【文章內容簡介】 否決指標8①當月發(fā)生重大安全事故導致重傷1人的，扣除當月部門考核指標安全生產管理項得分的50%。②當月發(fā)生重大安全事故導致重傷2人及以上的，或安全事故導致人員死亡的，或因“三廢”問題遭到主管單位通報和處罰的，扣除當月部門考核指標安全生產管理項得分的100%。總計綜合評估第九條 設備管理部安全責任制　?。?）負責本公司范圍內各種機械、電氣和動力設備的管理，對設備進行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài),杜絕由于設備維護不當所引起的事故?！　?2) 組織制定有關設備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。　　(3) 對自制和改造設備的安全性能負責。　　(4) 確保設備的安全防護裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設備竣工時，須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效，方可移交運行。　　(5) 負責安全技術措施所需設備的安裝和維修?！　?6) 負責有關電氣、設備安全的國家標準的收集和存檔。(7) 參與重大傷亡事故的調查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設備缺陷或故障造成作出鑒定意見。二、考核標準考核項目序號考核內容考核標準考核得分說明安全監(jiān)管1操作安全（10分）①嚴格按照崗位操作規(guī)程操作，危險地點安全標識明顯，無安全事故隱患。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個別危險地點安全標識不規(guī)范，存在安全事故隱患。③不按照崗位操作規(guī)程操作，存在安全事故隱患較多。2勞保用品使用安全（15分）①嚴格按照勞保制度領取、發(fā)放和使用勞保用品，無亂領亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。②能按照勞保制度領取、發(fā)放和使用勞保用品，存在個別勞保用品不規(guī)范領取發(fā)放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)個別工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。③勞保用品領取、發(fā)放和使用很不規(guī)范，工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象較多。3安全監(jiān)管教育（10分）①及時傳達和貫徹公司安全會議文件精神。部門建立了安全管理規(guī)定，有專職或兼職安全人員負責監(jiān)督本部門安全生產狀況，定期進行安全檢查和安全教育，并有明晰的獎罰措施。②能傳達和貫徹公司安全會議文件精神。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進行安全檢查和安全教育。③部門安全管理意識淡薄，對安全監(jiān)管不重視，未建立安全管理制度和配備安全人員監(jiān)管，基本不進行安全檢查和教育。事故控制和處理4安全事故控制（15分）①當月未發(fā)生人員安全事故，安全事故控制良好。②當月發(fā)生1人輕傷。③當月發(fā)生2人及以上輕傷。5安全事故處理能力（10分）①發(fā)生安全事故能及時作出正確決策，將事故損失降低到最低限度。②發(fā)生安全事故基本能作出合理決策，能降低事故損失。③發(fā)生安全事故反應處理失誤，延誤處理事故的最佳時機。④制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。⑤組織或參與本單位應急救援演練。月度計劃完成情況以及隱患排查情況、員工的執(zhí)行力6嚴格執(zhí)行公司和部門月度計劃、隱患排查冶理情況（20）①完成當月90%以上的計劃工作，質量細致無誤，工作完成及時。②基本能執(zhí)行公司和部門月度計劃。③不能有效執(zhí)行公司和部門月度計劃。④按照公司要求及安全生產環(huán)保部的要求及時對現(xiàn)場隱患進行整改⑤堅決執(zhí)行公司決策、文件精神、領導意圖和制定的目標，方向準確、執(zhí)行及時有效現(xiàn)場管理7現(xiàn)場生產環(huán)境的清理情況（20分）①能及時對所屬工作生產現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進行處理和回收，不能獨立處理的及時聯(lián)系相關部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無亂堆亂放現(xiàn)象。②能對所屬工作生產現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場基本規(guī)范，亂堆亂放現(xiàn)象很少。③不能對工作生產現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場臟亂差，亂堆亂放現(xiàn)象較多，影響正常生產。④按公司要求進行隱患排查與冶理。⑤建立健全各類臺帳，并按公司整體要求以及上級主管部門的要求檢查、督促工段、班組各類臺帳。⑥組織或參與本單位應急救援演練。⑦建立健全設備管理臺帳，做好特種設備檢測檢驗，維護保養(yǎng)，保證特種設備安全運行，確保人員具備安全操作能力并持證上崗。合計否決指標8①當月發(fā)生重大安全事故導致重傷1人的，扣除當月部門考核指標安全生產管理項得分的50%。②當月發(fā)生重大安全事故導致重傷2人及以上的，或安全事故導致人員死亡的，或因“三廢”問題遭到主管單位通報和處罰的，扣除當月部門考核指標安全生產管理項得分的100%。總計綜合評估第十條 人力資源部安全責任制(1)負責組織對新入公司員工(包括畢業(yè)生、實習生、代培人員、其他新參加工作的工人)及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓和考核。對新入公司人員要考核合格后方可分配到工作崗位。(2)貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定，負責對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。(3)貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位工作職數(shù)，嚴格控制安排加班加點，注意勞動強度和保護員工身心健康。(4)參加重大事故的調查和處理，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作。(5)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容。(6)組織做好新工人的體檢工作。根據職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種的分配和調整，并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。(7)在辦理臨時用工協(xié)議時，應有安全方面的條款，并且把雇用方首先應承擔安全責任作為雇用的先決條件?？己藰藴市蛱柨己隧椖炕?本 要 求扣 分 說明基準分得分1貫徹安全生產法律法規(guī),制定公司安全生產方針目標、規(guī)章制度、崗位責任制等對國家安全生產法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時傳達制定公司安全生產方針、目標組織編制安全生產管理文件102制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產規(guī)章制度與責任制103薪資與考核薪資發(fā)放與考核按時完成，基本無差出，不斷進行改進完善，效果好 104員工管理能力當月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計劃完成情況嚴格執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月90%以上的計劃工作，質量細致無誤，工作完成及時。