【摘要】 第1頁共5頁 論第一份工作薪水的重要性 首先,對于大多數(shù)人來說(部分大神除外),第一份工作非 常重要。因?yàn)榈谝环莨ぷ鲙Ыo你的,不僅僅是養(yǎng)家糊口(養(yǎng)活自 己)的薪水,還關(guān)乎你有沒有一個好的發(fā)...
2025-08-28 19:52
【摘要】 面試時非要你說薪水該如何是好 能不能在面試時提一下薪水問題?一般來說,勸大家先不要去講薪水,尤其是剛欲走上職場旅途的“新人”,什么事都沒干,先在那里老三老四地講“自己的價值”,講“根據(jù)市場行情自...
2025-01-14 22:15
【摘要】裝飾公司全套規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度話題:裝修公司規(guī)章制度工作經(jīng)驗(yàn)工作計(jì)劃事故原因甲方原文地址:裝飾公司全套規(guī)章制度作者:彭設(shè)計(jì)師裝飾公司全套規(guī)章制度.第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)
2024-11-14 11:00
【摘要】人事管理制度1、中國高科人(2002)第42號《中國高科集團(tuán)股份有限公司二級公司人力資源管理辦法》2、中國高科人(2002)第34號《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》3、中國高科人(2002)第34號《薪資制度》4、中國高科人(2002)第34號《福利制度》5、中國高科人(2002)第34號《員工績效評估制度》6、中國高科人(2002)第34號《
2025-04-16 04:24
【摘要】第1頁共52頁薪酬管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條目的。在遵循國家勞動、人事、社會保險、薪資福利等政策法規(guī)的前提下,科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理與開發(fā),使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價值。讓本管理辦法成為激勵員工創(chuàng)造績效的有效機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬吸引、
2025-10-29 16:15
【摘要】:日期:審核:日期:核準(zhǔn):日期:內(nèi)容目錄第一章序言…………………………………………第二章公司簡介………
2025-10-29 09:36
【摘要】經(jīng)典管理資料公司考評制度第一條公司實(shí)施考評的目的。1.對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的
2024-11-17 03:01
【摘要】友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司公司環(huán)保制度6友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司環(huán)境保護(hù)管理制度編制:友元辦公聯(lián)盟(天津)有限公司審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:2020年11月15日目錄一、總則………………………………………………………………………3二、各時鋸扁涕湃勢耿技啡毖爵婚品幅貯廖訴緩鈣鬧蘸搪齡剿居笑裕涕迂惦拈姓裝討亭抽醞遷幅金棗僑杜寢昭
2024-11-16 08:23
【摘要】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力,綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn),提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展,達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量,提高公司的經(jīng)營水平,激勵員工士氣的目的,特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有:?組織及承辦;·提案的范圍及內(nèi)容;?提案的處理;1提案的審查標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-24 22:13
【摘要】2009年度審計(jì)制度目錄審計(jì)部管理結(jié)構(gòu)審計(jì)制度第一章總則第一條審計(jì)目的充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,維護(hù)公司正常經(jīng)營秩序,保護(hù)公司財產(chǎn)的安全和完整,保障公司健康發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條審計(jì)原則(一)針對性原則:針對審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)對象和范圍,針對不同對象和范圍采用適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄟM(jìn)行審查的原則
2025-04-13 00:05
【摘要】××××××股份有限公司規(guī)章制度標(biāo)題××××××股份有限公司薪酬制度審批人×××審核人
2025-04-12 01:32
【摘要】XX公司周例會制度第一部分:目的1.檢查、掌握公司各部門日常運(yùn)營、市場銷售機(jī)會、項(xiàng)目研發(fā)與進(jìn)度、管理工作執(zhí)行情況,規(guī)范管理,促進(jìn)交流與合作。2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。,及時解決存在的問題,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。5.提高公司周例會的質(zhì)量和效率。第二部分:周工作例會安排
2025-04-07 20:20
【摘要】發(fā)貨管理一、發(fā)貨制度第一條?為規(guī)范微生態(tài)公司的發(fā)貨管理,保證貨物及時發(fā)出從而確??蛻魸M意,特制定本制度。?第二條?發(fā)貨審核:所有需發(fā)貨的事項(xiàng)必須經(jīng)一定的審批程序,嚴(yán)禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。物流部按相應(yīng)的審核程序?qū)徍送戤吅蟀l(fā)貨。發(fā)貨審核程序:
2025-04-07 20:19
【摘要】員工守則,熱愛社會主義,不得蓄意攻擊和污蔑黨的路線、方針和政策,破壞社會主義建設(shè);,愿為本廠服務(wù),當(dāng)好主人翁,不得蓄意破壞集團(tuán)公司和本廠榮譽(yù),干擾廠里正常工作;,做到學(xué)法、懂法,不違法違紀(jì);,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)友愛,不拉幫結(jié)派,制造事端,做到按時上、下班,不遲到不早退,有事請假,不曠工誤工;,工作期間不準(zhǔn)睡覺,竄崗、脫崗不準(zhǔn)干私活,不
【摘要】三、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂出本開支標(biāo)準(zhǔn)。第二條差旅費(fèi)。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機(jī)和住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi),按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報銷費(fèi)用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標(biāo)準(zhǔn)的40%計(jì)發(fā)給個人;
2025-04-07 20:28