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旋轉(zhuǎn)餐廳制度與客戶服務(wù)程序(完整版)

2025-05-13 23:12上一頁面

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【正文】 迅速去收銀臺(tái)請收銀員打單并核查是否正確無誤,然后為客人逞遞帳單(用帳單夾)方法是在客人右手邊背對客人展開拿住頂部,從客人的正面遞上并讀出銀碼使客人聽到即可。 PROCEDURES執(zhí)行程序PROCEDURES:A、 當(dāng)領(lǐng)位員把客人帶到自己所管轄的地段的時(shí)候,服務(wù)員要第一時(shí)間上前給客人拉椅子,向客人問好,然后為客人落餐巾,落餐巾時(shí)要站在客人右邊,兩邊各兩指(拇指、食指)拿住餐巾的兩頭背對客人展開后,從左至右給客人覆蓋在腿上,并示意客人“請用餐巾,先生/女士”,等客人坐穩(wěn)后,可以詢問客人是用自助餐還是先菜(有時(shí)領(lǐng)位員會(huì)通知服務(wù)員)。E、 服務(wù)酒水在客人右手邊稍站,出聲提醒客人:“對不起,先生/女士”(聲音不可過大,驚擾客人),然后右腿邁進(jìn)客人服務(wù)酒水(如:聽裝、瓶裝飲品要在托盤內(nèi)倒好后給客人擺放),瓶或聽的正面標(biāo)簽一定要對著客人在斟倒之前要提醒客人:這是您點(diǎn)的“,以便再次證實(shí),避免出錯(cuò),倒好的飲料杯在擺放時(shí)要放在客人正餐刀的擔(dān)尖一厘米處(如:午餐擺放水杯,在點(diǎn)單后如證實(shí)客人不飲用,冰水或礦泉水要預(yù)先撤走), 制度POLICY午、晚餐的自助餐的服務(wù)程序編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉(zhuǎn)餐廳飲料聽、瓶裝要放在杯子的左邊2厘米處,同飲料杯保持同一水平線,然后撤回身體,恢復(fù)原狀,五指并攏,上身彎曲75度角,向客人示意“請用”,在服務(wù)酒水時(shí)要注意左手的托盤要保持平衡展開,要避免同客人的身體及不要在客人身體的上空,避免發(fā)生意外。C、為客人點(diǎn)酒水 當(dāng)客人決定用散點(diǎn)后,服務(wù)員要幫助領(lǐng)位員逞遞酒水單,要有禮貌地為客人派送,按先女士后男士的順序,派送酒水牌時(shí)要背對客人打開酒水牌的第一頁,從客人的右側(cè)為客人逞遞并對客人說“請您用酒水牌”,然后退后一步,在客人的左手邊站立等候一下,等待客人看過酒水牌后,征求客人意見后,為客人點(diǎn)酒水或?yàn)榭腿送扑]酒水(如餐前酒等),然后收回酒水牌再為客人逞遞菜牌(程序同逞遞酒水牌一樣),然后開酒水單,為客人上酒水,在開單時(shí)要字跡清晰,數(shù)量、人數(shù)、品種、服務(wù)員簽字要明確,在為客人上酒水時(shí)要注意托盤的平衡,不要發(fā)生意外。要由服務(wù)員來控制客人菜式的上菜時(shí)間,因?yàn)樵谖鞑椭?,客人用菜都是一道一道的,吃完第一道菜才?huì)給客人撤換,切勿把菜給客人一起放到桌上,服務(wù)員和傳菜員要密切配合,掌握好菜式的制作時(shí)間和客人用餐的速度,不可造成讓客人等候下一道菜的時(shí)間過長,或客人還沒有吃完這道菜下一道又為客人起上來,要撤完客人用過的臟的菜盤或餐具,才給客人上下一道菜式,在為客人上菜和撤盤的過程中標(biāo),全部從客人的右側(cè)用右手為客人擺放,在擺放菜盤時(shí),要擺放正確無誤,帶耳的餐具,要平行于桌沿,餐盤要同桌沿有點(diǎn)距離,不要超出桌沿,以免客人起身時(shí)或用餐時(shí)碰灑,在為客人撤餐具時(shí),也要注意一些菜的汁醬不要滴落或?yàn)⒌讲妥阑蚩腿松砩希鹂腿送对V,所以在撤餐具及盤時(shí),要用手掌卡住盤沿,四指在盤底托住,不要只用兩只夾取造成不平衡不穩(wěn)定,撤餐具時(shí),要把一個(gè)叉子翻轉(zhuǎn)放到盤子中,其他餐具插到叉子的下面,使它們不至于掉落。