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月計劃6080%的工作，工作結果間有細小差錯，工作完成時間稍有滯后。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月計劃60%以下的工作任務，工作中差錯較多，工作完成時間滯后。05分以下。106安全管理情況嚴格執(zhí)行涉及新、改、擴建的項目安全設施 “三同時”規(guī)定、國家關于危險化學品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關規(guī)定，認真履行法律、法規(guī)和上級有關安全生產文件規(guī)定的其他安全生產責任，接受職工監(jiān)督組織實施安全標準化，建設企業(yè)安全文化。107招聘及崗位管理招聘工作完成及時，人員質量高，人員配置率高；崗位設置科學，管理高效，崗位基本無空缺108培訓與開發(fā)員工培訓率較高，針對性強，及時對培訓效果進行跟蹤分析，培訓收益好109廠區(qū)食堂管理食堂管理制度健全，流程規(guī)范，食堂滿意度高，無飲食質量問題投訴和環(huán)境衛(wèi)生投訴1010執(zhí)行力堅決執(zhí)行公司決策、文件精神、領導意圖和制定的目標，方向準確、執(zhí)行及時有效；工作計劃總結及時深刻10第十一條 財務部安全責任制(1)認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產的文件精神，嚴格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關的責任制及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護納入計劃工作的頭等大事來抓。(2)按規(guī)定負責落實安全生產技術措施經費，并對上級撥給本單位的安全生產資金，保證用在安全生產當中，不得挪用。(3)在審定和編制本單位基本建設和工程項目計劃費用時，應留足相應計劃的安全技術措施費用。確保資金到位，并負責監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支狀況。(4)保證安全生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位。(5)負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入本公司經濟活動分析內容。(6)保證全體員工勞動保護用品的開支費用?？己藰藴市蛱柨己隧椖炕?本 要 求扣 分 說明基準分得分1貫徹安全生產法律法規(guī),制定公司安全生產方針目標、規(guī)章制度、崗位責任制等對國家安全生產法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時傳達制定公司安全生產方針、目標組織編制安全生產管理文件102制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產規(guī)章制度與責任制103在建工程、固定資產和存貨管理在建工程審批認真、及時，資金計劃性強，固定資產盤查及報廢流程執(zhí)行良好，存貨管理有序 104員工管理能力當月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計劃完成情況嚴格執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月90%以上的計劃工作，質量細致無誤，工作完成及時。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月計劃6080%的工作，工作結果間有細小差錯，工作完成時間稍有滯后。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月計劃60%以下的工作任務，工作中差錯較多，工作完成時間滯后。05分以下。106安全管理情況嚴格執(zhí)行涉及新、改、擴建的項目安全設施 “三同時”規(guī)定、國家關于危險化學品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關規(guī)定，認真履行法律、法規(guī)和上級有關安全生產文件規(guī)定的其他安全生產責任，接受職工監(jiān)督組織實施安全標準化，建設企業(yè)安全文化。107財務核算與報表管理核算流程清晰，處理準確，核算監(jiān)督功能好；各類報表的編制、上報及時，報表數(shù)據基本準確無誤108成本分析每月有詳細的成本分析報表，成本分析準確，問題分析透徹，有指導建議109資金管理合理調度資金、資金使用率高，資金結構合理，定期開展檢查，資金安全性強1010執(zhí)行力堅決執(zhí)行公司決策、文件精神、領導意圖和制定的目標，方向準確、執(zhí)行及時有效；工作計劃總結及時深刻10第十二條 企管部安全責任制(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準，把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(2)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持審計監(jiān)督與安全的“五同時”原則。(3)在編制生產經營計劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，應有安全生產方面的內容和目標。(4)在各項工程建設項目中，為確保安全設施及設備的安全性、完整性和可靠性留足資金。(5)參與對基建工程、生產維修項目、擴建、履行施工過程的安全檢查。(6)在保證安全的前提下進行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為，應立即制止并向領導報告，及時通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮。(7)在審計監(jiān)督過程 中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大?？己藰藴市蛱柨己隧椖炕?本 要 求扣 分 說明基準分得分1貫徹安全生產法律法規(guī),制定公司安全生產方針目標、規(guī)章制度、崗位責任制等對國家安全生產法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件及時傳達制定公司安全生產方針、目標組織編制安全生產管理文件102制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度建立健全本單位安全生產規(guī)章制度與責任制103計劃與考核管理生產經營計劃編制及時，月末分析評價質量高；考核按時完成，分析各項考核指標的完成情況及存在的問題，及時與被考核單位進行溝通，引導被考核單位不斷提高生產、經營水平 104員工管理能力當月員工出勤率在95%以上，部門考勤記錄及時規(guī)范，員工出勤規(guī)律，員工流失率控制好得5分；當月員工出勤率在90%以上，部門考勤記錄及時規(guī)范，員工出勤較規(guī)律，員工流失率控制一般34分；當月員工出勤率在90%以下，部門考勤記錄不及時規(guī)范，員工出勤不規(guī)范，員工流失率控制較差12分以下105月度計劃完成情況嚴格執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月90%以上的計劃工作，質量細致無誤，工作完成及時。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月計劃6080%的工作，工作結果間有細小差錯，工作完成時間稍有滯后。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當月計劃60%以下的工作任務，工作中差錯較多，工作完成時間滯后。05分以下。106安全管理情況嚴格執(zhí)行涉及新、改、擴建的項目安全設施 “三同時”規(guī)定、國家關于危險化學品安全管理規(guī)定