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某酒店總經(jīng)辦規(guī)章制度(完整版)

2025-05-18 22:12上一頁面

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【正文】 的打印、發(fā)送、歸檔工作。 6.完成總經(jīng)理交辦的日常業(yè)務及行政事務工作。 工作經(jīng)驗:具有五年以上酒店管理工作經(jīng)驗。負責總經(jīng)理及總經(jīng)理室所控制車輛的調(diào)配使用。工作經(jīng)驗:具有五年以上酒店主要業(yè)務部門總監(jiān)級的管理經(jīng)驗。 5.對酒店的日常運行、服務質(zhì)量及員工的儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查,使之達到酒店要求的水準。熟悉《中外合資企業(yè)經(jīng)營法》及經(jīng)營、管理、經(jīng)濟、財稅、安全等方面法律法規(guī)及涉外法律知識。7. 發(fā)動廣大員工群策群力、搞好民主管理工作;關心員工生活,不斷改善員工的工作條件。總經(jīng)理室由總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、總經(jīng)理室主任,總經(jīng)理秘書、機要秘書和接待文員組成,其主要任務是根據(jù)市場動向、特點及發(fā)展趨勢,分析酒店經(jīng)營管理狀況 ,確定酒店的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,擬定和審批各部門管理方案;負責中級以上管理人員的任免、考核和晉升,負責酒店服務質(zhì)量標準的制定和考核;分析和檢查財務預算及其進展情況,針對存在的問題提出改進措施;審批重要設備的改造以及新增服務項目的決策方案,大力開展增收節(jié)支活動,最大限度地提高酒店的經(jīng)濟效益;負責酒店的重大接待活動和促銷活動。4. 全面負責酒店的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作。善于學習,思想敏銳、超前,有開拓創(chuàng)新意識;講求效率,處事果斷,敢于競爭,勇于負責;作風正派,辦事公道,不徇私情。 2.檢查酒店崗位責任制等管理制度和服務程序的落實執(zhí)行情況。自然條件:年齡30—50歲,相貌端正,身體健康。 4.在總經(jīng)理領導下,協(xié)調(diào)、平衡各科室和各部門之間的關系,匯總各部門的規(guī)章制度,制訂全店的規(guī)章制度和規(guī)定,會同有關部門檢查各項工作的完成情況,做好綜合統(tǒng)計工作。有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力,團結同事,工作中能建立良好的人際關系。 3.負責審核對外發(fā)文,做到文字通順,符合公文規(guī)格。外語水平:能夠熟練地運用英語與外賓會話和起草文件,懂第二外語(法、德、日等)者最佳。 6.負責總經(jīng)理室人員的考勤工作。工作經(jīng)驗:具有一年以上工作經(jīng)驗,有酒店工作經(jīng)驗者最佳。自然條件:22~28歲,身高1.66~1.70米,身體健康,五官端正。 4.準備會議所需的材料及物品;會前一小時安排布置好會場。2.來文要簽收,注明收到的月、日,急件注明收到的月、日、時、分,以備查考。9.酒店領導批復后,在完成期限到達時,要向承辦部門催辦并將結果及時向酒店領導匯報。四、接待拜訪總經(jīng)理的客人的工作程序和要求(一)客人到前廳通過服務人員(或迎賓員)要求會見總經(jīng)理時: 1.服務人員(或迎賓員)先將客人介紹給大堂副理或前廳經(jīng)理。 2.對于執(zhí)意要會見總經(jīng)理的客人,應先請客人在接待室稍候(茶水服務),問明情況后報告總經(jīng)理,再決定如何處理。2.經(jīng)濟活動分析報告例會:在每月的第二個周五召開(參加部門:財務部)。2. 未經(jīng)主管領導批準,印章保管人員不得委托他人代為保管、使用印章。2.酒店印章,要留印模存查。5.各部門或個人對承辦的公文,必須認真負責,按規(guī)定期限迅速辦理,不得拖延積壓。2.文件整理原則:1)制定一套能充分解決酒店文件記錄保存問題的檔案制度。3. 案卷厚度一般在1.5公分至2公分為宜,裝訂前要拆除金屬物,做好文件材料的檢查,如對破損或褪色的材料,應當進行修補和復制;裝訂部位過窄或有字跡的材料,要用紙加襯邊;紙面過大的書寫材料,要按宗卷大小摺疊整齊;對字跡難以辨認的材料,應當附上抄件;案卷標題要標明作者、問題或名稱.文字要簡練、確切,用毛筆或鋼筆書寫,字跡端正。五、檔案文件借閱規(guī)定 1.借閱檔案(包括文件、資料),必須在檔案借閱登記簿登記后方可借閱;秘密級以上的檔案文件須經(jīng)酒店相關領導批準方能借閱。應經(jīng)總經(jīng)理同意。 3.借閱期限不得超過兩星期,到期必須歸還,如需再借,應辦理續(xù)借手續(xù)。 5.案卷按年代、機構排列,永久與長、短期案卷分開保管,每個箱要編上順序號及注明存放案卷年號與卷號。2)每天都要進行清理歸檔,以免資料堆積。負責辦理公文的人員,對自己經(jīng)手處理的公文,應件件有落實,事事有下文,轉(zhuǎn)辦要及時,催辦有結果,防止積壓誤事。三、收發(fā)文管理制度1. 公文辦理一般包括登記、分辦、批辦
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