制度POLICY傳菜員和看自助餐臺(tái)的人員的服務(wù)程序編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉(zhuǎn)餐廳執(zhí)行程序PROCEDURES:A、看自助餐服務(wù)員要預(yù)先檢查自助餐臺(tái)的食品如黃油(早餐有果籃、干果等)是否準(zhǔn)備齊全,口布疊制的蓮花座、花墊紙、服務(wù)叉勺是否齊全,各保溫爐的固定酒精燃料是否點(diǎn)燃,冰鎮(zhèn)盒內(nèi)的冰塊是否充足,各裝飾物品是否齊全,擺放是否符合規(guī)定,各特別食品所配之汁醬是否齊全。午、晚餐要派送正餐面包, C、 起菜時(shí) 當(dāng)服務(wù)員叫起菜時(shí),要把特別菜式的汁醬一同用長托盤托起,熱菜不可忘記菜蓋,并要保證菜式的濕度,要及時(shí)并準(zhǔn)確掌握起菜的時(shí)間和明確知道菜式的制作時(shí)間。F、 收臺(tái)和擺臺(tái)客人離開餐臺(tái)后要收掉餐桌上臟的餐具和物品(不可在桌面上疊餐盤,要用托盤), 然后清潔臺(tái)面,重新擺臺(tái)。四)、跟燒烤肉之汁料應(yīng)放在燒烤肉的旁邊,以汁盅盛放及保溫并配以所需要的餐具。 清潔餐廳內(nèi)所有餐桌、餐椅、工作柜面。 與酒吧及管事部聯(lián)絡(luò)是否已準(zhǔn)備好操作。 一、擦拭餐具、用具,補(bǔ)充味架、汁醬。三、清潔所有不潔之刀叉等餐具,將工作臺(tái)上客人用過的餐具送到管事部清洗。十一、最后在關(guān)燈前再檢查一次餐廳內(nèi)工作柜及門是否上鎖。 檢查:餐具是否清潔SET UP 的位置,方向是否正確符合標(biāo)準(zhǔn),物品是否充足, 瓷器有無破損、裂痕,是否有遺漏或不潔之餐具擺放。 進(jìn)行開早餐的準(zhǔn)備工作,并指導(dǎo)翻臺(tái),檢查出品及設(shè)備的狀況。 檢查:早班用具是否準(zhǔn)備充足(如:果汁杯等),各工作柜是否擺放均勻整齊, 早餐用品是否全部歸庫(如餐牌紙等)。 安排一部分員工收臺(tái)(LAST ORDER TIME前半小時(shí)進(jìn)行)標(biāo)準(zhǔn):收掉所有擺臺(tái),但不可忽視服務(wù)。擺放花瓶、管理鮮花、并清潔一遍領(lǐng)位臺(tái),準(zhǔn)備清潔,檢查足夠的早餐菜單,并清潔電話。晚班領(lǐng)位員上崗后,查尋訂位,送餐情況看早餐是否有送餐的餐具沒有收回,并要及時(shí)通知當(dāng)班或主管。 制度POLICY服務(wù)員工作流程編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE服務(wù)員涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉(zhuǎn)餐廳執(zhí)行程序PROCEDURES:早班:上班前檢查自己的儀容儀表,如個(gè)人衛(wèi)生、制服名牌等,是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在領(lǐng)班的安排下,用早餐,并準(zhǔn)時(shí)返回。1) 返回時(shí)要重新注意區(qū)域表是否有變動(dòng),并追憶特別介紹和當(dāng)日缺貨,如有疑問及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)班或主管查尋。1晚班員工進(jìn)行每天的清潔運(yùn)作。 每天結(jié)束營業(yè)之后,清點(diǎn)臟布草,分類型按十條一捆扎起來,分別在布草本上記錄,負(fù)責(zé)人簽名寫上日期。每位員工都要愛護(hù)自己的制服和布草,不能隨意將布草作為私人用途使用。C. 