【正文】 分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用103加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級(jí)人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn) 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安委會(huì)成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及進(jìn)消除事故隱患105對(duì)于重大決策情況在重大問(wèn)題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對(duì)事故報(bào)告處置情況發(fā)生事故按要求及時(shí)上報(bào)、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國(guó)家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。 審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)解決重大隱患。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)相關(guān)人員提出報(bào)告。（8）檢查并考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。(3)貫徹“五同時(shí)”“五落實(shí)”原則，保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督專款專用。(4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃6080%的工作，工作結(jié)果間有細(xì)小差錯(cuò)，工作完成時(shí)間稍有滯后。(4)參與鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修工作。(12)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和知識(shí)的宣傳教育，監(jiān)督檢查落實(shí)情況。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個(gè)別危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在安全事故隱患。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。③發(fā)生安全事故反應(yīng)處理失誤，延誤處理事故的最佳時(shí)機(jī)。⑤建立健全各類臺(tái)帳，并按公司整體要求以及上級(jí)主管部門的要求檢查、督促部門、車間各類臺(tái)帳。(5)負(fù)責(zé)本單位的隱患治理。(3)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個(gè)別危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在安全事故隱患。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。④制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。④按公司要求進(jìn)行隱患排查與冶理?！　?4) 確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。2勞保用品使用安全（15分）①嚴(yán)格按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，無(wú)亂領(lǐng)亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。事故控制和處理4安全事故控制（15分）①當(dāng)月未發(fā)生人員安全事故，安全事故控制良好。月度計(jì)劃完成情況以及隱患排查情況、員工的執(zhí)行力6嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃、隱患排查冶理情況（20）①完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。⑥組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。(4)參加重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作。05分以下。(6)保證全體員工勞動(dòng)保護(hù)用品的開支費(fèi)用。(3)在編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo)。05分以下。 (7)負(fù)責(zé)公司區(qū)公共娛樂(lè)場(chǎng)所防火安全工作的檢查監(jiān)督工作。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。(7)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本單位發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3安全監(jiān)管教育（10分）①及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司安全會(huì)議文件精神。5安全事故處理能力（10分）①發(fā)生安全事故能及時(shí)作出正確決策，將事故損失降低到最低限度。④按照公司要求及安全生產(chǎn)環(huán)保部的要求及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改⑤堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效現(xiàn)場(chǎng)管理7現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的清理情況（20分）①能及時(shí)對(duì)所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，不能獨(dú)立處理的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象?？傆?jì)綜合評(píng)估第十五條 車間安全員安全責(zé)任制(1)安全員在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，協(xié)助主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(9)參加公司各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。3安全監(jiān)管教育（10分）①及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司安全會(huì)議文件精神。5安全事故處理能力（10分）①發(fā)生安全事故能及時(shí)作出正確決策，將事故損失降低到最低限度。④按照公司要求及安全生產(chǎn)環(huán)保部的要求及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改⑤堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效現(xiàn)場(chǎng)管理7現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的清理情況（20分）①能及時(shí)對(duì)所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，不能獨(dú)立處理的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象?？傆?jì)綜合評(píng)估第十六條 車間段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任制(1)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個(gè)別危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在安全事故隱患。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。④制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。④按公司要求進(jìn)行隱患排查與冶理。(3)經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育。③勞保用品領(lǐng)取、發(fā)放和使用很不規(guī)范，工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象較多。③當(dāng)月發(fā)生2人及以上輕傷。③不能有效執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃。②當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷2人及以上的，或安全事故導(dǎo)致人員死亡的，或因“三廢”問(wèn)題遭到主管單位通報(bào)和處罰的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分的100%。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個(gè)別危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在安全事故隱患。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。④制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。④按公司要求進(jìn)行隱患排查與冶理。