荷其爽員工入職轉(zhuǎn)正異動離職流程管理制度匯編(完整版)
【正文】 續(xù)。，員工應(yīng)在批準(zhǔn)離職日期期限內(nèi)完成全部工作交接、終止各項工作，填寫《員工離職手續(xù)清單》并憑此辦理離職手續(xù)；批準(zhǔn)的離職日期即為員工辦理離職手續(xù)的日期，未做好交接的不予辦理離職手續(xù)?！ 〔块T負(fù)責(zé)人簽署意見 分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見 行政人事部進(jìn)行績效評估和綜合審查簽署意見提請公司經(jīng)營班子會議討論決定 最后提交總經(jīng)理審批簽字 行政人事部發(fā)布任命通告并辦理后續(xù)手續(xù)。，由行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制《員工調(diào)崗申請單》按人員聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。u 確認(rèn)上班時間并通知相關(guān)部門經(jīng)理（二）入職手續(xù)u 出具并提交相關(guān)入職資料證件u 建立員工檔案（含電子版花名冊）u 閱讀并簽收《員工手冊》、《入職需知》、《崗位職責(zé)》u 簽訂《勞動合同合同書》u 介紹相關(guān)人員u 更新員工通訊錄（三）部門辦理部分u 部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門u 介紹部門人員u 直接經(jīng)理介紹崗位職責(zé)，說明工作（四）入職培訓(xùn)u 公司介紹u 各項制度u 企業(yè)發(fā)展歷程u 企業(yè)文化與理念u 本崗位業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識（五）轉(zhuǎn)正評估學(xué)習(xí)好幫手※行政人事部在新員工進(jìn)入前，行政人事部負(fù)責(zé)通知員工報到：，行政人事部根據(jù)《員工手冊》要求為其辦理相關(guān)事項。，如果座位不夠可提前與行政人事部協(xié)商解決?！刹块T辦理部分，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)工作說明。，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫《員工調(diào)崗申請單》并報所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，由行政人事部參照員工聘用審批程序辦理。（主管以下人員涉及職位和薪酬調(diào)整不需經(jīng)營管理會議討論）。，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在確定實際離職日期時立即通知行政人事部，行政人事部按實際離職日期辦理相關(guān)離職手續(xù)。，離職員工在辦理工作交接時，用人部門要安排監(jiān)交人對離職員工的工作及公司資產(chǎn)的交接情況進(jìn)行監(jiān)督,離職交接時如監(jiān)交人知情不報或故意疏忽，按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。．離職檔案管理，其在公司工作期間建立的個人檔案作為公司的歷史記錄，員工不得自行提取。c、與公司有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛的，以及對公司有侵權(quán)行為的人。離職人員工資領(lǐng)取，本月工資統(tǒng)一在下月15日發(fā)放到個人賬戶（試用期不合格、辭退、開除五個工作日內(nèi)到財務(wù)部領(lǐng)取工資）。以上款項自乙方辦理完所有的離職交接手續(xù)后，隨 年 月份工資一起支付至乙方個人工資賬戶中（銀行卡號： ）。八、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日生效。 你的工作有否得到公司的有效激勵？其它個人因素意愿是什么促使你當(dāng)初選擇加入公司實際與心理落差216。廣州市荷其爽食品有限公司寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 您最喜歡公司的方面有哪些？。 您認(rèn)為公司提供的薪酬及福利待遇是否合理及滿意？直接上級的管理風(fēng)格216。如有未結(jié)清的財務(wù)借支，乙方同意甲方直接在上述款項中扣減。 現(xiàn)金結(jié)算 163。過往管理制度規(guī)定和操作習(xí)慣與本制度規(guī)定內(nèi)容相沖突時以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。，檔案保存期限不低于員工離職后兩年。離職員工填寫《員工離職交接表》，將已辦而未結(jié)束的事項和將要進(jìn)行的工作移交給指定的接替人員或有關(guān)人員，交接人、接交人及監(jiān)交人均需簽字確認(rèn)。：用人部門提出與員工解除勞動合同
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