【正文】 制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項目，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。(7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護(hù)用品的管理工作。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向公司總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告。主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項，定期主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。二、考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時傳達(dá)安全會議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實施、按要求提取安全生產(chǎn)費用103加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn) 定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安委會成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險源辨識及進(jìn)消除事故隱患105對于重大決策情況在重大問題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對事故報告處置情況發(fā)生事故按要求及時上報、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴建的項目安全設(shè)施 “三同時”規(guī)定、國家關(guān)于危險化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。 審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時解決重大隱患。 總經(jīng)理是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想方針，必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、 制定原則 依照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”“一崗雙責(zé)”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊，縱向到底，全員參與，形成人人管安全，人人要安全，事事為安全的良好氛圍。 建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。108對安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃安全發(fā)展目標(biāo)、愿景109風(fēng)險管理對所管區(qū)域風(fēng)險評價、控制10變更管理對各類證件、工藝、設(shè)備、流程等變更10 第二條 分管安全副總經(jīng)理安全責(zé)任制一、崗位職責(zé)(1)協(xié)助公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)保部門開展工作。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時向上級相關(guān)人員提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的安全措施。（8）檢查并考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。（10）檢查并考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。(3)貫徹“五同時”“五落實”原則，保證勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩？己藰?biāo)準(zhǔn)序號考核項目基 本 要 求扣分說明基準(zhǔn)分得分1安全管理體系的建立建立健全安全管理體系、及時傳達(dá)安全會議精神102安全投入支持并保證安全生產(chǎn)投入的有效實施、按要求提取安全生產(chǎn)費用103加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確各層級人員的安全責(zé)任104重視安全生產(chǎn) 定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安委會成員的建議與分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報、積極支持安全生產(chǎn)工作組織開展本企業(yè)危險源辨識及進(jìn)消除事故隱患105對于重大決策情況在重大問題上能正確引導(dǎo)、為下一步發(fā)展指明方向106對事故報告處置情況發(fā)生事故按要求及時上報、積極組織搶救，不得破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假阻礙事故調(diào)查107安全管理情況嚴(yán)格執(zhí)行涉及新、改、擴建的項目安全設(shè)施 “三同時”規(guī)定、國家關(guān)于危險化學(xué)品安全管理規(guī)定、有色冶煉等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任，接受職工監(jiān)督組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。(4)把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。(2)搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。910分；基本能執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當(dāng)月計劃6080%的工作，工作結(jié)果間有細(xì)小差錯，工作完成時間稍有滯后。107辦公用品等非生產(chǎn)性物資的采購與管理非生產(chǎn)性物資采購及時、費用控制控制合理、領(lǐng)用規(guī)范、臺帳完整108監(jiān)控信息管理監(jiān)控管理力度大，監(jiān)控值班嚴(yán)格認(rèn)真，能及時發(fā)現(xiàn)并報告監(jiān)控區(qū)域異常狀況，無監(jiān)控失職行為，臺賬記錄及時規(guī)范109公務(wù)車隊管理公務(wù)車使用嚴(yán)格按流程執(zhí)行，費用控制好，無安全事故，服務(wù)質(zhì)量好，無投訴1010執(zhí)行力堅決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時有效；工作計劃總結(jié)及時深刻10 第六條 安全生產(chǎn)環(huán)保部安全責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。(4)參與鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修工作。(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理。(12)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和知識的宣傳教育，監(jiān)督檢查落實情況。(16)參加環(huán)境污染事故的調(diào)查處理工作，協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)部和本單位與地方之間的環(huán)境污染糾紛。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個別危險地點安全標(biāo)識不規(guī)范，存在安全事故隱患。③勞保用品領(lǐng)取、發(fā)放和使用很不規(guī)范，工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象較多。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。③當(dāng)月發(fā)生2人及以上輕傷。③發(fā)生安全事故反應(yīng)處理失誤，延誤處理事故的最佳時機?，F(xiàn)場管理7現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的清理情況（20分）①能及時對所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，不能獨立處理的及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無亂堆亂放現(xiàn)象。