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正文內(nèi)容

公司薪酬制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁(yè) 碼共 頁(yè)第 頁(yè)執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部(二) 員工培訓(xùn):指公司為提高在崗員工的綜合素質(zhì)和工作技能,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在崗員工進(jìn)行的教育培訓(xùn)。節(jié)日福利由總務(wù)科根據(jù)人力資源部提供的人員名冊(cè),按集團(tuán)核定的標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目,在工會(huì)配合下組織實(shí)施,具體發(fā)放內(nèi)容與形式以通知為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)福利由總裁辦公會(huì)根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、貢獻(xiàn)大小、職級(jí)高低等,確定人選和獎(jiǎng)勵(lì)額度,并由獲獎(jiǎng)人根據(jù)自己的情況選擇獎(jiǎng)勵(lì)類別,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。第四十一條 學(xué)生實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)的(尚未正式畢業(yè)報(bào)到、未簽訂勞動(dòng)合同),實(shí)習(xí)期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:學(xué)生類別碩士大學(xué)本科大專/高職/中專/中技實(shí)習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)1200900700~800第四十二條 試用期考核工資新員工試用期內(nèi)不考核。各分公司在核定的工資總額范圍內(nèi),在不違反集團(tuán)薪酬制度的前提下,經(jīng)營(yíng)班子有權(quán)自主使用、自由分配。第十二章 附 則第四十七條 本方案的擬定和修改由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。第三條 檔級(jí)下調(diào)l 員工個(gè)人考核不合格,得-3分晉級(jí)分。 附件2 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法第一條 (目的)根據(jù)《集團(tuán)薪酬制度》,為了規(guī)范集團(tuán)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)審和頒發(fā),特制定本辦法。各獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的授獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度如下: 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)授獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)勵(lì)額度特等獎(jiǎng)建議被采納后,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生卓越貢獻(xiàn),年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值10萬(wàn)元以上根據(jù)被采納后為企業(yè)所產(chǎn)生的效益,按照2%~5%的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)建議被采納后,對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)與管理有一定貢獻(xiàn),年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值5萬(wàn)元以上或建議能對(duì)勞動(dòng)環(huán)境的改善、成本下降、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高等發(fā)揮較為明顯的作用;或能在較大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用(影響整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理)300元二等獎(jiǎng)建議被采納,能對(duì)勞動(dòng)環(huán)境的改善、成本下降、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高等發(fā)揮一定作用;或能在一定范圍內(nèi)發(fā)揮作用(影響所在部門/分公司的經(jīng)營(yíng)管理)200元三等獎(jiǎng)所提建議為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造等提供了良好的思路100元鼓勵(lì)獎(jiǎng)所提建議有一定價(jià)值,但因各方面條件限制尚無(wú)法采納或?qū)嵤?0元 先進(jìn)員工獎(jiǎng):先進(jìn)員工獎(jiǎng)旨在對(duì)企業(yè)中工作成績(jī)卓越的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 見(jiàn)義勇為獎(jiǎng):見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)旨在肯定和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀事跡,為企業(yè)樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的楷模。第二條 (原則)根據(jù)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造的實(shí)際效益確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金,難以確定直接效益的,按照項(xiàng)目重要程度、項(xiàng)目難度、項(xiàng)目完成情況綜合確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金。(一)項(xiàng)目難度? 實(shí)施評(píng)級(jí):項(xiàng)目立項(xiàng)后技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3~5位專家組成項(xiàng)目評(píng)級(jí)小組。時(shí)間比較緊張,偶爾需要加班10-20? 獎(jiǎng)金總額原則上15萬(wàn)元封頂。為及時(shí)激勵(lì)員工,部分確認(rèn)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目可預(yù)發(fā),預(yù)發(fā)金額不超過(guò)50%。