泰達(dá)會(huì)展中心總承包管理制度(完整版)
【正文】 年 月 日二、：總包單位檢查意見： 專業(yè)工程師：年 月 日 附表6： 動(dòng)火申請(qǐng)單 編號(hào)：分包公司施工部位安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話申請(qǐng)動(dòng)火時(shí)間動(dòng)火類型現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人二、總包單位專業(yè)工程師意見： 年 月 日 三、總包單位安全工程師意見：年 月 日 附表7： 施工指令單 編號(hào)：施工指令： 總包經(jīng)理： 年 月 日指定完成時(shí)間指定施工隊(duì)伍定價(jià)方式業(yè)主（監(jiān)理）意見： 年 月 日專業(yè)分包隊(duì)伍簽收： 年 月 日附表8： 工程款申請(qǐng)單 編號(hào)：工程名稱分包隊(duì)伍現(xiàn)施工部位累計(jì)產(chǎn)值本期產(chǎn)值累計(jì)付款本期申請(qǐng)款額申請(qǐng)工程款原因： 年 月 日總包單位意見：總包項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日 監(jiān)理意見：總監(jiān)理工程師
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