【正文】 飛尚銅業(yè)有限公司崗位安全責(zé)任制匯編 目 錄一、制定目的 4二、 制定原則 4三、責(zé)任目標(biāo) 4第一條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 5第二條 分管安全副總經(jīng)理安全責(zé)任制 8第三條 分管生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理安全責(zé)任制 10第四條 財(cái)務(wù)總監(jiān)安全責(zé)任制 13第五條 總經(jīng)理辦公室安全責(zé)任制 15第六條 安全生產(chǎn)環(huán)保部安全責(zé)任制 19第七條 商務(wù)部安全責(zé)任制 23第八條 生產(chǎn)部安全責(zé)任制 25第九條 設(shè)備管理部安全責(zé)任制 29第十條 人力資源部安全責(zé)任制 32第十一條 財(cái)務(wù)部安全責(zé)任制 36第十二條 企管部安全責(zé)任制 39第十三條 保衛(wèi)部安全責(zé)任制 43第十四條 基層單位主任(副主任)安全責(zé)任制 47第十五條 車間安全員安全責(zé)任制 51第十六條 車間段長、班組長安全責(zé)任制 54第十七條 工程技術(shù)人員安全責(zé)任制 57第十八條 班組安全員安全責(zé)任制 60第十九條 員工安全責(zé)任制 63 飛尚銅業(yè)有限責(zé)任公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、制定目的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、 制定原則 依照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”“一崗雙責(zé)”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊，縱向到底，全員參與，形成人人管安全，人人要安全，事事為安全的良好氛圍。三、責(zé)任目標(biāo)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)。第一條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé) 總經(jīng)理必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。 總經(jīng)理是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想方針，必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。 建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和組織，形成本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)實(shí)際情況配備充足的安全管理人員，聘用注冊安全工程師管理本企業(yè)安全工作，提高安全管理水平，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。定期聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。 審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）。 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，總經(jīng)理要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向相關(guān)人員報(bào)告生產(chǎn)安全事故，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。 督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，監(jiān)督各級(jí)管理人員做好分管范圍內(nèi)的安全工作。二、考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用103加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級(jí)人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn) 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安委會(huì)成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及進(jìn)消除事故隱患105對于重大決策情況在重大問題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對事故報(bào)告處置情況發(fā)生事故按要求及時(shí)上報(bào)、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。108對安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃安全發(fā)展目標(biāo)、愿景109風(fēng)險(xiǎn)管理對所管區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制10變更管理對各類證件、工藝、設(shè)備、流程等變更10 第二條 分管安全副總經(jīng)理安全責(zé)任制一、崗位職責(zé)(1)協(xié)助公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)保部門開展工作。(2)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。 (3)協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)，定期主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)相關(guān)人員提出報(bào)告。(4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。(5)組織各單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向公司總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的安全措施。(6)發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。(7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。（8）檢查并考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。（9）審定安全年度計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。（10）檢查并考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。二、考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用103加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級(jí)人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn) 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安委會(huì)成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及進(jìn)消除事故隱患105對于重大決策情況在重大問題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對事故報(bào)告處置情況發(fā)生事故按要求及時(shí)上報(bào)、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。108對安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃安全發(fā)展目標(biāo)、愿景109風(fēng)險(xiǎn)管理對所管區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制10變更管理對各類證件、工藝、設(shè)備、流程等變更10 第三條 分管生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理安全責(zé)任制(1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作負(fù)責(zé)。(2)組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時(shí)”“五落實(shí)”原則，保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。(5)定期召開生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，分析經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中，承包各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用103加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級(jí)人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn) 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安委會(huì)成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及進(jìn)消除事故隱患105對于重大決策情況在重大問題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對事故報(bào)告處置情況發(fā)生事故按要求及時(shí)上報(bào)、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。108對安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃安全發(fā)展目標(biāo)、愿景109風(fēng)險(xiǎn)管理對所管區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制10變更管理對各類證件、工藝、設(shè)備、流程等變更10 第四條 財(cái)務(wù)總監(jiān)安全責(zé)任制(1)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位，對于資金使用不當(dāng)，投入不足承擔(dān)責(zé)任。(2)執(zhí)行財(cái)政部關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理規(guī)定，保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。(3)審查單位經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出。考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用103加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級(jí)人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安委會(huì)成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及進(jìn)消除事故隱患105對于重大決策情況在重大問題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對事故報(bào)告處置情況發(fā)生事故按要求及時(shí)上報(bào)、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。108對安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃安全發(fā)展目標(biāo)、愿景109風(fēng)險(xiǎn)管理對所管區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制10變更管理對各類證件、工藝、設(shè)備、流程等變更10 第五條 總經(jīng)理辦公室安全責(zé)任制(1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本單位安全會(huì)議記錄，對安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。(2)搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。(3)在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。(4)切實(shí)做好檔案的安全保密和防盜工作，防止資料失竊。考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時(shí)傳達(dá)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)組織編制安全生產(chǎn)管理文件102制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與責(zé)任制103后勤保障管理宿舍管理規(guī)范，住宿能滿足需求；食堂滿意度高，無飲食質(zhì)量問題投訴和環(huán)境衛(wèi)生投訴 104員工管理能力當(dāng)月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當(dāng)月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失