【正文】 驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制g、 進(jìn)貨質(zhì)量記錄施工過程控制1）在施工過程中、對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制、確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量的工程2）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制：a、 對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度b、 對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并保證其可追塑性，實(shí)施定額管理c、 對(duì)設(shè)備能源實(shí)施控制，按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)d、 加強(qiáng)施工中使用文件的管理e、 制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則3）貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理a、 明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)b、 制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法4）文明施工與均衡生產(chǎn)a、 文明施工包括，文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、定額管理b、 創(chuàng)造文明施工環(huán)境，保證工程質(zhì)量c、 推行定置管理，優(yōu)化人流、物流，提高工效和質(zhì)量d、 作好生產(chǎn)組織管理工作，進(jìn)行均衡生產(chǎn)5）開展經(jīng)常性的QC小組活動(dòng)a、 施工項(xiàng)目QC領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動(dòng)，落實(shí)協(xié)調(diào)b、 各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組，應(yīng)在工程項(xiàng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃目標(biāo)地開展活動(dòng)工序管理點(diǎn)控制（1）、管理點(diǎn)的設(shè)置原則1）管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上2）管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在對(duì)影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上3）管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料 、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上4）在質(zhì)量信息反饋中、缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)5）隨施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整（2）管理點(diǎn)控制1）制定管理點(diǎn)的管理辦法2）落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任3）開展管理點(diǎn)QC小活動(dòng)4）在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和“三工序”活動(dòng)5）進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄6）落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度7）自檢、互檢、專業(yè)檢查記錄8）根據(jù)施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲不合格的控制與糾正（1）質(zhì)量鑒別1）對(duì)不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)分析2）對(duì)一般質(zhì)量問題要鑒別問題的等級(jí)，對(duì)質(zhì)量事故還要判斷分析對(duì)下道工序或整個(gè)工程的影響程度3）提交鑒定報(bào)告，提出是否返工、返修、報(bào)廢等處理意見（2）糾正措施1）落實(shí)糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)、職權(quán)2）責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視（3）處理1）對(duì)不合格質(zhì)量所在部位作出明顯標(biāo)志，并制訂其處理與糾正的書面程序，明確糾正措施中的責(zé)任與權(quán)限，指定專職人員負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控2）對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，并與設(shè)計(jì)院單位、建設(shè)單位洽商，并作好記錄。加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)、分析，降低質(zhì)量損失費(fèi)用。定期組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。 完美WORD格式 邯鄲市邯一建筑工程有限公司項(xiàng)目質(zhì)量管理體系編制人： 審核人： 審批人： 邯鄲市邯一建筑工程有限公司時(shí) 間： 年 月 日 第一章：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制一、施工項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)、作出承諾，形成文件，并組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是：1）、滿足使用要求，具有適用性、安全檢查性、可靠性2）符合國家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3）符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求，控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門和單位制訂實(shí)施措施，質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有：主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目，關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作。建立完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、質(zhì)量體系的組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系的主要環(huán)節(jié)：1）施工準(zhǔn)備2）材料采購3）施工生產(chǎn)4）試驗(yàn)與檢驗(yàn)5）功能試驗(yàn)6）竣工驗(yàn)收7）、回訪與保修質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)（1）質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限1）明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任2）明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限3）規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施4）定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評(píng)價(jià)報(bào)告5）對(duì)施工中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移、采取積極補(bǔ)救措施（2）組織機(jī)構(gòu)見附圖成立由生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、材料、等部門組成的QC質(zhì)量活動(dòng)管理小組和由各工種、各班組技術(shù)骨干組成的QC質(zhì)量活動(dòng)小組。形成文件、以備查。2）根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項(xiàng)目復(fù)雜程度，制定使用功能分項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃和程序，并進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)到人3）分項(xiàng)調(diào)度過程中，要做好調(diào)度記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程交驗(yàn)用戶回訪與保修工程項(xiàng)目竣工后，由施工企業(yè)指派專人進(jìn)行回訪與保修。施工人員（1）質(zhì)量培訓(xùn)1）制定各層次、各類人員的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)2）對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；掌握質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)組織技術(shù)、方法及評(píng)價(jià)體系有效性的準(zhǔn)則，3）對(duì)技術(shù)人員和管理人員包括工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員等著重進(jìn)行質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。（3）糾正措施發(fā)現(xiàn)測(cè)量過程失控或試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備超過校準(zhǔn)界限時(shí)要查明原因，對(duì)已測(cè)度結(jié)果的工程部位進(jìn)行重新評(píng)定，對(duì)校準(zhǔn)方法、次數(shù)、人員素質(zhì)和試驗(yàn)設(shè)備適用性等方面重新審查1工程安全與責(zé)任（1）嚴(yán)格貫徹遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等（2）對(duì)操作者進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想（3）制止和糾正違章指揮和違章操作（4）制訂安全可靠的施工生產(chǎn)程序，降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（5）進(jìn)行安全設(shè)計(jì)與試驗(yàn)第二章：現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程工程質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)要求并符合施工規(guī)范的規(guī)定，分項(xiàng)工程全部合格，其中80%以上分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率大于80%，力爭分部質(zhì)量達(dá)到交驗(yàn)優(yōu)良，創(chuàng)優(yōu)良工程。二、保證措施：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)。保證措施：1）、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的工作方針政策，貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。3）、嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制。5）、在各分部工程進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底的同時(shí)，做好原始書面記錄，落實(shí)崗位到人員，并在實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，無誤后方可進(jìn)行下道工序施工。7）建立以結(jié)構(gòu)主體、周圍臨近建筑物、道路管線三大系統(tǒng)監(jiān)測(cè)對(duì)象的監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)，以信息指導(dǎo)施工，確保工程順利進(jìn)行，促進(jìn)質(zhì)量的提高。9）、確保施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)材料和機(jī)具的準(zhǔn)備。11）、加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程所需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，供應(yīng)部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證；必須進(jìn)行復(fù)試的產(chǎn)品，應(yīng)事先進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理人員對(duì)提供新產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，對(duì)不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、無合格證明的一律不準(zhǔn)使用。13）、結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，尤其是墻、柱、板的結(jié)構(gòu)主筋連接方法，嚴(yán)格按有關(guān)的鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，并由鋼筋翻樣向鋼筋班組全面交底。15）、嚴(yán)格控制插筋位置，采用定位箍及限位筋電焊固定措施。在砼澆搗時(shí)，應(yīng)設(shè)上人通道，以免因踩踏而變形。17）、每次墻、柱、梁封模隱蔽前，必須將模板內(nèi)的雜物清理干凈，經(jīng)質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理的認(rèn)可。18）、墻板砼澆搗時(shí)，必須正確掌握墻板內(nèi)砼的標(biāo)高及平臺(tái)板厚度，每層澆筑厚度不得超過500mm；分層振搗密實(shí)，同時(shí)嚴(yán)防漏振。20）、土建施工與安裝施工協(xié)調(diào)十分重要不得，特別是墻板上的留洞及管線預(yù)埋，穿插于鋼筋與模板工程施工中，必須在施工前綜合協(xié)調(diào)，避免事后開鑿，減少返工。22）、加強(qiáng)對(duì)砼坍落度及試塊的抽檢管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，并做好試塊的送檢。24）、工程施工過程中，同時(shí)加強(qiáng)工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作從而保證工程的施工質(zhì)量。推行定崗操作責(zé)任