【摘要】質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001)及建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范。二、質(zhì)量保證體系(一)質(zhì)量保證指導(dǎo)思想:自收到中標(biāo)通知書起,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等
2025-04-08 05:01
【摘要】湖南省衡南第五建筑工程有限公司遂平尖山風(fēng)電場工程質(zhì)量管理體系及保證措施遂平縣尖山風(fēng)電場工程(I標(biāo)段)質(zhì)量管理體系及保障措施批準(zhǔn):年月日審核:
2025-04-12 08:42
【摘要】第七章工程質(zhì)量管理和保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨。施工中我方將完善質(zhì)量保證體系,貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量保證手段,狠抓一線質(zhì)量控制,確保本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量自檢保證體系:1.ISO9002質(zhì)量自檢保證體系框圖:提高施工能力質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制改進(jìn)質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)
2025-06-16 12:23
【摘要】質(zhì)量管理體系與措施、質(zhì)量目標(biāo)1、我公司確定本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%。2、為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確?!笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”,我公司將在本標(biāo)段以GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量體系管理體系》標(biāo)準(zhǔn),以全新的觀念、全新的管理模式,“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本標(biāo)段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量始終處于全過程
2025-06-25 20:29
【摘要】......鄭州杰創(chuàng)管理咨詢公司祝您考試順利職場輝煌·第1題:質(zhì)量保證促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)?!巴黄啤笔菍?shí)現(xiàn)的某種改進(jìn),這種改進(jìn)通過解決以下哪項(xiàng)問題而使組織績效達(dá)到前所未有的水平?(分值:1答錯扣0分)○A偏差的特殊原因○B(yǎng)偏差
2025-03-27 23:41
【摘要】?第1題:質(zhì)量保證促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)?!巴黄啤笔菍?shí)現(xiàn)的某種改進(jìn),這種改進(jìn)通過解決以下哪項(xiàng)問題而使組織績效達(dá)到前所未有的水平?(分值:1答錯扣0分)○A偏差的特殊原因○B(yǎng)偏差的普通原因○C預(yù)防勝于檢查○D特定的公差正確答案:B試題解答:質(zhì)量改進(jìn)包括采取措施提高項(xiàng)目的效力和效率,以便向干系人提供增加的效益。突破
2025-01-15 18:14
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理簡答/論述題:【復(fù)習(xí)重點(diǎn)】1.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?P19【1】以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);【2】領(lǐng)導(dǎo)作用;【3】全員參與;【4】過程方法;【5】管理的系統(tǒng)方法;【6】持續(xù)改進(jìn);【7】以事實(shí)為決策基礎(chǔ);【8】與供應(yīng)商保持互利的關(guān)系。2.進(jìn)入質(zhì)量預(yù)控的基本步驟是什么?/如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控?P219項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控就是針對控制對象預(yù)測造成質(zhì)量問題的因素,擬訂質(zhì)量控制計(jì)劃,
2025-05-14 00:20
【摘要】完美WORD格式一、單選題,其中全面管理階段是:(D)2.PDCA循環(huán)可分為四個階段,其中D階段是指(B)(D)(B)B\保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量(B) →目標(biāo)確認(rèn)→構(gòu)建因果圖→思考(A)
2025-03-26 05:25
【摘要】1目錄培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊發(fā)布令........................................................................2培訓(xùn)方針和培訓(xùn)目標(biāo)..............................................................................
2025-08-24 19:06
【摘要】1項(xiàng)目質(zhì)量管理模擬題一學(xué)號姓名得分一、填空題(每題1分,共20分)1項(xiàng)目范圍是對項(xiàng)目界限的陳述,項(xiàng)目范圍包括(產(chǎn)品范圍)和工作范圍。2(質(zhì)量方針)由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。3
2025-07-30 01:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目質(zhì)量管理之質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量規(guī)劃指識別哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目,并確定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的要求。它是項(xiàng)目規(guī)劃期間的若干輔助過程之一,因此應(yīng)當(dāng)定期與其它項(xiàng)目規(guī)劃過程結(jié)合進(jìn)行。例如,為了滿足已確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求而對項(xiàng)目產(chǎn)品所作變更可能要求對成本或進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,或者所希冀的產(chǎn)品質(zhì)量可能要求對某項(xiàng)已確認(rèn)的問題作詳細(xì)的風(fēng)險分
2025-01-19 08:59
【摘要】論軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理摘要:本文討論了在智能企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中如何實(shí)施質(zhì)量管理解決各種問題的過程。2004年10月本人作為該項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理以及該一個子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參與了該系統(tǒng)的開發(fā)。該系統(tǒng)包括十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和三大應(yīng)用平臺,每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個獨(dú)立的子項(xiàng)目。系統(tǒng)采用B/S、WebService架構(gòu),使用J2EE作為開發(fā)語言,采用Oracle數(shù)據(jù)庫。,專家以及客戶,-3年,交付物
2025-08-07 14:48