根據(jù)辭職日期,由人事部給該員工辦理辭職手續(xù),然后把表格再存入個(gè)人檔案。B. 部門經(jīng)理審閱后張貼員工通知欄。B. 部門總監(jiān)批閱后遞交財(cái)務(wù)總監(jiān)批閱。B. 由部門經(jīng)理批閱后一份遞交部門總監(jiān),一份遞交財(cái)務(wù)部核算,一份本部門存檔。B、 香煙要單獨(dú)分單,并且給餐廳主管簽名后方可生效。 1醫(yī)療申請單A、 此單用于員工生病去醫(yī)務(wù)室就診的單據(jù)。 制度POLICY服務(wù)員扣分制度條例編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳經(jīng)理涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、人事部執(zhí)行程序PROCEDURES:有違犯以下條例的員工,每次扣一分,同月內(nèi)三次扣分者補(bǔ)簽口頭警告,嚴(yán)重者簽犯規(guī)通知書,不作扣分處理。 不按規(guī)定搞衛(wèi)生清潔或搞得不干凈、漏做。 1工作臺(tái)擺設(shè)或存放私人物品。 2在明檔或餐廳內(nèi)亂放雜物。 3舉止不雅(搞小動(dòng)作)。 客人離開后沒有及時(shí)清理臺(tái)上的餐具以及重新擺設(shè)。 員工沒有按規(guī)定穿指定的鞋子和襪子。1員工沒有主動(dòng)詢問客人菜式是否用完,收菜碟、湯碗、餐具及桌上雜物。換桌布時(shí)沒有預(yù)先準(zhǔn)備干凈桌布,桌布放在不該放的位置。2領(lǐng)位員和服務(wù)員沒有堅(jiān)守崗位,到處游蕩。3因管理不善或盤點(diǎn)不清楚造成餐具遺失。4員工沒有愛護(hù)餐廳內(nèi)每一件物品(沒有輕拿輕放)。 未服從上司的安排,未能尋示合理的途徑,向上反映問題(越級反映)。1各項(xiàng)應(yīng)領(lǐng)位員完成的工作,沒能及時(shí)完成及推遲。3.員工請假1) 請事假必須提早一天向經(jīng)理提出申請(一次不能超過三天)。 在正確位置佩戴員工名牌或員工證。 注意個(gè)人衛(wèi)生,保證口腔和身體不發(fā)出異味。 儲(chǔ)物間上鎖保管。五、部門各門、通道鑰匙與部門內(nèi)鑰匙分開,供部門結(jié)束營業(yè)后送到前臺(tái)財(cái)務(wù)辦公室。六、打折必須由部門經(jīng)理或授權(quán)人在點(diǎn)菜單上注明折扣多少,并簽上名字。 五、凡贈(zèng)送的食物和飲料都要跟隨客人說是餐廳贈(zèng)送的。 制度POLICY每日營業(yè)報(bào)表政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、財(cái)務(wù)部目的OBJECTIVE:一、記錄餐廳營業(yè)數(shù)據(jù)營業(yè)情況。 制度POLICY拾獲物件處理方法政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、管家部目的OBJECTIVE:一、令物件妥善地保管。 制度POLICY客人喝醉處理程序政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、保安部目的OBJECTIVE:一、不影響其他客人正常地用餐。七、如果客人制止無效應(yīng)馬上通知保安前來協(xié)助制止,盡量不驚動(dòng)其他客人,把醉酒客人帶到獨(dú)立的房間 制度POLICY客人吵架的處理政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、保安部目的OBJECTIVE:一、保障不影響其他客人。六、保安人員在不得已的時(shí)刻才出動(dòng)強(qiáng)硬的手法。六、跟催補(bǔ)救工作的落實(shí)情況。五、客人是故意損壞的通知公安部把客人帶回去處理。