公司人力資源管理辦法(試行)(完整版)
【正文】 十章 降職、免職、辭職、辭退第三十五條 降職是指從原有職務(wù)降低到責(zé)任較輕崗位的一種人事調(diào)整，其降職原因系指公司經(jīng)考核本人不能勝任本崗位工作等。其晉升職務(wù)的新工資待遇自行文次月起執(zhí)行。第八章 晉升第二十五條 晉升是指管理崗位員工在公司工作一定年限后，因工作績效優(yōu)異、能力突出并崗位所需，由較低職務(wù)提升到較高職務(wù)的一種調(diào)整。第六章 內(nèi)部調(diào)動第二十條 內(nèi)部調(diào)動是指公司內(nèi)部人員隸屬關(guān)系從一個部門調(diào)轉(zhuǎn)到另一個部門工作。公示合格后，由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)簽批手續(xù)并行文聘用。培訓(xùn)采取崗位培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，集中培訓(xùn)和分散自學(xué)相結(jié)合，力求達到最佳培訓(xùn)效果。期滿經(jīng)考核合格后填寫《試用期滿轉(zhuǎn)正考核表》，人力資源部負責(zé)完善相關(guān)手續(xù)。第二條 公司人力資源部是人力資源管理的歸口部門，負責(zé)公司人員管理辦法制定、員工的招聘、培訓(xùn)、內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換、職務(wù)任免及辭退等日常人事管理工作。第六條 員工招聘程序：在批準(zhǔn)的公司編制定員范圍內(nèi)，用人部門提出用人申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后報人力資源部；人力資源部制定招聘計劃，經(jīng)公司招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、用人部門相關(guān)人員組成）審批后，定向系統(tǒng)內(nèi)部或面向社會發(fā)布招聘信息；報名應(yīng)聘人員需填寫《公司招聘人員報名表》，提交各類證件資料；人力資源部會同用人部門聯(lián)合組織筆試和面試，筆試題目由用人部門制定，管理員工和技術(shù)崗位員工筆試主要考查擬應(yīng)聘崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識，收費（監(jiān)控、票據(jù)）員工筆試主要考察其文化程度，后勤服務(wù)員工主要考察其擬應(yīng)聘崗位的技能情況；通過筆試后，招聘小組負責(zé)對其進行綜合能力的面試；招聘小組根據(jù)應(yīng)聘人員面試和筆試的綜合成績決定擬聘人員，由人力資源部組織填寫《公司試用人員審批表》，待公司總經(jīng)理辦公會審批后方可安排員工崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗試用。其實習(xí)期由雙方協(xié)商確定，實習(xí)期滿后應(yīng)自動離開實習(xí)單位。 第十四條 應(yīng)聘基層管理員工的，須在本系統(tǒng)工作滿三年以上，經(jīng)筆試、面試并與其個人近三年的績效考核掛鉤，由人力資源部和分管部門實施綜合考核考評，擇優(yōu)選報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會審議確定，總經(jīng)理聘任，報董事會備案。第十八條 對非股東單位的員工和社會招聘的員工，依據(jù)公司《勞動合同管理辦法》的規(guī)定，公司與其簽訂勞動合同，建立勞動合同關(guān)系。同時要建立和完善績效考核辦法。公司機關(guān)部門員工、基層管理員工工資檔級上調(diào)，按照《運營期員工薪酬管理辦法》、《公司運營期崗位員工任職條件》執(zhí)行。第三十三條 報批程序：機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人和部員的輪換由公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議，人力資源部提交議案報總經(jīng)理辦公會審議；機關(guān)后勤服務(wù)崗位的輪換由黨政辦公室提出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施；基層負責(zé)人的輪換由各分管部門提交書面意見，人力資
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