【摘要】績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績(jī)效管理的核心?KPI是實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-01-25 18:54
【摘要】企業(yè)管理軟件銷售研討會(huì)(一)顧問服務(wù)是管理軟件包的高附加值組成遠(yuǎn)卓管理顧問此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限公司GenerSoft1遠(yuǎn)卓管理顧問很高興與浪潮通軟共同討論管理軟件的銷售,本章程包括以下六個(gè)部分?本次研討會(huì)
2025-01-13 03:07
2025-01-10 06:02
【摘要】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在企業(yè)的外部,如:
2025-01-27 00:27
【摘要】 第1頁共8頁 煤礦科技管理信息化運(yùn)用分析 1煤礦科技管理信息化的意義 在實(shí)施科技管理信息系統(tǒng)之前,城郊煤礦已建立了一套的科 技創(chuàng)新體系,及科技創(chuàng)新運(yùn)行和激勵(lì)機(jī)制,但在科技管理中仍然 存在...
2025-09-02 15:34
【摘要】 文化研討會(huì)講話稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家學(xué)者,朋友們、 同志們: 大家好。 在第四屆八路軍文化旅游節(jié)隆重舉辦的喜慶日子里,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者再次相聚在武鄉(xiāng),參加第五屆八路軍文化研討會(huì)...
2025-09-16 20:02
2025-09-16 20:11
【摘要】 第1頁共4頁 企業(yè)科技管理工作探究 摘要。新世界的人類現(xiàn)在基本依靠的是信息時(shí)代中高科技來 生活,而處于這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,直接影響到企業(yè)生 存與否的關(guān)鍵就是其技術(shù)水平好壞。而針對(duì)這...
2025-09-02 18:25
【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡(jiǎn)要分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-02-07 01:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實(shí)例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實(shí)質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長(zhǎng)期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-02-11 17:52
【摘要】向海波成本削減策略5/18/20231寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-02-24 22:00
【摘要】志高公司2023年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討當(dāng)我們埋首于急迫的日常工作時(shí)一些可能并不緊急但極為重要的工作過來了——我們不妨登高望遠(yuǎn),未雨綢繆全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)籌備暨2023年度營(yíng)銷計(jì)劃綱要提案提示?由于總經(jīng)理室和董事會(huì)分別是公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展計(jì)劃的提出機(jī)構(gòu)和審定機(jī)構(gòu),故廣告公司只是以企業(yè)周邊的提案者身份作拋磚
2025-03-04 22:00