⑤建立健全各類臺帳，并按公司整體要求以及上級主管部門的要求檢查、督促部門、車間各類臺帳。總計綜合評估 第七條 商務(wù)部安全責(zé)任制(1)對管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全物資安全保障制度。(5)負(fù)責(zé)本單位的隱患治理。05分以下。(3)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理。(7)負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。②能按照崗位操作規(guī)程操作，個別危險地點安全標(biāo)識不規(guī)范，存在安全事故隱患。③勞保用品領(lǐng)取、發(fā)放和使用很不規(guī)范，工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象較多。部門安全管理規(guī)定不太健全，安全人員指派不明確或安全員監(jiān)督措施不明顯，不能定期進(jìn)行安全檢查和安全教育。③當(dāng)月發(fā)生2人及以上輕傷。④制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。③不能有效執(zhí)行公司和部門月度計劃。④按公司要求進(jìn)行隱患排查與冶理。②當(dāng)月發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致重傷2人及以上的，或安全事故導(dǎo)致人員死亡的，或因“三廢”問題遭到主管單位通報和處罰的，扣除當(dāng)月部門考核指標(biāo)安全生產(chǎn)管理項得分的100%?！　?4) 確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。(7) 參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見。2勞保用品使用安全（15分）①嚴(yán)格按照勞保制度領(lǐng)取、發(fā)放和使用勞保用品，無亂領(lǐng)亂發(fā)情況，未發(fā)現(xiàn)工作期間不按要求佩戴勞保用品現(xiàn)象。部門建立了安全管理規(guī)定，有專職或兼職安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)狀況，定期進(jìn)行安全檢查和安全教育，并有明晰的獎罰措施。事故控制和處理4安全事故控制（15分）①當(dāng)月未發(fā)生人員安全事故，安全事故控制良好。②發(fā)生安全事故基本能作出合理決策，能降低事故損失。月度計劃完成情況以及隱患排查情況、員工的執(zhí)行力6嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門月度計劃、隱患排查冶理情況（20）①完成當(dāng)月90%以上的計劃工作，質(zhì)量細(xì)致無誤，工作完成及時。②能對所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，作業(yè)現(xiàn)場基本規(guī)范，亂堆亂放現(xiàn)象很少。⑥組織或參與本單位應(yīng)急救援演練?？傆嬀C合評估第十條 人力資源部安全責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)組織對新入公司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、代培人員、其他新參加工作的工人)及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓(xùn)和考核。(4)參加重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作。(7)在辦理臨時用工協(xié)議時，應(yīng)有安全方面的條款，并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任作為雇用的先決條件。05分以下。(3)在審定和編制本單位基本建設(shè)和工程項目計劃費用時，應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用。(6)保證全體員工勞動保護(hù)用品的開支費用。05分以下。(3)在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo)。(7)在審計監(jiān)督過程 中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。05分以下。(3)掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理。 (7)負(fù)責(zé)公司區(qū)公共娛樂場所防火安全工作的檢查監(jiān)督工作。69分； 不能有效執(zhí)行公司和部門月度計劃，完成當(dāng)月計劃60%以下的工作任務(wù)，工作中差錯較多，工作完成時間滯后。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。(5)組織各項安全生產(chǎn)活動。(7)堅持“四不放過”原則，對本單位發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。③不按照崗位操作規(guī)程操作，存在安全事故隱患較多。3安全監(jiān)管教育（10分）①及時傳達(dá)和貫徹公司安全會議文件精神。③部門安全管理意識淡薄，對安全監(jiān)管不重視，未建立安全管理制度和配備安全人員監(jiān)管，基本不進(jìn)行安全檢查和教育。5安全事故處理能力（10分）①發(fā)生安全事故能及時作出正確決策，將事故損失降低到最低限度。⑤組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。④按照公司要求及安全生產(chǎn)環(huán)保部的要求及時對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改⑤堅決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時有效現(xiàn)場管理7現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的清理情況（20分）①能及時對所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，不能獨立處理的及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無亂堆亂放現(xiàn)象。⑤建立健全各類臺帳，并按公司整體要求以及上級主管部門的要求檢查、督促工段、班組各類臺帳?？傆嬀C合評估第十五條 車間安全員安全責(zé)任制(1)安全員在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，協(xié)助主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(5)安排好本單位的“安全月”活動，經(jīng)常組織預(yù)防事故演習(xí)。(9)參加公司各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。③不按照崗位操作規(guī)程操作，存在安全事故隱患較多。3安全監(jiān)管教育（10分）①及時傳達(dá)和貫徹公司安全會議文件精神。③部門安全管理意識淡薄，對安全監(jiān)管不重視，未建立安全管理制度和配備安全人員監(jiān)管，基本不進(jìn)行安全檢查和教育。5安全事故處理能力（10分）①發(fā)生安全事故能及時作出正確決策，將事故損失降低到最低限度。⑤組織或參與本單位應(yīng)急救援演練。④按照公司要求及安全生產(chǎn)環(huán)保部的要求及時對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改⑤堅決執(zhí)行公司決策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖和制定的目標(biāo)，方向準(zhǔn)確、執(zhí)行及時有效現(xiàn)場管理7現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的清理情況（20分）①能及時對所屬工作生產(chǎn)現(xiàn)場和維修現(xiàn)場等遺留的廢棄物進(jìn)行處理和回收，不能獨立處理的及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助解決 ，工作現(xiàn)場整潔規(guī)范，作業(yè)區(qū)無亂堆亂放現(xiàn)象。⑤建立健全各類臺帳，并按公司整體要求以及上級主管部門的要求檢查、督促車間、工段、班組各類臺帳。總計綜合評估第十六條 車間段長、班組長安全責(zé)任制(1)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。(4)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用