【摘要】高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產(chǎn)收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)
2025-08-08 00:18
【摘要】管理在線批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定
2025-08-23 12:14
2025-08-08 02:47
【摘要】五分公司關于員工考核的一點意見和建議公司考核應充分體現(xiàn)員工在一年中的每個階段工作情況并對其進行評價,而不應籠統(tǒng)的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標作為評價標準。同時員工考核指標應在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標準來要求自己。五分公司認為項目部員工考核應從基本績效考核指標和關鍵績效考核指標兩部分入手,根據(jù)每個員工的不同崗位制定兩種考核指標得分值并有相應的人員進行考
2025-08-09 16:00
【摘要】項目經(jīng)理月度考核細則單位:姓名:年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【摘要】高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度%100?收入考核期前一年主營業(yè)務收
2024-12-15 11:51
【摘要】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-01 00:29
【摘要】序號KPI?指標考核周期指標定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度維修費用總額??????′100%總產(chǎn)值(以萬元計)設備動力部2動力設備系統(tǒng)故障停機率季/年度動力設備系統(tǒng)故障停機臺時?´
2025-04-08 03:58
【摘要】5/5日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。141210861412
2025-06-30 21:59
【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定(2021年4月)批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的
2025-04-23 03:01
【摘要】如何對管理人員實施績效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽馬又相馬: 馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領導或個人說了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導向。知識和能力是核心,思維模式是外圍,態(tài)度是第三層,三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高
2025-08-18 19:26
【摘要】架子隊管理人員績效考核責任書甲方:中鐵二局公司項目部乙方:中鐵二局公司項目部架子隊為明確甲乙雙方在工程項目管理中的責、權、利,規(guī)范雙方在項目實施中的管理行為,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,根據(jù)項目部相關管理規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本績效考核責任書。一、工程范圍1.工程名稱:工程。2.工程地點
2025-08-14 11:23