【正文】 5 4 3 2 1 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)： 5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意 書(shū)面評(píng)論： 您覺(jué)得此次培訓(xùn)最有價(jià)值的三點(diǎn)是什么？ 您覺(jué)得此次培訓(xùn)最不喜歡的三點(diǎn)是什么？ 您建議我們以后的同類培訓(xùn)作哪些調(diào)整？30 / 30培訓(xùn)項(xiàng)目課后評(píng)估表編號(hào)：與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施一致 培訓(xùn)評(píng)估表之二項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目名稱承辦單位授課人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)起止時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項(xiàng)目總結(jié)及效果評(píng)估：要求：1． 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)(包括出勤率、培訓(xùn)環(huán)境、教師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，教學(xué)設(shè)備及培訓(xùn)管理等方面)；2． 對(duì)學(xué)員的課后反饋?zhàn)鞒隹偨Y(jié)；3． 具體寫(xiě)明是否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。、學(xué)者按市場(chǎng)價(jià)格及公司業(yè)務(wù)需求商定4. 職工崗位資格、上崗等考試（考核）出題費(fèi)每套（按2小時(shí)考試時(shí)間計(jì)）200元（包括答案，考試（考核）閱卷費(fèi)每份5元。（二）附：現(xiàn)有外部取證培訓(xùn)的種類一、平臺(tái)作業(yè)類1. 海上安全五小證 2. 井控證（IADC、IWCF）3. 硫化氫防護(hù)證4. 動(dòng)火安全監(jiān)督證5. 油氣消防證6. 淺層氣證二、特殊工種類1. 電工安全操作證/電工技能等級(jí)證2. 電氣焊安全操作證/電氣焊技能等級(jí)證3. 吊車安全操作證/吊車技能等級(jí)證4. 司索指揮安全操作證/司索技能等級(jí)證5. 鍋爐安全操作證6. 叉車安全操作證7. 探傷類三、船舶類1. 船員崗位適任證書(shū)2. 船員專業(yè)訓(xùn)練合格證3. 特殊船舶（油輪、高速客船）培訓(xùn)合格證4. 巴拿馬船員適任證/巴拿馬海員證5. 船員服務(wù)簿6. 海員證7. 海員護(hù)照四、其它1. 健康證2. 油艙清洗安全操作證3. 循環(huán)檢驗(yàn)證4. 防疫證5. 廚師證附件2：講課費(fèi)執(zhí)行辦法為保證公司培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，現(xiàn)將《支付聘請(qǐng)教師授課酬金標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行辦法下發(fā)，請(qǐng)各單位參照規(guī)定執(zhí)行 ：執(zhí)行范圍：凡在執(zhí)行公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中聘請(qǐng)的授課教師方可執(zhí)行此辦法。 用于石油作業(yè)的各種建筑物、船舶、平臺(tái)及其上的作業(yè)要求的相關(guān)證書(shū)，如五小證、井控證、硫化氫防護(hù)證等。 崗位證書(shū)：崗位證書(shū)自簽發(fā)之日起有效期為二年。 崗位證書(shū)： 作業(yè)人員持有的準(zhǔn)予上崗證明。 負(fù)責(zé)所屬員工內(nèi)部取證培訓(xùn)檔案的管理。如以前規(guī)定有與本規(guī)定不一致之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 。 公司人力資源部每年5月、10月份統(tǒng)一組織崗位資格考試（考核），各單位要根據(jù)崗位資格認(rèn)證程序，在計(jì)劃實(shí)施前一個(gè)月向人力資源部提交申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，由培訓(xùn)中心（站）組織考試。培訓(xùn)成績(jī)不合格者，培訓(xùn)費(fèi)用自理。，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)。培訓(xùn)費(fèi)是專項(xiàng)資金，必須?？顚Ｓ?；培訓(xùn)年度費(fèi)用預(yù)算的使用范圍原則上僅限于公司人力資源部批準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目。 外部培訓(xùn)：外聘教師、專家、學(xué)者授課的異地組班培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心（站）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。 分公司填寫(xiě)《 年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》：a）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)管理業(yè)務(wù)范圍和需求制定下一年度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，每年底報(bào)公司相應(yīng)的職能部門。d）制定相應(yīng)的專業(yè)技能考試（考核）實(shí)施細(xì)則；定期更新專業(yè)考試（核）試題，以電子文檔方式交培訓(xùn)中心。d）負(fù)責(zé)建立屬地員工的培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)協(xié)議的管理，做到分類準(zhǔn)確、資料齊全、快捷方便。f）建立健全公司的培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的管理，做到分類準(zhǔn)確、資料齊全、查閱快速方便。，堅(jiān)持實(shí)施培訓(xùn)需求分析模式，即：培訓(xùn)需要就是部門職能或個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)能力體系減去現(xiàn)部門現(xiàn)狀或員工實(shí)際能力，并對(duì)差異進(jìn)行分析就是培訓(xùn)需要，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。 培訓(xùn)工作應(yīng)有計(jì)劃、分層次進(jìn)行，為公司的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。 公司員工教育培訓(xùn)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革，為提高公司綜合實(shí)力，致力于開(kāi)發(fā)、服務(wù)公司人力資源，加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的海上油田服務(wù)公司。公司機(jī)關(guān)部門、事業(yè)部、分公司根據(jù)本單位員工素質(zhì)狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和科技發(fā)展的需要，制定培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，送人力資源部審核并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一下達(dá)。人力資源部要制定專門的公司兩級(jí)后備干部輪崗培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)跟蹤考核制度，經(jīng)培訓(xùn)考核后方可使用。c） 指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)站做好屬地培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。a）塘沽、湛江培訓(xùn)站是屬地分公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施單位，隸屬分公司人勞部領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)接受公司培訓(xùn)中心指導(dǎo)和監(jiān)督。a）負(fù)責(zé)本事業(yè)部的業(yè)務(wù)、專業(yè)技能培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司人力資源部及相關(guān)職能部門。b）專業(yè)技能培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備更新及人員變化情況，制定下一年度專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部。計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，要提前10個(gè)工作日向培訓(xùn)中心提交《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表》及相對(duì)應(yīng)的有關(guān)協(xié)議、課時(shí)費(fèi)申請(qǐng)、培訓(xùn)人員名單等相關(guān)資料。由于生產(chǎn)需要或其他原因臨時(shí)（緊急）要求增加的計(jì)劃費(fèi)用外的培訓(xùn)項(xiàng)目，需填寫(xiě)《計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表》，經(jīng)人力資源部審核并報(bào)經(jīng)分管副總裁同意批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。、事業(yè)部、分公司總經(jīng)理（或）主任在預(yù)算內(nèi)，有權(quán)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況對(duì)經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行更改或添加，但需提前報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行，