【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 否決指標(biāo)8①當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷1人的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分的50%。②當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷2人及以上的，或安全事故導(dǎo)致人員死亡的，或因“三廢”問(wèn)題遭到主管單位通報(bào)和處罰的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分的100%?？傆?jì)綜合評(píng)估第九條 設(shè)備管理部安全責(zé)任制　　（1）負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)各種機(jī)械、電氣和動(dòng)力設(shè)備的管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài),杜絕由于設(shè)備維護(hù)不當(dāng)所引起的事故?！　?2) 組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行?！　?3) 對(duì)自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)?！　?4) 確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時(shí)，須重新檢驗(yàn)安全防護(hù)裝置是否完整有效，方可移交運(yùn)行?！　?5) 負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需設(shè)備的安裝和維修?！　?6) 負(fù)責(zé)有關(guān)電氣、設(shè)備安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的收集和存檔。(7) 參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，對(duì)事故的起因是否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見(jiàn)。二、考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分說(shuō)明安全監(jiān)管1操作安全（10分）①嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程操作，危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)明顯，無(wú)安全事故隱患。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個(gè)別危險(xiǎn)地點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在安全事故隱患。③不按照崗位操作規(guī)程操作，存在安全事故隱患較多。2勞保用品使用安全（15分）①嚴(yán)格按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，無(wú)亂領(lǐng)亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。②能按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，存在個(gè)別勞保用品不規(guī)范領(lǐng)取發(fā)放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)個(gè)別工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。③勞保用品領(lǐng)取、發(fā)放和使用很不規(guī)范，工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象較多。3安全監(jiān)管教育（10分）①及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司安全會(huì)議文件精神。部門建立了安全管理規(guī)定，有專職或兼職安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)狀況，定期進(jìn)行安全檢查和安全教育，并有明晰的獎(jiǎng)罰措施。②能傳達(dá)和貫徹公司安全會(huì)議文件精神。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。③部門安全管理意識(shí)淡薄，對(duì)安全監(jiān)管不重視，未建立安全管理制度和配備安全人員監(jiān)管，基本不進(jìn)行安全檢查和教育。事故控制和處理4安全事故控制（15分）①當(dāng)月未發(fā)生人員安全事故，安全事故控制良好。②當(dāng)月發(fā)生1人輕傷。③當(dāng)月發(fā)生2人及以上輕傷。5安全事故處理能力（10分）①發(fā)生安全事故能及時(shí)作出正確決策，將事故損失降低到最低限度。②發(fā)生安全事故基本能作出合理決策，能降低事故損失。③發(fā)生安全事故反應(yīng)處理失誤，延誤處理事故的最佳時(shí)機(jī)。④制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。⑤組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。月度計(jì)劃完成情況以及隱患排查情況、員工的執(zhí)行力6嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃、隱患排查冶理情況（20）①完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。②基本能執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃。③不能有效執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃。④按照公司要求及安全生產(chǎn)環(huán)保部的要求及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改⑤堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效現(xiàn)場(chǎng)管理7現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的清理情況（20分）①能及時(shí)對(duì)所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，不能獨(dú)立處理的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。②能對(duì)所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)范，亂堆亂放現(xiàn)象很少。③不能對(duì)工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和維修現(xiàn)場(chǎng)等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，亂堆亂放現(xiàn)象較多，影響正常生產(chǎn)。④按公司要求進(jìn)行隱患排查與冶理。⑤建立健全各類臺(tái)帳，并按公司整體要求以及上級(jí)主管部門的要求檢查、督促工段、班組各類臺(tái)帳。⑥組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。⑦建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳，做好特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)，維護(hù)保養(yǎng)，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，確保人員具備安全操作能力并持證上崗。合計(jì)否決指標(biāo)8①當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷1人的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分的50%。②當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷2人及以上的，或安全事故導(dǎo)致人員死亡的，或因“三廢”問(wèn)題遭到主管單位通報(bào)和處罰的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分的100%?？傆?jì)綜合評(píng)估第十條 人力資源部安全責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入公司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、代培人員、其他新參加工作的工人)及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識(shí)教育培訓(xùn)和考核。對(duì)新入公司人員要考核合格后方可分配到工作崗位。(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。(3)貫徹勞動(dòng)法，按工作需要合理配備崗位工作職數(shù)，嚴(yán)格控制安排加班加點(diǎn)，注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。(4)參加重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作。(5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。(6)組織做好新工人的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種的分配和調(diào)整，并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。(7)在辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任作為雇用的先決條件。