五、如果一、二點(diǎn)并不清楚而物件又遺失的話只能嘗試用技巧手法,但不能草率行事。 制度POLICY客人不夠錢付帳處理政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、保安部目的OBJECTIVE:在維護(hù)公司利益前提下盡量幫助客人。479 / 46。二、看酒店是否有熟人幫忙保證,然后改天再付。二、用熱的干凈毛巾嘗試為客人擦去衣物上臟的污點(diǎn)。 制度POLICY客人偷取物件處理政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、保安部目的OBJECTIVE:一、保障公司財(cái)物不受損失。八、處理投訴以客人和酒店聲譽(yù)為重。二、盡量保障酒店的聲譽(yù)。三、盡量令客人平靜下來。執(zhí)行程序PROCEDURES:一、客人喝酒過多時(shí)應(yīng)上熱香巾。執(zhí)行程序PROCEDURES:一、發(fā)現(xiàn)有客人物件留下來時(shí)馬上交給當(dāng)值主管。執(zhí)行程序PROCEDURES:一、每市到收銀臺(tái)收取營業(yè)數(shù)據(jù)。執(zhí)行程序PROCEDURES: 一、檢查食物間物品的存量。 制度POLICY贈(zèng)送食物或飲料編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉(zhuǎn)餐廳目的OBJECTIVE:一、讓客人感到受餐廳的重視。 制度POLICY每月員工評估政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、人事部目的OBJECTIVE:一、 使員工清楚自己的表現(xiàn)二、 作為員工提升的依據(jù)執(zhí)行程序PROCEDURES:一、平常工作多留意員工的表現(xiàn)二、每月初召開管理級會(huì)議聽取大家意見三、部門經(jīng)理收取各方面意見后,填寫評估表四、跟員工簡短談話,告知他工作表現(xiàn)五、員工在評估表上簽名六、評估表遞交人事部存檔。 要定期清潔儲(chǔ)物間的衛(wèi)生 制度POLICY鑰匙保管政策編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、前臺(tái)財(cái)務(wù)辦公室、酒店鑰匙總控制室目的OBJECTIVE:一、清楚鑰匙的保管時(shí)間和去向。 設(shè)立各類物品的名稱標(biāo)簽。 女員工保持頭發(fā)整潔,并且長度不能披肩。3) 請任何假如遇到節(jié)日、假日和有任務(wù)時(shí),則按雙倍計(jì)算,如遇節(jié)假日兼有任務(wù)時(shí)則按三倍計(jì)算。 制度POLICY員工考勤制度編號REF. NO.執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉(zhuǎn)餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、人事部執(zhí)行程序PROCEDURES:1. 員工每天上下班必須走員工通道,打卡鐘,上班時(shí)間以部門簽到為準(zhǔn)(兩頭班上下班都要打卡和簽到)。 工作時(shí)間態(tài)度不認(rèn)真,疏忽大意開錯(cuò)單,寫錯(cuò)臺(tái)號,對菜牌、甜品卡疏于保管。4沒有按小訓(xùn)時(shí)所講過的內(nèi)容執(zhí)行。3自助餐臺(tái)的裝飾品沒有及時(shí)擺設(shè)和收回。領(lǐng)位員開餐前沒有檢查菜譜是否清潔齊全。2分配給各領(lǐng)班的職責(zé)分工沒有做好或推遲完成。1員工沒有主動(dòng)詢問和留意菜式是否出齊,客人結(jié)帳時(shí)沒有核對臺(tái)號及人數(shù)
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