公司考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)典管理資料公司考評(píng)制度第一條公司實(shí)施考評(píng)的目的。1．對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2．保障組織有效運(yùn)行；3．給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的

2024-11-17 03:01

整理]公司環(huán)保制度-資料下載頁(yè)

【摘要】友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司公司環(huán)保制度6友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司環(huán)境保護(hù)管理制度編制:友元辦公聯(lián)盟（天津）有限公司審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期：2020年11月15日目錄一、總則………………………………………………………………………3二、各時(shí)鋸扁涕湃勢(shì)耿技啡毖爵婚品幅貯廖訴緩鈣鬧蘸搪齡剿居笑裕涕迂惦拈姓裝討亭抽醞遷幅金棗僑杜寢昭

2024-11-16 08:23

公司提案改善制度-資料下載頁(yè)

【摘要】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力，綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展，達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，提高公司的經(jīng)營(yíng)水平，激勵(lì)員工士氣的目的，特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有：?組織及承辦；·提案的范圍及內(nèi)容；?提案的處理；1提案的審查標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-24 22:13

公司年度審計(jì)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】2009年度審計(jì)制度目錄審計(jì)部管理結(jié)構(gòu)審計(jì)制度第一章總則第一條審計(jì)目的充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整，保障公司健康發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條審計(jì)原則（一）針對(duì)性原則：針對(duì)審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)對(duì)象和范圍，針對(duì)不同對(duì)象和范圍采用適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄟM(jìn)行審查的原則

2025-04-13 00:05

公司薪酬制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】××××××股份有限公司規(guī)章制度標(biāo)題××××××股份有限公司薪酬制度審批人×××審核人&#

2025-04-12 01:32

公司周例會(huì)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】XX公司周例會(huì)制度第一部分：目的1.檢查、掌握公司各部門(mén)日常運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì)、項(xiàng)目研發(fā)與進(jìn)度、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范管理，促進(jìn)交流與合作。2.提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。4.協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。5.提高公司周例會(huì)的質(zhì)量和效率。第二部分：周工作例會(huì)安排

2025-04-07 20:20

公司發(fā)貨制度流程-資料下載頁(yè)

【摘要】發(fā)貨管理一、發(fā)貨制度第一條?為規(guī)范微生態(tài)公司的發(fā)貨管理，保證貨物及時(shí)發(fā)出從而確?？蛻魸M意，特制定本制度。?第二條?發(fā)貨審核：所有需發(fā)貨的事項(xiàng)必須經(jīng)一定的審批程序，嚴(yán)禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。物流部按相應(yīng)的審核程序?qū)徍送戤吅蟀l(fā)貨。發(fā)貨審核程序：

2025-04-07 20:19

公司守則和制度-資料下載頁(yè)

【摘要】員工守則，熱愛(ài)社會(huì)主義，不得蓄意攻擊和污蔑黨的路線、方針和政策，破壞社會(huì)主義建設(shè)；，愿為本廠服務(wù)，當(dāng)好主人翁，不得蓄意破壞集團(tuán)公司和本廠榮譽(yù)，干擾廠里正常工作；，做到學(xué)法、懂法，不違法違紀(jì)；，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不拉幫結(jié)派，制造事端，做到按時(shí)上、下班，不遲到不早退，有事請(qǐng)假，不曠工誤工；，工作期間不準(zhǔn)睡覺(jué)，竄崗、脫崗不準(zhǔn)干私活，不

2025-04-07 20:20

公司費(fèi)用開(kāi)支制度-資料下載頁(yè)

【摘要】三、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)第一條為便于掌握開(kāi)支，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂出本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。第二條差旅費(fèi)。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機(jī)和住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi)，按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見(jiàn)附表)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員，并考慮完成任務(wù)的期限，確定出差日期。對(duì)因公外出人員均對(duì)號(hào)入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問(wèn)題，則按標(biāo)準(zhǔn)的40%計(jì)發(fā)給個(gè)人；

2025-04-07 20:28

公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】中通建設(shè)股份有限公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度第一條為加強(qiáng)公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)工作，規(guī)范公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)程序，確保公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分，適用于公司的各個(gè)部門(mén)。第三條盤(pán)點(diǎn)范圍：（一）存貨，包括原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品、包裝物等；（二）固定資產(chǎn)；（三）其他財(cái)產(chǎn)，包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。第四條

2025-04-07 20:28

公司保密協(xié)議制度-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)FNC04共3頁(yè)　第1頁(yè)　保密制度一、總則第一條為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。　第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一

2025-05-30 01:33

公司例會(huì)制度范本-資料下載頁(yè)

【摘要】公司例會(huì)制度范本一、目的、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會(huì)議分類、總經(jīng)理辦公會(huì)、管理例會(huì)、公司全體會(huì)、部門(mén)工作會(huì)三、會(huì)議時(shí)間

2025-10-27 02:55

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