考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 說(shuō)明基準(zhǔn)分得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時(shí)傳達(dá)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)組織編制安全生產(chǎn)管理文件102制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與責(zé)任制103薪資與考核薪資發(fā)放與考核按時(shí)完成，基本無(wú)差出，不斷進(jìn)行改進(jìn)完善，效果好 104員工管理能力當(dāng)月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當(dāng)月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當(dāng)月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時(shí)規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計(jì)劃完成情況嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃6080%的工作，工作結(jié)果間有細(xì)小差錯(cuò)，工作完成時(shí)間稍有滯后。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃60%以下的工作任務(wù)，工作中差錯(cuò)較多，工作完成時(shí)間滯后。05分以下。106安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國(guó)家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。107招聘及崗位管理招聘工作完成及時(shí)，人員質(zhì)量高，人員配置率高；崗位設(shè)置科學(xué)，管理高效，崗位基本無(wú)空缺108培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)率較高，針對(duì)性強(qiáng)，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤分析，培訓(xùn)收益好109廠區(qū)食堂管理食堂管理制度健全，流程規(guī)范，食堂滿意度高，無(wú)飲食質(zhì)量問(wèn)題投訴和環(huán)境衛(wèi)生投訴1010執(zhí)行力堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效；工作計(jì)劃總結(jié)及時(shí)深刻10第十一條 財(cái)務(wù)部安全責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的責(zé)任制及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入計(jì)劃工作的頭等大事來(lái)抓。(2)按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并對(duì)上級(jí)撥給本單位的安全生產(chǎn)資金，保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中，不得挪用。(3)在審定和編制本單位基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí)，應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用。確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查該項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的專款開支狀況。(4)保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、事故隱患治理、安全教育費(fèi)用，確保資金到位。(5)負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。(6)保證全體員工勞動(dòng)保護(hù)用品的開支費(fèi)用?？己藰?biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 說(shuō)明基準(zhǔn)分得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時(shí)傳達(dá)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)組織編制安全生產(chǎn)管理文件102制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與責(zé)任制103在建工程、固定資產(chǎn)和存貨管理在建工程審批認(rèn)真、及時(shí)，資金計(jì)劃性強(qiáng)，固定資產(chǎn)盤查及報(bào)廢流程執(zhí)行良好，存貨管理有序 104員工管理能力當(dāng)月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當(dāng)月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當(dāng)月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時(shí)規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計(jì)劃完成情況嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃6080%的工作，工作結(jié)果間有細(xì)小差錯(cuò)，工作完成時(shí)間稍有滯后。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃60%以下的工作任務(wù)，工作中差錯(cuò)較多，工作完成時(shí)間滯后。05分以下。106安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國(guó)家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。107財(cái)務(wù)核算與報(bào)表管理核算流程清晰，處理準(zhǔn)確，核算監(jiān)督功能好；各類報(bào)表的編制、上報(bào)及時(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確無(wú)誤108成本分析每月有詳細(xì)的成本分析報(bào)表，成本分析準(zhǔn)確，問(wèn)題分析透徹，有指導(dǎo)建議109資金管理合理調(diào)度資金、資金使用率高，資金結(jié)構(gòu)合理，定期開展檢查，資金安全性強(qiáng)1010執(zhí)行力堅(jiān)決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時(shí)有效；工作計(jì)劃總結(jié)及時(shí)深刻10第十二條 企管部安全責(zé)任制(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(2)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督與安全的“五同時(shí)”原則。(3)在編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo)。(4)在各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目中，為確保安全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。(5)參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、履行施工過(guò)程的安全檢查。(6)在保證安全的前提下進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮。(7)在審計(jì)監(jiān)督過(guò)程 中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷采取措施，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大?？己藰?biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目基 本 要 求扣 分 說(shuō)明基準(zhǔn)分得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時(shí)傳達(dá)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)組織編制安全生產(chǎn)管理文件102制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與責(zé)任制103計(jì)劃與考核管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制及時(shí)，月末分析評(píng)價(jià)質(zhì)量高；考核按時(shí)完成，分析各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況及存在的問(wèn)題，及時(shí)與被考核單位進(jìn)行溝通，引導(dǎo)被考核單位不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)水平 104員工管理能力當(dāng)月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當(dāng)月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時(shí)規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當(dāng)月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時(shí)規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計(jì)劃完成情況嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月90%以上的計(jì)劃工作，質(zhì)量細(xì)致無(wú)誤，工作完成及時(shí)。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃6080%的工作，工作結(jié)果間有細(xì)小差錯(cuò)，工作完成時(shí)間稍有滯后。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計(jì)劃，完成當(dāng)月計(jì)劃60%以下的工作任務(wù)，工作中差錯(cuò)較多，工作完成時(shí)間滯后。05分以下。106安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí)”規(guī)定、國(guó)家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定