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個(gè)別危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在安全事故隱患。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。2勞保用品使用安全（15分）①嚴(yán)格按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，無(wú)亂領(lǐng)亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。⑥組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。月度計(jì)劃完成情況以及隱患排查情況、員工的執(zhí)行力6嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃、隱患排查冶理情況（20）①完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。事故控制和處理4安全事故控制（15分）①當(dāng)月未發(fā)生人員安全事故，安全事故控制良好。2勞保用品使用安全（15分）①嚴(yán)格按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，無(wú)亂領(lǐng)亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。(2)組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。②能對(duì)所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)范，亂堆亂放現(xiàn)象很少。②發(fā)生安全事故基本能作出合理決策，能降低事故損失。部門建立了安全管理規(guī)定，有專職或兼職安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)狀況，定期進(jìn)行安全檢查和安全教育，并有明晰的獎(jiǎng)罰措施。(5)參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。⑥組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。月度計(jì)劃完成情況以及隱患排查情況、員工的執(zhí)行力6嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃、隱患排查冶理情況（20）①完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。事故控制和處理4安全事故控制（15分）①當(dāng)月未發(fā)生人員安全事故，安全事故控制良好。2勞保用品使用安全（15分）①嚴(yán)格按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，無(wú)亂領(lǐng)亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。(3)負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織人員加以處理，并報(bào)告上級(jí)。③不能對(duì)工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，亂堆亂放現(xiàn)象較多，影響正常生產(chǎn)。③發(fā)生安全事故反應(yīng)處理失誤，延誤處理事故的最佳時(shí)機(jī)。②能傳達(dá)和貫徹公司安全會(huì)議文件精神。考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分說(shuō)明安全監(jiān)管1操作安全（10分）①嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程操作，危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)明顯，無(wú)安全事故隱患。(3)負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。③不能對(duì)工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，亂堆亂放現(xiàn)象較多，影響正常生產(chǎn)。③發(fā)生安全事故反應(yīng)處理失誤，延誤處理事故的最佳時(shí)機(jī)。②能傳達(dá)和貫徹公司安全會(huì)議文件精神。考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分說(shuō)明安全監(jiān)管1操作安全（10分）①嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程操作，危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)明顯，無(wú)安全事故隱患。(3)組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)吸取工人提出的正確意見?？己藰?biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 說(shuō)明基準(zhǔn)分得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時(shí)傳達(dá)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)組織編制安全生產(chǎn)管理文件102制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與責(zé)任制103人員治安管理嚴(yán)格執(zhí)行各類人員進(jìn)出廠區(qū)規(guī)定，認(rèn)真做好出入人員門衛(wèi)登記檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止廠區(qū)人員打架斗毆和治安偷盜等違規(guī)治安行為，當(dāng)月人員治安管理好 104員工管理能力當(dāng)月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當(dāng)月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當(dāng)月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時(shí)規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計(jì)劃完成情況嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。107合同管理合同評(píng)審及時(shí)且質(zhì)量高，無(wú)不規(guī)范現(xiàn)象，合同管理有序，及時(shí)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤并提出改進(jìn)建議，及時(shí)進(jìn)行有效分析，無(wú)合同爭(zhēng)議108公司性報(bào)表、總結(jié)及綜合統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表及公司性報(bào)表、總結(jié)的及時(shí)編制和上報(bào)，報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)優(yōu)化、改進(jìn)報(bào)表體系，及時(shí)完善統(tǒng)計(jì)管理制度109制度體系建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督公司級(jí)制度體系符合當(dāng)前管理需求，不斷積極主動(dòng)的完善，監(jiān)督落實(shí)情況有效，制度落實(shí)報(bào)告詳實(shí)有價(jià)值1010執(zhí)行力堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效；工作計(jì)劃總結(jié)及時(shí)深刻10第十三條 保衛(wèi)部安全責(zé)任制(1)做好公司粗銅生產(chǎn)和儲(chǔ)存的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)治安狀況。(5)參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、履行施工過(guò)程的安全檢查。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃6080%的工作，工作結(jié)果間有細(xì)小差錯(cuò)，工作完成時(shí)間稍有滯后。107招聘及崗位管理招聘工作完成及時(shí)，人員質(zhì)量高，人員配置率高；崗位設(shè)置科學(xué)，管理高效，崗位基本無(wú)空缺108培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)率較高，針對(duì)性強(qiáng)，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤分析，培訓(xùn)收益好109廠區(qū)食堂管理食堂管理制度健全，流程規(guī)范，食堂滿意度高，無(wú)飲食質(zhì)量問(wèn)題投訴和環(huán)境衛(wèi)生投訴1010執(zhí)行力堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效；工作計(jì)劃總結(jié)及時(shí)深刻10第十一條 財(cái)務(wù)部安全責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的責(zé)任制及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入計(jì)劃工作的頭等大事來(lái)抓。(6)組織做好新工人的體檢工作。合計(jì)否決指標(biāo)8①當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷1人的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分