【摘要】司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-07 23:04
【摘要】員工薪酬福利管理表格6/6一、員工工資職級核定表員工工資職級核定表姓名職務(wù)職級出生年月進(jìn)入公司日期工齡評定標(biāo)準(zhǔn)說明12345權(quán)數(shù)點數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上—服務(wù)年資
2025-06-30 19:18
【摘要】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動報酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實施的原則:激勵性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵作用。公平性:力爭兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
【摘要】中天建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位制員工薪酬管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,完善集團(tuán)公司薪酬管理體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,鼓勵員工積極工作,在努力實現(xiàn)公司效益最大化的過程中實現(xiàn)自我價值,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于在集團(tuán)公司總(本)部、區(qū)域公司(含下屬分公司)、裝飾事業(yè)部等各單位機(jī)關(guān)工作的、除年薪制人員以外的正式員工(以下簡稱崗位制員工
2025-07-26 00:38
【摘要】酬償與薪資KEN2023-09-20HRM091共卅五頁薪酬政策的策略性目標(biāo)報償員工的過去績效維持在勞動力巿場的競爭力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動率HRM092共卅五頁薪酬(Compensation)的類型直
2025-01-01 01:10
【摘要】員工薪酬管理(Payment)一、員工薪酬體系二、員工薪酬水平的確定三、管理者報酬四、員工激勵工資五、企業(yè)薪酬制度實例六、怎樣設(shè)計完整的薪酬制度七、案例分析2023/1/171薪酬管理一、員工薪酬體系(一)影響企業(yè)薪酬政策的外部因素1、經(jīng)濟(jì)形勢與國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢好的時候,市場對
2025-01-03 16:55
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評價結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【摘要】1.總則.制定目的由於各項技術(shù)圖面種類、尺寸大小、張數(shù)甚多,為使圖面整理、分類、編號、歸檔等事項,均能合理的管理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)使用之技術(shù)圖面管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.技術(shù)圖面種類.原稿1)由研發(fā)部開發(fā)
2025-04-09 00:03
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)餐具消毒公司員工薪酬管理制度一、總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。二、目的本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。三、范圍本制度適合于本公司員工薪酬支付與計算管理。四、指導(dǎo)思想,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度
【摘要】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,規(guī)范員工薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,最大限度調(diào)動員工積極性和提高工作效率,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特建立此套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、
2024-10-18 21:47
【摘要】中國石油天然氣第一建設(shè)公司發(fā)布2006-06-25實施2006-06-15發(fā)布員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)2006年A版Q/CNPC-YGSGQB中國石油天然氣第一建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5/6前言本標(biāo)準(zhǔn)從實施之日起實施,代替Q/CNPC-YGSG。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋。
2025-07-14 15:47
【摘要】第一篇:員工薪酬福利管理表單 一、員工薪資單 月份: 二、員工薪資等級表 三、崗位調(diào)動薪資變動表 調(diào)動范圍:□公司間□公司內(nèi)部 注:1.該表格必須由人力資源部專人填寫。 2.涉及薪資問題...
2024-10-17 14:27