一網(wǎng)通辦”窗口功能，實(shí)現(xiàn)“一事、一窗、一次”辦理。制定出臺(tái)《xx區(qū)限額以下工程建設(shè)項(xiàng)目“不見(jiàn)面交易系統(tǒng)”操作規(guī)定》、《“不見(jiàn)面交易”系統(tǒng)辦理流程》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)“一件事”清單》等規(guī)范性文件，對(duì)招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)評(píng)標(biāo)流程、標(biāo)后監(jiān)管進(jìn)行規(guī)范優(yōu)化，形成統(tǒng)一的線上招投標(biāo)文書(shū)樣板、保證金收取方式、文件加密傳輸渠道等招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)流程的x個(gè)環(huán)節(jié)xx個(gè)事項(xiàng)的制度化清單化管理，切實(shí)保證公平公正?！ 熬W(wǎng)上辦”?！ ∷?、xxxx年工作思路 xxxx年，區(qū)行政服務(wù)中心將嚴(yán)格按照上級(jí)的決策部署，圍繞區(qū)第八次代表大會(huì)中提出的“提升‘八個(gè)能級(jí)’，打造‘八個(gè)高地’”的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為建設(shè)高能級(jí)現(xiàn)代化都市核心區(qū)提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。 三是打造企業(yè)服務(wù)中心。 ?。ㄈ┎粩嗵嵘灰追?wù)水平 一是打造公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)?！秴^(qū)行政服務(wù)中心年度工作總結(jié)及2022年工作思路》由：整理 ?！ 《菑?qiáng)化小額工程交易“網(wǎng)上超市”推廣應(yīng)用?！ 。ǘ┥罨耙痪W(wǎng)通辦”改革 一是打造區(qū)
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