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正文內(nèi)容

互派掛職鍛煉管理辦法(完整版)

2025-05-14 07:42上一頁面

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【正文】 人掛職總結(jié),并會同《中職示范校與重扶學(xué)校骨干管理干部、骨干教師交流掛職考核表》(附件2)。六、有關(guān)待遇。所在學(xué)校工作目標(biāo)擬開展的工作內(nèi)容性 別掛職鍛煉工作總結(jié)(圍繞掛職主要工作、目標(biāo)實現(xiàn)、收獲與不足及今后打算等進(jìn)行總結(jié),不少于3000字,可附頁)所在學(xué)校工作計劃掛職學(xué)校;掛職人員的相關(guān)差旅費用由派出學(xué)校負(fù)責(zé),據(jù)實報銷;跨地域出差次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等參照《浙江省財政廳關(guān)于印發(fā)浙江省機(jī)關(guān)工作人員差旅費管理規(guī)定的通知》(浙財行[2017]29號)文件執(zhí)行。(二)掛職人員的掛職表現(xiàn)、業(yè)績情況,以掛職學(xué)校考核為主,會同派出學(xué)校共同審核,形成考核意見(優(yōu)秀、合格、不合格)。(二)設(shè)區(qū)市及所在地教育局根據(jù)省教育廳確定的對口幫扶關(guān)系,指導(dǎo)相關(guān)學(xué)校及時做好銜接工作,協(xié)調(diào)解決掛職工作過程中出現(xiàn)的問題,并做好工作總結(jié),確保掛職鍛煉工作取得實效。(校務(wù)會或處務(wù)會等);、管理制度機(jī)制和執(zhí)行力、管理藝術(shù)與方式方法等各方面辦學(xué)經(jīng)驗。一、掛職人員重扶學(xué)校派出的掛職管理干部、骨干教師,示范校派出的管理干部、骨干教師。(三)示范校派出的管理干部,同時了解其他領(lǐng)域(部門)管理情況。(四)承擔(dān)掛職任務(wù)的示范校和重扶學(xué)校要結(jié)合掛職任務(wù)安排掛職人員
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