【摘要】誤區(qū)分類誤區(qū)的破壞性壓低工資就能增加利潤(rùn)低工資通常伴隨著低效率、低績(jī)效、弱應(yīng)變力與競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人化的獎(jiǎng)勵(lì)能提升員工工作成果水平過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)只會(huì)增加員工短期行為甚至偽造業(yè)績(jī)、打擊團(tuán)隊(duì),進(jìn)而錯(cuò)誤鼓勵(lì)員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業(yè)績(jī)。金錢是最有效的金錢能在短時(shí)間帶來一些激勵(lì)效應(yīng),但他同時(shí)又把人們“胃口”擴(kuò)大了,不滿意的傾向更突出,造成事業(yè)的精神
2025-04-26 04:05
【摘要】第一篇:有關(guān)調(diào)整薪資的申請(qǐng)報(bào)告 有關(guān)XXX、XXX薪資調(diào)整的申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位股東,大家好! 自營(yíng)銷中心整合承包以來,各位領(lǐng)導(dǎo)及股東給予了極大的支持,在此謹(jǐn)代表營(yíng)銷中心全體工作人員向...
2025-10-01 17:23
【摘要】第一篇:關(guān)于促銷員薪資調(diào)整的申請(qǐng) 關(guān)于促銷員薪資調(diào)整的申請(qǐng) 根據(jù)公司散裝部市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì),品牌不斷增加的情況下,依據(jù)2011年4月19日制定的“促銷員薪資標(biāo)準(zhǔn)”,市場(chǎng)部決定持續(xù)優(yōu)化促銷員薪資組織結(jié)...
2025-10-04 13:00
【摘要】上海華虹NEC電子有限公司薪資競(jìng)爭(zhēng)力分析及薪資調(diào)整原則報(bào)告美世咨詢(上海)有限公司2021年12月30日2MercerHumanResourceConsulting目錄?華虹NEC薪資狀況總體分析–對(duì)比市場(chǎng)的確定–華虹NEC整體薪資狀況?薪資基本特征?
2025-01-05 21:13
【摘要】第一篇:酒店前臺(tái)接待完整流程 酒店前臺(tái)接待完整流程: 一、接待散客入住程序及注意事項(xiàng):當(dāng)客人進(jìn)入大廳,距總臺(tái)兩米遠(yuǎn)時(shí),應(yīng)目視客人,向客人微笑示意,并問候:“您好!(早上好/下午好/晚上好)”。 ...
2025-10-06 13:30
【摘要】.項(xiàng)目工作計(jì)劃一、立項(xiàng)審批1、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(原件一份)2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(一份)3、建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見書(一份)4、項(xiàng)目建設(shè)投資概算(一份)5、銀信部門出示的資金證明(原件一份)6、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件一份)(房地產(chǎn)項(xiàng)目需提供資質(zhì)證明一份)7、項(xiàng)目地形圖(一份)8、有關(guān)職能部門的意見。二、
2025-08-05 18:10
【摘要】廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司GuangzhouHLEANSYSTEMConsultingCo.,Ltd企業(yè)年度策劃完整流程2015-1-12第269期2015-01-11精弘益-精益生產(chǎn)促進(jìn)中心精弘益-精益生產(chǎn)促進(jìn)中心微信號(hào)HLEAN_SYSTEM功能介紹精益生產(chǎn)宣傳和推廣
2025-01-19 05:55
【摘要】、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保障公司各項(xiàng)工作良好開展,經(jīng)公司管理會(huì)議決定:由行政部主導(dǎo),會(huì)館及財(cái)務(wù)部門精誠(chéng)合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實(shí)際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-05 22:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的薪資福利設(shè)計(jì)和操作課程30講工資福利工作的最終目的:開發(fā)企業(yè)的人力資源,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的就是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益。人力資源工作又是怎樣圍繞企業(yè)的最終目的來開展工作的呢?人力資源更多是從開發(fā)的角度來做,就是通過開發(fā)企業(yè)的人力資源來為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。員工怎樣才會(huì)被激發(fā)起來,積極為企業(yè)做好工作,其中工資是最最關(guān)鍵的一個(gè)手段。?員工工資
2025-06-22 07:49
【摘要】第一篇:2013年度薪資調(diào)整方案 2013年度薪資調(diào)整方案 為適應(yīng)公司內(nèi)外形勢(shì)變化,本次薪資調(diào)整除對(duì)公司員工級(jí)別進(jìn)行年度調(diào)整外,另通過對(duì)市場(chǎng)薪酬福利信息調(diào)查已將入職滿一年的管理、技術(shù)人員或包薪人員...
2025-10-02 15:50
【摘要】員工薪資調(diào)整申請(qǐng)及審批制度第一章總則第一條為了準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,特制定本制度。第二條本制度適用于員工薪資的轉(zhuǎn)正調(diào)整、定期調(diào)整、特別調(diào)整、轉(zhuǎn)崗調(diào)整,員工起薪標(biāo)準(zhǔn)按《薪酬結(jié)構(gòu)定位表》執(zhí)行。1、轉(zhuǎn)正調(diào)整,指試用期滿經(jīng)考核符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),予以轉(zhuǎn)正,或試用期未滿但表現(xiàn)突出,需提前轉(zhuǎn)為正式員工;2、定期調(diào)整,薪資調(diào)整一般每年進(jìn)行一次(4月
2025-07-26 01:23
【摘要】P-1頁企業(yè)年會(huì)策劃完整流程P-2頁老板的三大困惑1、想把自己推向社會(huì),讓社會(huì)了解自己的企業(yè),但始終找丌到合適的通道。2、想把社會(huì)、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力,但始終找丌到適合的方法。3、想把團(tuán)隊(duì)打造成超級(jí)能量體,但始終找丌到適合的策略。企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機(jī)會(huì),其實(shí)真正的資源和機(jī)會(huì)就在身邊。它本
2025-03-21 21:31
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程-建站?首先準(zhǔn)備安裝程序?FTP工具?打開FTP工具選擇雙擊運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程-建站?彈出窗口點(diǎn)同意繼續(xù)?注:免費(fèi)版,如果到期可在網(wǎng)上查找下載使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程-建站?首先建立站點(diǎn)——?欄最上方-站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程-建站?點(diǎn)擊下方-新建站點(diǎn)
2025-01-14 16:33
【摘要】公司薪資結(jié)構(gòu)表薪資是指員工工作所得的報(bào)酬,員工的薪資分以下幾個(gè)部分:基本工資、績(jī)效工資、津貼、福利、獎(jiǎng)勵(lì)與扣款,缺勤、加班工資、年終獎(jiǎng)等方面構(gòu)成。公司薪資結(jié)算時(shí)間:起薪期限為本月1號(hào)到本月30號(hào),工資發(fā)放日為下月10號(hào),如遇節(jié)假日,提前或延后發(fā)放薪資支付,除另有規(guī)定外,由公司財(cái)務(wù)部按月存入員工銀行賬戶。一、具體薪資結(jié)構(gòu)如下:
2025-08-05 03:03
【摘要】 員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書范文 darr;darr;更多公司人員、薪酬調(diào)整申請(qǐng)darr;darr;X9836;X9836;員工提薪申請(qǐng)書優(yōu)秀范文X10034; X9836;X9836;崗位調(diào)薪申請(qǐng)書范...
2025-09-17 14:58