第六條 (法定節(jié)假日)根據(jù)1999年9月18日國(guó)務(wù)院發(fā)布的法定節(jié)假日共為10天,具體為:l 新年1天(1月1日)l 春節(jié)3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)l 五一勞動(dòng)節(jié)3天(5月1日、2日、3日)l 國(guó)慶節(jié)3天(10月1日、2日、3日)按實(shí)際出勤情況,統(tǒng)計(jì)加班工資,加班人員以發(fā)放當(dāng)月的崗位工資為準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資。薪酬總額集團(tuán)薪酬預(yù)算提案財(cái)務(wù)部審核審核審議批準(zhǔn)年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)方案提案津貼專項(xiàng)津貼的申請(qǐng)、分配審核、提案各部門申報(bào)審核批準(zhǔn)人力資源部根據(jù)集團(tuán)薪酬制度開(kāi)展方案起草或?qū)徍寺毤?jí)六級(jí)以下的集團(tuán)公司員工提案/匯總/初審各部門申報(bào)批準(zhǔn)審核審議批準(zhǔn)第三條 (標(biāo)準(zhǔn)工資)職工的日(天)工資標(biāo)準(zhǔn)的折算按職工本人月崗位工資的固定部分除以月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)計(jì)算。團(tuán)隊(duì)分配方案中,原則上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人所占比例不超過(guò)團(tuán)隊(duì)總獎(jiǎng)勵(lì)額度的40%,其他個(gè)人所占比例不超過(guò)團(tuán)隊(duì)總獎(jiǎng)勵(lì)額度的30%。項(xiàng)目平均分a120a≤150100a≤12085a≤10070a≤8550≤a≤70項(xiàng)目評(píng)定級(jí)別ABCDE項(xiàng)目系數(shù)a/100(二)成本節(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)成本節(jié)余的(實(shí)際投資與預(yù)算相比),獎(jiǎng)勵(lì)金額為“項(xiàng)目成本節(jié)余提成比例項(xiàng)目系數(shù)”。常規(guī)施工10? 補(bǔ)貼額在20萬(wàn)元(含)以下的按補(bǔ)貼額的1%~2%獎(jiǎng)勵(lì);? 補(bǔ)貼額在20—%獎(jiǎng)勵(lì);? %~3%獎(jiǎng)勵(lì);? 獎(jiǎng)金總額原則上3萬(wàn)元封頂。第九條 (獎(jiǎng)金兌現(xiàn))先進(jìn)員工獎(jiǎng)評(píng)審在每年年終完成績(jī)效考評(píng)后進(jìn)行,春節(jié)前發(fā)放;其他特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在所要獎(jiǎng)勵(lì)的行為發(fā)生并經(jīng)相關(guān)管理部門評(píng)價(jià)確定后即時(shí)兌現(xiàn)。 推薦本地員工獎(jiǎng)勵(lì)300元252。合理化建議的范圍是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、技術(shù)方面改造和完善的辦法及措施建議。一般試崗期為三個(gè)月,期滿考核合格的,定原職級(jí)初檔;不合格的,按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除勞動(dòng)合同。l 員工個(gè)人當(dāng)年晉級(jí)分超過(guò)20分,可晉升一檔技能工資;超過(guò)30分,可晉升兩檔技能工資。l 特殊情況必須突破原定工資總額的,必須經(jīng)集團(tuán)薪酬委員會(huì)審批同意。集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁、薪酬委員會(huì)、分管人力資源的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源部在薪酬管理各項(xiàng)具體事務(wù)中的權(quán)限詳見(jiàn)附件7《薪酬管理核決權(quán)限表》。即如果因到基層崗位培養(yǎng)、鍛煉等原因,轉(zhuǎn)正時(shí)所評(píng)定檔級(jí)對(duì)應(yīng)的工資低于試用期工資,仍按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為其補(bǔ)足差額,但最多保留1年。(六) 員工婚、喪、病、困等福利:具體辦法詳見(jiàn)《關(guān)于員工享受婚、喪、病、困等待遇的規(guī)定》。員工各類假期的審批及假期內(nèi)待遇按《考勤制度》及相關(guān)規(guī)定的條款執(zhí)行。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由人力資源部在每月薪資中代扣,公司每月給予等額補(bǔ)貼,一并劃入員工個(gè)人公積金賬戶。(一) 公司按國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn),按規(guī)定的比例及額度為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及工傷保險(xiǎn)金。具有專業(yè)技術(shù)職稱資格證書的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)集團(tuán)公司聘任(專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或技術(shù)等級(jí)原則上只能高職低聘),并在集團(tuán)工作滿半年后,凡其證書所代表技能與本職工作相關(guān)的,可享受專業(yè)技術(shù)職稱補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版 本第 版版 次第 次修改 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁(yè) 碼共 頁(yè)第 頁(yè)執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部職稱類型高級(jí)職稱中級(jí)職稱助級(jí)職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)200元/月120元/月60元/月職稱類型高級(jí)技師技師高級(jí)工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)200元/月120元/月60元/月(七) 購(gòu)車津貼:按公司《鼓勵(lì)購(gòu)買私車的若干規(guī)定》執(zhí)行。(三) 服裝津貼:公司鼓勵(lì)員工改善著裝和精神風(fēng)貌,并給予一定的服裝津貼。(二) 高溫補(bǔ)貼:每年高溫季節(jié)發(fā)放,詳見(jiàn)每年的具體通知。(二) 高級(jí)技術(shù)人才:引進(jìn)高級(jí)工程師、副總工程師、總工程師級(jí)別的專業(yè)技術(shù)人才,本人具備大中型企業(yè)相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上,經(jīng)申請(qǐng)可以納入工資特區(qū)管理。(3) 崗位職級(jí)不變(崗位平級(jí)調(diào)動(dòng))若員工崗位平級(jí)調(diào)動(dòng),試用期內(nèi)工資不變。