【摘要】外包管理制度 化工生產委員會屬各單位、業(yè)務外包各單位: 為加強和規(guī)范公司生產業(yè)務外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內所有外包...
2024-11-13 12:03
【摘要】第12頁,共12頁專業(yè)外包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務活動,維護公司合法權益和社會公共利益,杜絕違規(guī)服務活動的發(fā)生,提高公司資金使用效益,根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律法規(guī),結合本公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱專業(yè)外包,是指公司日常服務過程中需要采取專業(yè)服務類的項目外包(主要包括:公共秩序服務、保潔服務、綠化養(yǎng)護
2025-08-05 01:50
【摘要】.....勞務分包管理制度勞務分包合同的訂立必須根據《北京市房屋建筑和市政基礎設施工程勞務分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務作業(yè)發(fā)包時,發(fā)包人、承包人應當依法訂立勞務分包合同。發(fā)包人不得將勞務分包合同發(fā)給個人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【摘要】中國3000萬經理人首選培訓網站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)勞務分包管理制度1目的:根據業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點,選擇合格的勞務分包商,確保公司生產經營活動的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對所有勞務分包商進行選擇、評價和管理。3職責3.1工程部門a檢
2025-01-15 21:41
【摘要】鷹潭市檔案中心項目設計采購施工(EPC)總承包工程總承包管理方案151/154目錄第一章編制說明 1第二章項目管理組織方案 1第三章EPC項目設計管理 17第四章EPC項目采購管理 35第五章工程施工方案 74第六章EPC分包管理方案 100第七章外關系協(xié)調方案 124第八
2025-05-13 07:40
【摘要】各項安全生產管理制度管理制度一、組織管理1.所有進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質、數量必須確保合同或有關協(xié)議各項管理目標的如期實現。2.分包單位所上報組織構架圖上人員及數量未經總包項目部同意不得更改,情節(jié)嚴重時將責令停工,分包單位現場負責人必須常駐現場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術技能經教育培訓考試不合格者必須清退出場。4.專職質量員、安全
2025-04-17 13:40
【摘要】 分包管理制度 1范圍本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項目工程各施工單位分包管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項目工程。2規(guī)范...
2024-11-16 23:52
【摘要】上海翌銘建設股份有限公司項目部分包管理制度工程分包管理制度1目的為了加強對本項目分包的管理,使所選擇的勞務、專業(yè)分承包方能滿足本項目的工程質量、進度、成本及安全文明施工要求,以確保整個工程的順利進行。2范圍適用于本項目需要分包的勞務和專業(yè)分包項目(含項目部直接分包、三方合同
2025-04-12 01:48
【摘要】北京土城電話局、信息港工程項目經理部總分包管理制度一、施工準備工作1、各分包單位正式入場前,必須用書面形式向項目總包部呈報進場計劃,并提供企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關的許可證復印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負責。2、各分包單位開工前必須辦理開工申請報告
2025-05-13 20:49
【摘要】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機構組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標的實施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標: 31)、工程質量目標:確保“省優(yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-04-17 13:41
【摘要】中華新城項目總承包管理一、工程項目分包商管理作為工程項目的總承包商,分包商的管理將是管理的關鍵,故工程項目分包商管理應該建立適當的管理原則和模式,通過制度監(jiān)督管理分包商的整個項目實施過程。在工程總承包管理中,應堅持“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都將以業(yè)主的利益、
2025-01-13 16:38
【摘要】建筑行業(yè)工程項目全額承包管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全
2025-04-08 23:08
【摘要】重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心〖第十九章〗第十九章對總承包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象
2024-11-09 16:28
【摘要】施工總承包管理施工總承包管理的范圍、原則和管理方法(一)施工總承包管理目標、范圍和對象1、項目管理目標序號管理項目目標目標值責任領導1工程質量管理竣工工程合格率100項目總工竣工一次驗收合格率100項目總工分部工程驗收≥90質量總監(jiān)分項工程驗收≥90質量總監(jiān)2安全管理因工負傷頻率1‰安
2025-04-12 11:10
【摘要】 市政工程內部承包管理制度 工程項目內部承包管理合同 甲方: 乙方: 身份證號:電話: 為適應建筑業(yè)的改革,提高企業(yè)的經濟效益,為此,甲方將承包給乙方,為明確雙方責任,維護雙方利益,經協(xié)商...
2024-09-25 18:51