【正文】 理要堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，這是在制度層面確保崗位設(shè)置管理工作順利實(shí)施，保證各個(gè)崗位的人員協(xié)同配合工作的基礎(chǔ)?！　墓芾韺W(xué)的角度上講，一般組織機(jī)構(gòu)的崗位能級，從高到低可分為四個(gè)層次：決策層崗位、管理層崗位、執(zhí)行層崗位、操作層崗位。崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)；（3）事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要?！　徫皇鞘聵I(yè)單位為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行組織分工的結(jié)果，具體到每個(gè)單位而言，崗位是千差萬別的，每個(gè)崗位都有具體的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，相對而言都會(huì)有一定任職條件。特別是事業(yè)單位收入分配制度的改革，對制定崗位設(shè)置管理規(guī)定提出了更加迫切的要求。隨著事業(yè)單位改革的逐步深入，以聘用制和崗位管理為主要內(nèi)容的新型用人機(jī)制逐漸形成，崗位管理已被很多事業(yè)單位及其工作人員所接受。崗位設(shè)置的關(guān)鍵在于高、中、初能級結(jié)構(gòu)比例的合理，只有這樣才能使崗位作用發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、科學(xué)、高效。　　事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策主要內(nèi)容是什么？　　答：可以概括為：國家確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級，根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關(guān)系等情況，對崗位實(shí)行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制?！　∑髽I(yè)化管理的事業(yè)單位、擬參公管理的事業(yè)單位是否實(shí)施崗位設(shè)置管理？　　答：企業(yè)化管理且已參加2006年工改的事業(yè)單位，納入崗位設(shè)置管理范圍?！　?現(xiàn)行的管理職務(wù)如何對應(yīng)管理崗位的不同等級崗位？　　答:事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位一到十級職員崗位。　　2什么是工勤技能崗位？工勤技能崗位分為哪兩種崗位？各包括多少個(gè)等級的崗位？　　答：工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位，包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級，即技術(shù)工一至五級?！　?什么是特設(shè)崗位？　　答：根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。另外，合理的結(jié)構(gòu)比例也是事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革對工資總額控制的要求?！　?性質(zhì)、類別不易界定的事業(yè)單位三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例如何確定？　　答：對于性質(zhì)、類別不易界定的事業(yè)單位，由政府人事部門商機(jī)構(gòu)編制部門確定?！　I(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制的原則是什么？　　答：專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例（包括高級、中級、初級之間的結(jié)構(gòu)比例以及高級、中級、初級內(nèi)部各等級之間的比例）按照單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合確定。嚴(yán)格控制技術(shù)工一級、二級崗位的總量?！　?0、管理崗位任職工作資歷條件是什么？　　答：管理崗位任職工作資歷條件是：　　（1）五級管理崗位，須在六級管理崗位上工作兩年以上。　　5事業(yè)單位崗位設(shè)置的基本程序是什么？　　答：事業(yè)單位設(shè)置崗位按照以下程序進(jìn)行：　?。ㄒ唬┲贫◢徫辉O(shè)置方案，填寫崗位設(shè)置審核表；　?。ǘ┌闯绦驁?bào)主管部門審核、政府人事部門核準(zhǔn)；　?。ㄈ┰诤藴?zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案；　?。ㄋ模V泛聽取職工對崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見；　　（五）崗位設(shè)置實(shí)施方案由單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過；　　（六）組織實(shí)施?！　?什么情況下事業(yè)單位崗位設(shè)置方案可以申請變更？　　答：事業(yè)單位有下列情形之一的，崗位設(shè)置方案可根據(jù)審核權(quán)限申請變更：　?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位分立、合并，須重新設(shè)置崗位的；　?。ǘ└鶕?jù)上級或同級機(jī)構(gòu)編制部門的正式文件，增減機(jī)構(gòu)編制或變動(dòng)機(jī)構(gòu)規(guī)格的；　?。ㄈ┌凑諛I(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際情況，為完成工作任務(wù)確需變更崗位設(shè)置的。不同類別、等級崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件應(yīng)既有聯(lián)系又有差異，體現(xiàn)本單位各類別、等級崗位之間的明確分工和協(xié)調(diào)銜接?！　?能夠參照行業(yè)指導(dǎo)意見進(jìn)行崗位設(shè)置的事業(yè)單位如何開展工作？　　答：能夠參照行業(yè)指導(dǎo)意見進(jìn)行崗位設(shè)置的事業(yè)單位，其崗位設(shè)置經(jīng)政府人事部門同意，根據(jù)國家和省有關(guān)文件的規(guī)定，參照相近行業(yè)指導(dǎo)意見執(zhí)行?！　?現(xiàn)聘人員結(jié)構(gòu)比例超過核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的單位如何調(diào)控？　　答：事業(yè)單位現(xiàn)聘人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，應(yīng)通過自然減員、低聘、辭聘或解聘的辦法，逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。待崗位設(shè)置和人員聘用工作入軌后，再按照規(guī)定程序和權(quán)限申請、報(bào)批。情節(jié)嚴(yán)重的，按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。無主管部門的事業(yè)單位，由政府人事部門會(huì)同相關(guān)單位集中調(diào)控、集中管理、集中聘用?！　?現(xiàn)聘人員結(jié)構(gòu)比例未達(dá)到核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的單位如何調(diào)控？　　答：事業(yè)單位現(xiàn)聘人員的結(jié)構(gòu)比例尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等情況逐步到位。　　7事業(yè)單位崗位聘用的前提是什么？　　答：事業(yè)單位聘用人員，應(yīng)在崗位有空缺的前提下，按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》和競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。應(yīng)體現(xiàn)“因事設(shè)崗”原則，堅(jiān)持以“事”為中心，客觀、真實(shí)地反映崗位職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件等內(nèi)容，避免“因人設(shè)崗、因人定事”?！　?為什么要制定崗位說明書？　　答：編制崗位說明書是實(shí)施崗位設(shè)置管理和人員聘用的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作，是競爭上崗、人員聘用、考核獎(jiǎng)懲、聘后管理的重要依據(jù)?！　?事業(yè)單位崗位設(shè)置方案