詳見(jiàn)本制度附件1《員工崗位技能工資檔級(jí)調(diào)整辦法》。根據(jù)員工的技能水平及崗位職級(jí),對(duì)照《崗位工資等級(jí)表》評(píng)定員工工資檔級(jí)。(二) 崗位職級(jí)評(píng)定與劃分崗位職級(jí)評(píng)定指通過(guò)崗位評(píng)估確定相應(yīng)的崗位職級(jí)。月度考核工資與個(gè)人考核結(jié)果和部門考核結(jié)果掛鉤。第十七條 兼崗年薪若兼任不同崗位,根據(jù)具體情況處理:(一) 兼任多個(gè)分、子公司經(jīng)營(yíng)班子成員同時(shí)兼任兩個(gè)及以上分、子公司經(jīng)理/副經(jīng)理者,根據(jù)兩個(gè)崗位中較高的基礎(chǔ)年薪確定,基礎(chǔ)年薪不可兼得,效益年薪和超額獎(jiǎng)乘工作量系數(shù)后,分別按兩個(gè)崗位累加。應(yīng)得年終獎(jiǎng)金=效益年薪所在企業(yè)年度效益系數(shù)個(gè)人年終考核分公式補(bǔ)充說(shuō)明:1. 集團(tuán)效益系數(shù)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成情況計(jì)算;2. 為體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)對(duì)等,集團(tuán)效益系數(shù)同時(shí)設(shè)上下限。集團(tuán)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員如勞動(dòng)合同中對(duì)年薪另有詳細(xì)約定的,按勞動(dòng)合同執(zhí)行。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)本制度第八章《員工津補(bǔ)貼》。具體辦法參見(jiàn)附件3《項(xiàng)目獎(jiǎng)管理辦法》及集團(tuán)現(xiàn)行《工程項(xiàng)目計(jì)劃竣工獎(jiǎng)罰方案(試行)》。公司針對(duì)不同的崗位序列設(shè)置晉升通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)的員工專精所長(zhǎng)。實(shí)際支付時(shí),崗位工資分為固定部分和浮動(dòng)部分,浮動(dòng)比例根據(jù)職級(jí)高低確定。特聘人員的薪酬管理參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。(三) 技術(shù)類:指與工程項(xiàng)目、生產(chǎn)管理、技改研發(fā)、設(shè)備等相關(guān)的崗位。 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁(yè) 碼共 頁(yè)第 頁(yè)執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)全體正式員工以及集團(tuán)各分、子公司經(jīng)營(yíng)班子成員。(二) 管理服務(wù)類:指職能部門中管理系統(tǒng)的普通崗位。崗位類別員工類型舉例薪酬類型管 理集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理年薪制各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理年薪制科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)等結(jié)構(gòu)工資制管理服務(wù)人事專員、招聘專員、綜合管理員、營(yíng)銷管理員、駕駛員等結(jié)構(gòu)工資制倉(cāng)庫(kù)保管員、裝卸工定額工資制技 術(shù)工藝管理工程師、品質(zhì)管理工程師、電氣工程師、設(shè)備管理員、機(jī)械設(shè)計(jì)員、理化測(cè)試員、計(jì)量員、風(fēng)電焊工、鍋爐運(yùn)行員、行車維修工、電工、木工、車工等結(jié)構(gòu)工資制財(cái) 務(wù)主辦會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、輔助會(huì)計(jì)、審計(jì)員、出納員等結(jié)構(gòu)工資制供 銷分公司從事?tīng)I(yíng)銷崗位的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷員、采購(gòu)員提成工資制生 產(chǎn)分公司生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、操作工計(jì)件工資制輔 助保安、巡夜、服務(wù)員、清潔工等結(jié)構(gòu)工資制起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版 本第 版版 次第 次修改 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁(yè) 碼共 頁(yè)第 頁(yè)執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部第七條 其他薪酬體系集團(tuán)特殊引進(jìn)人才,可不納入上述薪酬體系。(二) 崗位工資的組成從崗位工資的組成來(lái)看,崗位工資分為基本工資、技能工資兩部分。通過(guò)對(duì)員工個(gè)人技能的評(píng)價(jià)確定工資技能檔級(jí),結(jié)合崗位職級(jí)確定個(gè)人崗位技能工資。(三) 項(xiàng)目獎(jiǎng):根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果,對(duì)參與工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、信息化建設(shè)項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目及集團(tuán)公司其他重點(diǎn)項(xiàng)目的主要參與成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中福利性津貼是公司對(duì)員工的一種保障性補(bǔ)償,包括年功津貼、高溫補(bǔ)貼、膳食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼;崗位津貼是指企業(yè)給予特殊崗位員工的補(bǔ)貼,包括崗位責(zé)任補(bǔ)貼、特殊工種津貼、技術(shù)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、夜班津貼、服裝津貼、安全補(bǔ)貼、購(gòu)車津貼、培養(yǎng)津貼;特殊津貼是針對(duì)特殊員工所給予的補(bǔ)貼。第四章 年薪制第十四條 經(jīng)營(yíng)班子年薪分公司經(jīng)理年薪如各分公司承包合同另有詳細(xì)約定的,按承包合同執(zhí)行。(三) 效益年薪效益年薪與集團(tuán)當(dāng)年實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益、個(gè)人年度綜合考核分掛鉤(年度綜合考核辦法見(jiàn)集團(tuán)公司考核管理制度)。另,中途離職人員如有下列情形之一者,效益年薪不予結(jié)算:1. 觸犯國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任的;2. 玩忽職守,營(yíng)私舞弊
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