日本興業(yè)公司管理人員績效考核表(完整版)
【正文】 給與幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點55是否得到部屬堅定的信賴53是否公平且冷靜地對待部屬5職稱部課組姓名分類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范10 8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。 10命令順利下達能發(fā)生良好效果。 18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。 職稱：_____________ 姓名：_________________ 考核項目評分標(biāo)準(zhǔn) 甲乙丙丁戊學(xué)識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。D． 工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實。D． 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。D． 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412108614121086A． 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱潯?41210861412108614121086141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A． 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。141210861412108614121086141210861．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分 2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~2
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