【摘要】1:威奧特辦字[2021]第3號會議管理制度(試行)1范圍:本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會議的管理。2管理職能職能與分工公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦,負(fù)責(zé)年度經(jīng)營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召
2025-04-23 04:37
【摘要】會議制度1.目的和范圍:會議是公司內(nèi)部溝通的最有效方式之一,建立會議制度目的在于規(guī)范各種會議的組織籌備、信息收集、信息溝通、會議記錄、會議紀(jì)要發(fā)放、會后跟蹤落實等工作,以提高會議效率、形成順暢的溝通渠道,從而有利于持續(xù)有效的制度化改進(jìn)。其范圍涵蓋公司內(nèi)的各種會議以及公司員工外出參加的會議。2.職責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持經(jīng)理例會、公司專題會議、管理評審會議、全體
2025-04-07 20:16
【摘要】1、目的本制度明確規(guī)定公司會議種類、組織及會務(wù)管理等工作相關(guān)內(nèi)容,確保會議召開的質(zhì)量和效率,推動對會議決議的執(zhí)行。2、范圍本制度適用于公司各部門召開的各項會議的組織與管理。3、權(quán)責(zé),組織會議進(jìn)行、以及制定、發(fā)布和推廣會務(wù)管理相關(guān)制度;、通知、組織、記錄及會議決議催辦落實完成工作。4、會議召開原則高效。凡召開的會議應(yīng)具備必要性,注重實效,主題鮮明,準(zhǔn)備充
2025-04-08 12:09
【摘要】制度名公司會議規(guī)程電子文件編碼GLZD012頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的本規(guī)程旨在明確本公司會議的運營原則,確定會議運營的基本事項,以提高會議的效率與效果。第二條適用范圍本規(guī)程適用于公司內(nèi)部的所有會議。會議的召集、運營和記錄要領(lǐng)適用于附錄所列各類會議,同時亦可作為其他會議的參照。
2024-08-25 13:16
【摘要】創(chuàng)投公司會議管理制度創(chuàng)投公司會議管理制度目錄第一章總則................................................1第二章
2024-09-12 15:00
【摘要】會議管理制度1、會議的原則,擬訂明確議題。,即由開會部門或主辦部門負(fù)責(zé)具體籌備工作,包括費用預(yù)算,會議議程安排,議題收集,資料準(zhǔn)備,人員通知等。,主辦部門應(yīng)于24小時內(nèi)寫出會議紀(jì)要,并發(fā)給相關(guān)人員,會議所有材料交由辦公室一份存檔。2、會議類型,以及各種臨時性會議。、部門例會和總經(jīng)理辦公會。:周一上午9:00召開周例會。:公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。:
2024-08-30 17:36
【摘要】新奧集團(tuán)會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報集團(tuán)辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【摘要】
2024-08-25 19:02
【摘要】會議室管理制度(試行)1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)會議室管理,保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,明確會議室的使用規(guī)定及申請使用流程,提高會議室的利用率,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于在各直屬公司以及各外聯(lián)部工作人員(以下統(tǒng)稱單位)。三、定義會議室指辦公區(qū)1231、1325、1237、1329會議室。會議室用途:部門會議、員工培訓(xùn)、員工工作面
2025-04-08 12:34
【摘要】會議管理制度(討論稿)第一條、根據(jù)公司《章程》規(guī)定和精確化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運營水平,特制訂本制度。第二條、會議要求:一、會議應(yīng)根據(jù)實際工作需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司
2025-04-24 14:51
【摘要】1會議管理制度EP∕XZ11—20211.總則1.1為規(guī)范公司會議管理,保證政令暢
2025-04-23 06:49
【摘要】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉
2024-12-17 14:55