【摘要】公司重組2主要重組方式一覽?業(yè)務出售(Sell-off/Divestiture)?資產(chǎn)互換(AssetExchange,orSwap)?換股(Split-off/up)?分立(Spin-off)?股權(quán)切離(EquityCarve-out)?定向股票(TargetedStock)?LBO/MBO:
2025-01-12 20:59
【摘要】沉靜領導模式整理:左世文沉靜領導沉靜領導有別于普遍愛稱頌的英雄式領導,過去我們認為成功的領導者,處理任何事情都該轟轟烈烈,讓部屬感到佩服不已,事實上,真正偉大的領導者,是在許多細微的事情上,做出了與眾不同的抉擇,只可惜太多研究領導學的人不曾去注意與珍惜。沉靜領導為現(xiàn)實主義者,一個領導如果能面對真實世界,實事求是,就已從解決問題階段,提升
2025-01-08 06:44
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯智接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入10
2025-08-09 15:12
【摘要】培訓導師:顧樾問題引導式培訓,(知識產(chǎn)權(quán)請勿復制),1國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡大學客座教授;上師大研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任;中華培訓網(wǎng)專家;法國國際商業(yè)集團首任培訓師顧先生擁有
2025-01-04 11:46
【摘要】WORD資料可編輯談談閉環(huán)管理?我們怎么了?工作龍頭蛇尾;我們到底怎么了?工作有頭無尾。時常主管在問,下屬也在問。這顯然是陷入了“隨機管理”的亂麻之中。如何解決呢?有一種管理工具叫做“閉環(huán)管理”,它會給我們提供很好的幫助。P(計劃)D(實施)C
2025-04-07 06:25
【摘要】今年年初以來,寧夏石化公司以科學發(fā)展觀為指導,深化QHSE管理體系運行,按照“領導推動、強化培訓、理念普及、試點帶動、統(tǒng)一規(guī)劃、分頭實施”的原則,堅定不移地推進杜邦安全管理模式,著力創(chuàng)建一流的安全環(huán)保長效機制,重點健全安全管理委員會,完善安全審核制度,建立安全管理體系;推行安全承諾制度,鼓勵各單位自曝問題和提倡安全經(jīng)驗分享,努力實現(xiàn)思維方式由“結(jié)果追究”向“過程控制”轉(zhuǎn)變;安全意識由“要我安全”
2025-04-07 21:42
【摘要】6σ管理模式產(chǎn)生的歷史背景1(6σ導論)()6σ管理模式產(chǎn)生的歷史背景6σ管理模式產(chǎn)生的歷史背景21.質(zhì)量管理的前進步伐。2.為什么需要實施6σ?3.6σ對我們意味著什么?主要內(nèi)容6σ
2025-02-24 23:21
【摘要】蘇寧管理模式構(gòu)建原則:專業(yè)化服務、標準化作業(yè)、模塊化架構(gòu)、集中化管理三級管理體制:建立了一個點、線、面相結(jié)合,以集團總部為主體的專業(yè)分工、垂直管理體制的組織結(jié)構(gòu),形成了“總部-大區(qū)-子公司”點:是分布在每個城市的四大作業(yè)終端:物流配送中心、售后服務中心、客戶服務中心、連鎖店面。意義:蘇寧每進入一個地區(qū)或城市,
2025-08-14 11:04
【摘要】“OEC”管理模式是海爾人在長期探索中形成的獨具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊中收進的幾篇文章是通過新聞界的眼光對OEC的透視,希望對您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。OEC方法的實際運用海爾管理模式概述1、OEC管理法“OEC”管理法——英文OverallEveryControlan
2025-04-14 12:50
【摘要】某某酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡介(略) 4第三章勞動條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設施 7第六章行為準則 8第七章獎罰條例(缺實施程序) 10第八章安全守則 14第九章計扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預算管理制度
2025-04-13 02:40
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密二零零一年七月八日此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問公司書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:SessionC和Finan
2025-01-19 01:34
【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點:以希望代替現(xiàn)實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學的奠基人運用行為科學及
2025-01-18 14:29