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企業(yè)成本管理制度(完整版)

2025-02-03 14:55上一頁面

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【正文】 費(fèi)用,但卻應(yīng)由本期負(fù)擔(dān),則應(yīng)先行予提計(jì)入本期費(fèi)用中,待支出時(shí),就不再列入費(fèi)用。 2.按受益 期分配確認(rèn)。 (三)合法性原則。對一些影響成本較大或?qū)ν瓿沙杀居?jì)劃可能產(chǎn)生重大影響的問題,應(yīng)及時(shí)組織專題分析,查明原因,提出整改措施。 (三)勞動資料的控制 。 (三)對于外發(fā)加工的半成品,在撥出和完工入庫時(shí),都應(yīng)進(jìn)行合格數(shù)量的計(jì)量和交接,如發(fā)生外部責(zé)任的報(bào)廢或短缺,應(yīng)及時(shí)辦理索賠。 (一)對于購入材料的計(jì)量驗(yàn)收分下列兩種方式: 1.提貨驗(yàn)收。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、 材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。 (六)動力消耗方面的原始記錄,應(yīng)能反映根據(jù)各計(jì)量儀表所顯示的水、電、汽、風(fēng)的實(shí)際耗用量,并作好能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對于數(shù)量和質(zhì)量不符,以及破損等情況,要查明原因,分清責(zé)任,要求有關(guān)方面賠償或扣付貨款。 企業(yè)應(yīng)成立專職的價(jià)格監(jiān)控部門,作為企業(yè)物價(jià)管理和監(jiān)督的常設(shè)機(jī)構(gòu),它的主要職責(zé)是: 11 制訂價(jià)格審批管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)懲辦法; 12 對外購物資和外協(xié)加工進(jìn)行價(jià)格監(jiān)督; 13 搜集市場信息,掌握各種物資及外協(xié)加工的最低價(jià)格的客戶資料; 14 審批各有關(guān)部門的物資采購和外協(xié)加工價(jià)格審批單; 15 監(jiān)督檢查審批后價(jià)格執(zhí)行情況。 ( 七 )企業(yè)應(yīng)結(jié)合各種耗費(fèi)指標(biāo)與費(fèi)用支出,制訂具有激勵(lì)作用的獎(jiǎng)懲制度 ,節(jié)約或超支與工資獎(jiǎng)金掛鉤,以提高降低成本的積極性。 (二)分期核算原則。 (五)費(fèi)用確認(rèn)配比原則。其基本內(nèi)容是,凡是應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出,不論款項(xiàng)是否收到或付出,都算作本期的收支;凡是不應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出,即使款項(xiàng)已經(jīng)收到或付出,也不 能算作本期的收入或支出 。企業(yè)不得在可 比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間,盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間互相轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用,以掩蓋成本超支或盈利補(bǔ)虧。 2. 生產(chǎn) 費(fèi)用核算、成本核算、帳簿登記和報(bào)表編制 。 第七條 成本費(fèi)用核算內(nèi)容 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的所有費(fèi)用,分為制造 成本費(fèi)用和期間費(fèi)用,只有 制造成本費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本,而期間費(fèi)用不 計(jì)入成本,在 發(fā)生的會計(jì)期間,直接計(jì)入當(dāng)期損益。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí),應(yīng)通過一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本。 2. 直接工資 ——企業(yè)直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金 、福利 。 第 八 條 成本費(fèi)用核算程序 (一) 根據(jù)產(chǎn)品和勞務(wù)作業(yè)的生產(chǎn)過程特點(diǎn),生產(chǎn)組織類型,以及管理的需要,分別確定成本計(jì)算對象,選用適合的成本核算方法。 4.制造費(fèi)用明細(xì)帳,按 明細(xì)項(xiàng)目別核算基本生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的制造費(fèi)用。 2. 核算企業(yè)生產(chǎn)耗用的各種材料,都要 根據(jù)合法的材料收發(fā)憑證,經(jīng)過收發(fā)、記帳、稽核,按材料的 實(shí)際價(jià)格 進(jìn)行核算。 6. 車間 月末已領(lǐng)未用的產(chǎn)品原材料,必須辦理實(shí)物退料或 “假退料 ”手續(xù)。 10. 車間 領(lǐng)用各種材料,要按照實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量計(jì)價(jià),不得把由于倉庫保管責(zé)任所造成的材料溢缺、損壞等經(jīng)濟(jì)責(zé)任,轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng)用部門承擔(dān)。 3. 企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)對低值易耗品的日常管理,建立在庫、在用臺帳,嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫和報(bào)廢手續(xù)。 3. 企業(yè)在歸集和分配工資費(fèi)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資費(fèi)的用途,不能將應(yīng)由其他項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和應(yīng)列入產(chǎn)品成本費(fèi)用中的工資費(fèi)用混淆。 企業(yè)應(yīng)按使用車間和部門,分別核算折舊費(fèi),一般不直接計(jì)入產(chǎn)品成本,而作為間接費(fèi)用分配核算。 2. 制造費(fèi)用的分配, 應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。半成品的發(fā)放和入庫,都要實(shí)行點(diǎn)數(shù)交接。 6 . 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)成品倉庫的收發(fā)管理,要根據(jù)檢驗(yàn)合格的成品交庫單和手續(xù)齊全的發(fā)貨憑證,記錄成品卡片或成品臺帳。 4. 每批產(chǎn)品完工后,匯總計(jì)算分批產(chǎn)品的總成本和單位成本。 ( 八 )設(shè)備管理部門 1.對機(jī)器設(shè)備在用和未使用等劃分不清,增減、報(bào)廢不及時(shí)辦理手續(xù),致使設(shè)備數(shù)額帳實(shí)不符,折舊提存不實(shí)負(fù)責(zé); 2.對機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作組織不力,造成停工損失、廢品損失或維修費(fèi)用超 預(yù) 算負(fù)責(zé)。 第十條 企業(yè)各 部門的成本責(zé)任 具體分工 (一)企業(yè)負(fù)責(zé)人 1.對本企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和成本考核指標(biāo)的完成及生產(chǎn)經(jīng)營效果負(fù)責(zé); 2.對企業(yè)成本管理決策和實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)銷售的明細(xì)分類核算, 7. 產(chǎn)成品倉庫發(fā)生盈虧毀損,應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因和責(zé)任。 3. 委托外單位加工的自制半成品,應(yīng)在自制半成品科目下單獨(dú)設(shè)置委托外部加工自制半成品明細(xì)科目進(jìn)行核算。 一般 較多采用工時(shí)比例法,因這種方法的優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得,方法較簡單 ,需要齊全的 原始記錄和工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料 。 3. 固定資產(chǎn)的修理費(fèi),按實(shí)際發(fā)生額一次或分次計(jì)入生產(chǎn)成本或期間費(fèi)用。外購動力按實(shí)際支付數(shù)核算,自制動力作為輔助生產(chǎn)核算 。兩種以上產(chǎn)品共同使用的專用工裝,可以根據(jù)產(chǎn)品制造數(shù)量和 制造工時(shí)的比例,分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本 。 12. 不論是庫內(nèi)保管物資,或是露天堆放物資,都要定 期盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)。 7. 生產(chǎn)過程中的廢料、邊角短料和回收的包裝物,應(yīng)按月回收交庫。對于尚未付款已經(jīng)采購入庫材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本估價(jià)入帳。 5.期間費(fèi)用明細(xì)帳,按費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目核算企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用,月終直接結(jié)轉(zhuǎn)
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